生产厂区安保岗位及制度

PAGE生产厂区安保岗位及制度一、总则（一）目的为了加强生产厂区的安全保卫工作，维护厂区的正常生产秩序，保障公司财产和员工生命安全，特制定本安保岗位及制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产厂区内的所有区域，包括生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍等，以及在厂区内工作的所有员工、外来访客、车辆等。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全安全防范机制，加强安全教育培训，提高员工安全意识，预防各类安全事故的发生。2.综合治理：采取人防、物防、技防相结合的方式，充分调动各方面的积极性，共同做好安保工作。3.依法管理：严格遵守国家法律法规和相关行业标准，依法履行安保职责，确保安保工作合法合规。二、安保岗位设置及职责（一）安保主管1.职责概述全面负责生产厂区的安保管理工作，制定安保工作计划和目标，组织实施各项安保措施，确保厂区安全稳定。2.具体职责制定和完善安保管理制度、流程和应急预案，并监督执行。组织安保人员的招聘、培训、考核和日常管理工作，提高安保队伍的整体素质和业务能力。定期对厂区的安全状况进行检查和评估，及时发现安全隐患并组织整改。协调与当地公安机关及其他相关部门的关系，处理各类治安案件和突发事件。负责安保设施设备的选型、采购、安装、维护和管理工作，确保设施设备正常运行。组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和自我防范能力。负责安保费用的预算编制和使用管理，确保费用合理支出。完成上级领导交办的其他安保工作任务。（二）门岗安保员1.职责概述负责厂区出入口的人员、车辆出入登记和检查工作，维护出入口的秩序，防止无关人员和车辆进入厂区。2.具体职责严格执行门禁制度，对进入厂区的人员进行身份核实，检查其出入证件，登记出入时间、事由等信息。对进入厂区的车辆进行检查，包括车辆外观、所载物品等，防止携带违禁物品进入厂区。负责引导外来访客前往指定地点，通知被访人员接待，并监督访客在厂区内的活动。维护出入口的交通秩序，确保车辆和行人有序通行，防止拥堵和事故发生。对出入口及周边区域进行巡逻检查，发现异常情况及时报告并采取相应措施。负责门禁设施设备的日常维护和管理，确保门禁系统正常运行。完成上级领导交办的其他门岗安保工作任务。（三）巡逻安保员1.职责概述负责厂区内的巡逻检查工作，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况，维护厂区的安全秩序。2.具体职责按照规定的巡逻路线和时间间隔，对厂区内的生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍等进行巡逻检查。检查各区域的安全设施设备是否完好，如消防器材、监控设备、防盗报警装置等，发现问题及时报告并协助维修。查看门窗、门锁是否关闭完好，有无异常开启或损坏情况，防止盗窃等案件发生。注意观察厂区内的人员活动情况，发现可疑人员或行为及时进行盘查和制止，并报告上级领导。检查厂区内的水电、燃气等设施设备的运行情况，发现泄漏、短路等安全隐患及时采取措施并报告相关部门。对巡逻过程中发现的安全隐患和异常情况进行记录，并及时反馈给相关责任部门进行整改。协助门岗安保员做好人员和车辆的出入登记工作，在必要时提供支援。完成上级领导交办的其他巡逻安保工作任务。（四）监控室安保员1.职责概述负责监控室的日常值班工作，通过监控设备实时监控厂区内的安全状况，及时发现和报告各类异常情况。2.具体职责坚守岗位，密切注视监控屏幕，对厂区内的重点区域、关键部位进行24小时不间断监控。发现异常情况时，及时通过对讲机通知巡逻安保员前往现场查看，并做好记录。负责监控设备的操作和维护，确保设备正常运行，图像清晰、存储完整。定期对监控数据进行备份，防止数据丢失。协助其他安保人员查询监控资料，为处理各类安全事件提供依据。做好监控室的环境卫生和设备清洁工作，保持室内整洁。完成上级领导交办的其他监控室安保工作任务。三、安保工作流程（一）人员出入管理流程1.员工凭有效工作证件进入厂区，门岗安保员核对证件信息无误后，予以放行，并登记出入时间。2.外来访客进入厂区，需先在门岗处进行登记，填写访客登记表，注明来访事由、被访人员姓名及部门等信息。门岗安保员通过电话或对讲机联系被访人员，经被访人员同意后，为访客发放临时出入证，并引导其前往指定地点。3.对于携带物品进入厂区的人员，门岗安保员需进行检查，防止携带违禁物品进入。如发现可疑物品，应要求其打开接受检查，必要时通知相关部门进行处理。（二）车辆出入管理流程1.公司内部车辆凭车辆通行证进入厂区，门岗安保员核对通行证信息无误后，予以放行，并登记出入时间和车牌号。2.外来车辆进入厂区，需在门岗处停车接受检查。门岗安保员检查车辆外观、所载物品等，确认无异常后，登记车辆信息，发放临时停车证，并引导其前往指定停车区域停放。