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PAGE物业部安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强物业部安全生产管理,保障物业区域内人员生命财产安全,维护正常的物业服务秩序,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本物业部实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于物业部所负责管理的各类物业项目,包括住宅小区、商业写字楼、工业园区等,以及物业部全体员工。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全管理,确保安全生产。(四)安全生产原则1.以人为本原则:把保障员工和业主的生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工和业主的合法权益。2.预防为主原则:建立健全安全生产长效机制,强化安全风险管控,及时排查治理安全隐患,预防事故发生。3.综合治理原则:运用行政、法律、经济、技术等手段,充分发挥社会、员工和业主的力量,实现安全生产的齐抓共管。二、安全生产职责(一)物业部经理职责1.全面负责物业部的安全生产管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.组织制定物业部安全生产工作计划和目标,并确保其有效实施。3.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,督促落实安全防范措施。5.负责安全生产资金的投入和使用管理,确保安全生产设施设备完好有效。6.组织制定并实施生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。7.负责员工的安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能。8.及时、如实报告生产安全事故,配合有关部门进行事故调查处理。(二)各部门主管职责1.负责本部门的安全生产管理工作,落实物业部安全生产规章制度和工作要求。2.组织制定本部门安全生产操作规程和工作流程,并监督执行。3.定期组织本部门员工进行安全生产教育培训和安全检查,及时发现和消除安全隐患。4.负责本部门安全生产设施设备的日常维护保养和管理,确保其正常运行。5.配合物业部做好生产安全事故应急预案的制定和演练工作,在事故发生时及时组织救援和应急处置。6.负责本部门员工的安全绩效考核,对安全生产工作表现突出的员工进行奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。(三)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和物业部安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训,掌握必要的安全知识和技能,提高安全意识和自我保护能力。3.积极参加安全生产活动,主动提出改进安全生产工作的意见和建议。4.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或者本部门负责人报告。5.在作业过程中,严格遵守本岗位安全生产操作规程,不违章作业,不冒险蛮干。6.发生生产安全事故时,应积极参与救援,不得擅自逃离现场。三、安全生产教育培训(一)培训计划物业部应根据实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖新员工入职培训、在职员工定期培训、专项培训等。(二)培训内容1.安全生产法律法规:包括《中华人民共和国安全生产法》、《物业管理条例》等相关法律法规。2.安全生产规章制度:物业部制定的各项安全生产管理制度、操作规程等。3.安全操作规程:各岗位的安全操作流程和注意事项。4.安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工安全意识。5.应急救援知识:火灾、地震、电梯故障等事故的应急处置方法和逃生技能。(三)培训方式1.内部培训:由物业部经理或安全管理人员担任培训讲师,对员工进行集中培训。2.外部培训:邀请安全生产专家或相关部门人员进行专题讲座,提高培训的专业性和权威性。3.现场培训:结合实际工作场景,由经验丰富的员工对新员工进行现场操作培训。4.网络培训:利用在线学习平台,提供安全生产学习资料,方便员工自主学习。(四)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中,作为员工晋升、奖励、处罚和续签劳动合同的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查计划物业部应制定安全生产检查计划,明确检查的频次、内容、人员和方式等。检查计划应涵盖日常检查、定期检查、专项检查等。(二)检查内容1.安全管理制度执行情况:检查各部门和员工对安全生产规章制度的遵守情况。2.安全设施设备运行情况:检查消防设施、电梯、监控系统等安全设施设备是否正常运行。3.作业现场安全状况:检查施工现场、配电室、机房等作业现场是否存在安全隐患。4.