年度安全生产述职制度

PAGE年度安全生产述职制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各级管理人员安全生产职责，强化安全生产责任落实，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本年度安全生产述职制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位工作人员，包括但不限于生产部门、技术部门、安全管理部门、行政部门、采购部门、销售部门等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规章制度，确保述职工作合法合规。2.实事求是原则：述职内容应真实、准确、客观，如实反映安全生产工作情况，不得虚报、瞒报。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全措施执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全培训教育情况等。4.突出重点原则：聚焦安全生产工作中的关键环节、重大风险和突出问题，进行重点阐述和分析。二、述职内容（一）安全生产目标完成情况1.年度安全生产目标设定：详细说明公司年初制定的安全生产目标，如事故发生率、重伤率、死亡率、职业病发病率等具体指标。2.目标完成情况对比分析：将实际完成情况与年初设定目标进行对比，分析目标完成情况，包括完成率、未完成原因及采取的改进措施。3.安全绩效指标完成情况：汇报公司安全绩效指标，如隐患排查治理率、安全培训覆盖率、应急预案演练参与率等指标的完成情况，并分析指标完成情况对安全生产工作的影响。（二）安全生产责任制落实情况1.各级人员安全生产职责履行情况：阐述公司各级管理人员（包括公司领导、部门负责人、班组长等）安全生产职责的履行情况，列举具体工作事例说明职责履行效果。2.安全生产责任制考核情况：介绍公司安全生产责任制考核机制，包括考核内容、考核方式、考核周期及考核结果应用等情况，分析考核结果对安全生产工作的促进作用。3.安全生产责任追究情况：汇报本年度公司内发生的安全生产事故或违规行为，以及对相关责任人的责任追究情况，说明责任追究对安全生产工作的警示作用。（三）安全生产管理制度执行情况1.安全生产管理制度建设情况：介绍公司现行安全生产管理制度体系，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等主要制度的建立和完善情况。2.各项管理制度执行情况：详细阐述各项安全生产管理制度的执行情况，分析制度执行过程中存在的问题及原因，如制度执行不严格、落实不到位等情况，并提出改进措施。3.制度执行效果评估：对安全生产管理制度执行效果进行评估，通过事故发生率、安全隐患排查治理情况等指标，分析制度执行对安全生产工作的保障作用。（四）安全隐患排查治理情况1.安全隐患排查工作开展情况：汇报公司安全隐患排查工作的组织实施情况，包括排查计划制定、排查人员安排、排查范围及排查频次等情况。2.隐患排查治理情况分析：对排查出的安全隐患进行分类统计，分析隐患产生的原因、分布特点及变化趋势，如季节性隐患、设备设施老化隐患等情况。3.隐患治理措施及效果：介绍针对排查出的安全隐患采取的治理措施，包括整改责任落实、整改资金投入、整改期限设定等情况，并说明隐患治理后的效果评估，如隐患整改完成率、隐患复发率等指标。（五）安全培训教育情况1.年度安全培训教育计划制定与执行情况：阐述公司年度安全培训教育计划的制定依据、培训内容、培训方式、培训对象及培训时间安排等情况，分析培训计划的执行效果，如培训覆盖率、培训参与率等指标。2.员工安全培训教育效果评估：介绍公司对员工安全培训教育效果的评估方式，如考试、实操考核、问卷调查等，分析员工安全知识和技能提升情况，以及培训教育对员工安全意识和行为的影响。3.特殊工种及新员工安全培训教育情况：重点汇报特殊工种人员（如电工、焊工、架子工等）和新员工的安全培训教育情况，确保其具备相应的安全操作技能和安全知识，满足岗位安全要求。（六）安全生产投入情况1.安全生产费用预算编制与执行情况：说明公司年度安全生产费用预算的编制依据、预算金额及预算分配情况，分析预算执行情况，包括实际投入金额、费用使用范围及费用超支或节约原因。2.