版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE皮卡车安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强皮卡车安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及皮卡车使用的部门、岗位及人员。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,确保皮卡车运行安全。(四)安全生产原则1.谁主管谁负责:各部门负责人对本部门皮卡车安全生产工作全面负责。2.管生产必须管安全:在组织皮卡车生产运营过程中,同时负责安全生产管理。3.全员参与:全体员工应积极参与皮卡车安全生产工作,履行安全职责。二、安全生产责任制(一)公司管理层职责1.总经理全面负责公司皮卡车安全生产工作,是安全生产第一责任人。组织制定和完善皮卡车安全生产责任制、规章制度和操作规程。保证安全生产投入的有效实施,确保皮卡车安全设施齐全、有效。定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司皮卡车安全生产工作,及时消除安全隐患。组织制定并实施皮卡车生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告皮卡车生产安全事故。2.副总经理协助总经理做好皮卡车安全生产工作,对分管领域的安全生产工作负责。组织落实皮卡车安全生产规章制度和操作规程,检查执行情况。定期组织分管部门进行皮卡车安全检查,督促隐患整改。参与皮卡车生产安全事故的调查处理,提出改进措施。3.安全管理部门负责人负责公司皮卡车安全生产综合管理工作。起草、修订皮卡车安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。组织开展皮卡车安全检查、隐患排查治理工作,跟踪整改情况。组织皮卡车驾驶员安全培训教育,建立安全培训档案。参与皮卡车生产安全事故的调查处理,负责事故报告和统计分析。协调与政府相关部门的安全管理工作,传达上级安全指示。4.财务部门负责人保证皮卡车安全生产所需资金,专款专用。审核安全生产费用预算,监督费用使用情况。参与安全设施建设、设备更新改造等项目的财务核算和审计。5.人力资源部门负责人将皮卡车安全生产纳入员工绩效考核内容。负责招聘具有相应安全资质和技能的皮卡车驾驶员。组织开展皮卡车驾驶员职业健康检查,建立健康档案。制定并实施皮卡车驾驶员安全奖励和处罚制度。(二)皮卡车驾驶员职责1.严格遵守国家交通安全法律法规和公司皮卡车安全生产规章制度、操作规程。2.按时参加公司组织的安全培训教育,取得相应的驾驶证和从业资格证,持证上岗。3.出车前对皮卡车进行全面检查,包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光、轮胎等,确保车辆安全性能良好。4.行车过程中严格遵守交通规则,文明驾驶,不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶。5.定期对皮卡车进行维护保养,及时更换磨损部件,保持车辆整洁卫生。6.如实记录皮卡车运行情况,包括行驶里程、油耗、维修保养等信息。7.发现车辆存在安全隐患或发生异常情况时,立即停止使用,并及时报告公司相关部门。8.配合公司安全管理部门的安全检查和事故调查工作。(三)车辆使用部门职责1.负责本部门皮卡车的日常管理和使用安排,确保车辆合理调配。2.对本部门驾驶员进行安全教育和管理,督促驾驶员遵守安全规定。3.协助安全管理部门做好皮卡车安全检查和隐患整改工作。4.参与本部门皮卡车生产安全事故的调查处理,提出改进措施。(四)维修部门职责1.建立皮卡车维修档案,记录车辆维修情况。2.按照车辆维修保养手册和操作规程,对皮卡车进行定期维修保养。3.及时维修皮卡车出现的故障和安全隐患,确保维修质量。4.对维修后的皮卡车进行质量检验,合格后方可交付使用。5.为安全管理部门提供皮卡车维修技术支持和安全技术建议。三、安全生产管理制度(一)车辆定期检查制度1.驾驶员每天出车前必须对皮卡车进行外观、制动、转向、灯光、轮胎等常规检查,确保车辆安全性能良好。2.每周由安全管理部门组织一次全面的车辆安全检查,检查内容包括车辆各系统的运行状况、安全设施配备等。3.每月对皮卡车进行一次深度保养检查,包括发动机、底盘、电气系统等关键部位的检查和维护。4.检查中发现的问题要及时记录,能当场整改的立即整改,不能当场整改的下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。(二)驾驶员培训教育制度1.新入职皮卡车驾驶员必须参加公司组织的三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.定期组织驾驶员安全培训,培训内容包括交通安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.每年至少组织一次驾驶员安全技能培训,如车辆应急处置、防御性驾驶等。