员工安全行为:检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品,是否存在违章作业行为。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应及时进行登记,并分析隐患产生的原因,制定相应的治理措施。2.安全隐患治理应按照“定措施、定责任人、定资金、定完成期限”的原则进行,确保隐患得到及时有效的治理。3.对重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时防护措施,并及时向上级主管部门报告,同时制定专项治理方案,确保隐患得到彻底消除。4.建立安全隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行详细记录,包括隐患发现时间、隐患内容、治理措施及责任人、治理完成时间等,实现隐患排查治理的闭环管理。五、安全设施设备管理(一)设施设备台账物业部应建立安全设施设备台账,详细记录设施设备的名称、型号、规格、购置时间、维修保养记录等信息,确保设施设备档案完整。(二)维护保养计划根据设施设备的使用情况和性能要求,制定年度维护保养计划,明确维护保养的内容、时间和责任人。维护保养计划应包括日常维护、定期保养、年度检修等。(三)维护保养实施1.按照维护保养计划,定期对安全设施设备进行维护保养,确保设施设备处于良好的运行状态。2.维护保养工作应严格按照操作规程进行,确保维护保养质量。维护保养过程中发现的问题应及时修复或更换部件,确保设施设备正常运行。3.做好维护保养记录,记录内容应包括维护保养时间、维护保养内容、维修更换部件情况等,并存档备查。(四)设施设备更新改造1.根据设施设备的使用年限、技术状况和安全性能要求,及时对老化、损坏的设施设备进行更新改造。2.设施设备更新改造应符合国家相关标准和规范要求,确保更新改造后的设施设备安全可靠。3.对更新改造后的设施设备,应进行验收,验收合格后方可投入使用,并做好相关记录。六、危险作业管理(一)危险作业范围危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、破土作业等。(二)作业审批1.进行危险作业前,作业单位应填写《危险作业审批表》,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全防范措施等,并提交给物业部安全管理部门审核。2.安全管理部门应组织相关人员对作业方案进行审查,评估作业风险,提出审核意见。对风险较大的危险作业,应组织专家进行论证。3.经审核批准的《危险作业审批表》应作为危险作业的依据,作业单位应严格按照审批内容进行作业。(三)现场监护1.危险作业现场应安排专人进行监护,监护人员应熟悉作业流程和安全防范措施,具备应急处置能力。2.监护人员应密切关注作业现场情况,及时发现和纠正作业人员的违章行为,确保作业安全。3.在作业过程中,如发现异常情况或安全隐患,监护人员应立即停止作业,并采取相应的应急措施。(四)作业后检查1.危险作业结束后,作业单位应清理作业现场,恢复作业前的状态。2.安全管理部门应对作业现场进行检查,确认无安全隐患后方可撤离监护人员。3.对危险作业过程中发现的问题和经验教训,应及时进行总结分析,完善安全管理制度和操作规程。七、应急预案管理(一)应急预案制定物业部应根据本物业项目的特点和可能发生的事故类型,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。(二)预案演练1.定期组织应急预案演练,演练频次应根据实际情况确定,一般每年不少于一次。演练内容应包括火灾、地震、电梯故障等事故的应急处置。2.演练前应制定演练方案,明确演练目的、内容、步骤和参与人员等。演练过程中应模拟真实事故场景,检验应急预案的可行性和有效性。3.演练结束后,应及时对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急物资保障1.建立应急物资储备库,储备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、应急照明设备等。2.对应急物资进行定期检查、维护和保养,确保应急物资完好有效。应急物资应按照规定进行更新和补充,确保满足应急救援需要。3.明确应急物资的管理责任人,建立应急物资台账,记录应急物资的种类、数量、购置时间、维护保养情况等信息。八、事故报告与处理(一)事故报告1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应于1小时内向物业部经理报告。2.物业部经理接到事故报告后,应立即启动应急预案,并及时向公司上级主管部门和当地政府有关部门报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故原因初步分析等。(二)事故调查1.事故发生后,物业部应积极配合有关部门进行事故调查。事故调查应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.事故调查过程中,应收集相关证据,查明事故经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等,认定事故性质和责任。3.根据事故调查结果,提出对事故责任单位和责任人的处理建议,形成

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