3.运输货物的车辆离开厂区时，门岗安保员需检查货物清单和出门证，核对货物数量和种类是否与清单一致，确认无误后予以放行。（三）巡逻工作流程1.巡逻安保员按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，巡逻过程中要保持警惕，注意观察周围环境和人员活动情况。2.巡逻时，使用规定的巡逻工具和设备，如对讲机、手电筒等，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况。3.发现问题后，巡逻安保员应立即采取相应措施，并及时报告上级领导。对于一般性问题，可现场进行处理或通知相关责任部门进行整改；对于重大安全隐患或突发事件，应立即启动应急预案，并向上级领导和相关部门报告。4.巡逻结束后，巡逻安保员需填写巡逻记录，详细记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等信息。（四）监控室工作流程1.监控室安保员应提前做好设备检查和准备工作，确保监控设备正常运行。2.在值班过程中，密切注视监控屏幕，对厂区内的重点区域、关键部位进行实时监控。3.发现异常情况时，立即通过对讲机通知巡逻安保员前往现场查看，并做好记录，包括异常情况发生的时间、地点、具体情况等。4.协助巡逻安保员查询监控资料，为处理各类安全事件提供依据。5.定期对监控数据进行备份，防止数据丢失。6.做好监控室的环境卫生和设备清洁工作，保持室内整洁。四、安保培训与考核（一）培训计划1.安保主管应根据公司安保工作实际情况，制定年度安保培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容包括安全法律法规、安保业务知识、应急处置技能、职业道德等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、实地演练等多种形式，以提高培训效果。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安保培训工作，确保培训人员按时参加培训。2.培训过程中，应注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等方式，提高安保人员的实际操作能力和应急处置能力。3.培训结束后，应对培训效果进行评估，可通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，了解安保人员对培训内容的掌握程度和培训满意度。（三）考核制度1.建立健全安保人员考核制度，定期对安保人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作业绩、业务能力、职业道德等方面，具体考核指标由安保主管根据实际情况制定。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对于考核优秀的安保人员给予表彰和奖励，对于考核不合格的安保人员进行批评教育、补考或辞退处理。五、安保设施设备管理（一）设施设备配备1.根据厂区安全防范需求，合理配备安保设施设备，如门禁系统、监控设备、防盗报警装置、消防器材等。2.设施设备的选型应符合国家相关标准和行业要求，确保其质量可靠、性能稳定。（二）设施设备维护1.建立安保设施设备维护管理制度，明确维护责任人和维护周期。2.定期对设施设备进行检查、保养和维修，确保其正常运行。对于发现的问题，应及时进行处理，如更换损坏的零部件、修复故障等。3.做好设施设备的维护记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息，以便于查询和管理。（三）设施设备更新1.随着公司的发展和安全防范要求的提高，适时对安保设施设备进行更新和升级。2.在更新设施设备时，应进行充分的市场调研和技术论证，选择性价比高、适合公司实际需求的产品。3.新设施设备投入使用前，应进行调试和验收，确保其正常运行后再正式投入使用。六、应急处置（一）应急预案制定1.安保主管应组织制定生产厂区安保应急预案，明确各类突发事件的应急处置流程和责任分工。2.应急预案应包括火灾、盗窃、抢劫、爆炸、群体性事件等方面的内容，并根据实际情况定期进行修订和完善。（二）应急演练1.定期组织开展应急演练，检验和提高安保人员的应急处置能力和协同配合能力。2.演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、防盗抢处置、突发事件应急响应等方面，演练形式可采用桌面演练、实战演练等多种形式。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时进行整改，完善应急预案。（三）应急处置流程1.突发事件发生后，现场安保人员应立即采取措施进行处置，并及时报告上级领导。2.安保主管接到报告后，应迅速启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行处置