安全生产投入效果分析：评估安全生产投入对公司安全生产工作的保障作用，通过事故发生率、安全隐患治理效果等指标，分析安全生产投入与安全生产效益之间的关系。3.安全生产投入优化建议：根据安全生产工作实际需求，提出进一步优化安全生产投入的建议，确保安全生产费用合理使用，提高资金使用效益。（七）应急管理工作情况1.应急预案体系建设情况：介绍公司应急预案体系的构成，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，说明应急预案的修订情况及与国家法律法规、行业标准的符合情况。2.应急演练计划与实施情况：汇报公司年度应急演练计划的制定情况，包括演练类型、演练内容、演练时间安排及演练参与人员等情况，分析演练效果，如演练过程中存在的问题及改进措施。3.应急救援队伍建设与物资储备情况：介绍公司应急救援队伍的组建情况、人员配备及培训情况，以及应急救援物资储备情况，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。（八）安全生产工作中的经验教训与改进措施1.总结安全生产工作中的经验教训：回顾本年度安全生产工作，总结工作中的成功经验和不足之处，分析事故或安全事件发生的原因及教训，为今后的安全生产工作提供参考。2.针对存在问题提出改进措施：根据总结出的经验教训，针对安全生产工作中存在的问题，提出具体的改进措施和建议，明确责任部门、责任人及整改期限，确保改进措施能够有效落实。3.对下一年度安全生产工作的展望与规划：结合公司发展战略和安全生产工作实际情况，对下一年度安全生产工作进行展望和规划，明确安全生产工作目标、重点任务及工作措施，为公司安全生产工作持续改进提供方向。三、述职方式与时间安排（一）述职方式1.书面述职：各级管理人员应按照本制度要求，撰写年度安全生产述职报告，内容应详实、准确、客观，经本部门负责人审核后，提交至公司安全管理部门。2.现场述职：公司安全管理部门根据实际情况，选取部分部门或岗位管理人员进行现场述职，述职人员应在规定时间内，以PPT形式向公司领导及相关部门人员汇报本部门或本人年度安全生产工作情况，并回答提问。（二）时间安排1.年度安全生产述职报告提交时间：每年1月15日前，各级管理人员应将年度安全生产述职报告提交至公司安全管理部门。2.现场述职时间：每年1月下旬至2月上旬，公司安全管理部门组织现场述职会议，具体时间另行通知。四、述职报告审核与反馈（一）审核流程1.部门初审：各级管理人员提交的年度安全生产述职报告，首先由本部门负责人进行初审，重点审核报告内容的真实性、准确性及完整性，确保报告能够客观反映本部门年度安全生产工作情况。2.安全管理部门审核：公司安全管理部门收到各级管理人员提交的述职报告后，对报告内容进行全面审核，重点审核安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全隐患排查治理情况等关键内容，确保报告符合本制度要求。3.公司领导审核：安全管理部门审核通过后的述职报告，提交至公司领导进行最终审核。公司领导根据述职报告内容，对各级管理人员年度安全生产工作进行评价，并提出审核意见和建议。（二）反馈与沟通1.审核意见反馈：公司安全管理部门将审核意见及时反馈给各级管理人员，指出报告中存在的问题及不足之处，并提出修改建议。各级管理人员应根据审核意见，对述职报告进行修改完善，确保报告质量。2.沟通与交流：在审核过程中，安全管理部门与各级管理人员保持密切沟通与交流，针对安全生产工作中的重点、难点问题进行深入探讨，共同寻求解决方案，不断提高公司安全生产管理水平。五、结果应用（一）作为绩效考核依据公司将各级管理人员年度安全生产述职结果纳入绩效考核体系，与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对安全生产工作不力、未完成安全生产目标的部门和个人，进行相应的处罚。（二）为安全生产决策提供参考公司领导及相关部门通过听取各级管理人员年度安全生产述职报告，全面了解公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，为制定安全生产政策、规划和决策提供科学依据，确保公司安全生产工作决策的科学性和合理性。（三）促进安全生产工作持续改进年度安全生产述职制度为公司各级管理人员提供了一个总结经验、查找不足、相互学习的平台。通过对述职结果