4.鼓励驾驶员参加外部安全培训和学习交流活动,不断提高安全意识和驾驶技能。5.建立驾驶员安全培训档案,记录培训时间、内容、考核成绩等信息。(三)安全生产奖惩制度1.对在皮卡车安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.对违反皮卡车安全生产规章制度和操作规程的行为,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。3.发生皮卡车生产安全事故的,按照事故责任大小,对相关责任人进行严肃处理。4.安全生产奖惩情况要及时公示,激励全体员工积极参与安全生产工作。(四)事故应急救援制度1.制定皮卡车生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。2.定期组织应急救援演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。3.配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、急救箱、三角警示牌等,并定期进行检查和维护。4.发生事故后,立即启动应急救援预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时报告上级主管部门和相关政府部门。四、安全生产操作规程(一)出车前操作1.检查驾驶证、行驶证等证件是否齐全有效。2.绕车一周,检查车辆外观是否有损坏、划痕,轮胎气压是否正常,轮胎表面有无异物。3.打开车门,检查车内仪表盘、警示灯、制动踏板、离合踏板、油门踏板等是否正常。4.启动车辆,观察仪表盘指示灯是否正常,检查发动机、变速器、制动系统等有无异常声音和异味。5.检查灯光、喇叭、雨刮器等电器设备是否正常工作。6.调整座椅、后视镜,系好安全带。(二)行车过程操作1.严格遵守交通规则,按照规定的速度、车道行驶,不随意变道、超车。2.保持安全车距,与前车至少保持[X]米的安全距离。3.注意观察路况和交通信号,提前做好减速、停车等准备。4.转弯、掉头时,提前开启转向灯,观察前后左右车辆和行人情况,确保安全。5.遇到恶劣天气,如暴雨、大雾、冰雪等,要降低车速,开启相应的警示灯,谨慎驾驶。6.严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、超载行驶。(三)收车后操作1.将车辆停放在指定的停车位,拉手刹,关闭发动机。2.检查车辆门窗是否关闭,贵重物品是否妥善保管。3.对车辆进行简单清洁,清除车内杂物。4.填写车辆运行记录,记录行驶里程、油耗、故障等情况。5.如发现车辆存在问题,及时报告维修部门。五、安全生产监督检查(一)安全检查组织1.公司级检查:由总经理或副总经理带队,安全管理部门、车辆使用部门、维修部门等相关人员参加,每月至少进行一次全面的安全检查。2.部门级检查:各车辆使用部门每周自行组织一次安全检查,由部门负责人带队,对本部门皮卡车进行检查。3.专项检查:根据季节特点、重大节日、特殊任务等情况,适时组织专项安全检查,如夏季高温车辆安全检查、冬季防寒保暖车辆检查等。(二)检查内容1.车辆状况:包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光、轮胎、发动机、底盘、电气系统等。2.驾驶员行为:是否遵守交通规则、有无违规驾驶行为、是否按时参加安全培训等。3.安全管理制度执行情况:车辆定期检查制度、驾驶员培训教育制度、安全生产奖惩制度等的执行情况。4.应急救援设备和物资:灭火器、急救箱、三角警示牌等设备是否完好,物资是否充足。(三)隐患排查与治理1.安全检查人员要认真填写检查记录,对发现的安全隐患要详细记录隐患部位、隐患情况、整改建议等。2.对检查出的一般安全隐患,下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,整改责任人要按时完成整改,并将整改情况报告安全管理部门。3.对重大安全隐患,要立即停止相关车辆的使用,采取临时防护措施,由公司管理层组织制定专项整改方案,进行重点治理,整改完成后进行复查验收。4.建立安全隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行跟踪记录,确保隐患得到彻底治理。六、事故管理(一)事故报告1.发生皮卡车生产安全事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,及时报告本部门负责人和公司安全管理部门。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、车辆信息(车型、车牌号等)、事故经过、伤亡情况、初步原因分析等内容。3.安全管理部门接到事故报告后,应立即报告公司总经理,并按照规定及时报告当地安全生产监督管理部门和相关政府部门。(二)事故调查1.公司成立事故调查组,负责对事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、车辆使用部门、维修部门、人力资源部门等相关人员组成。2.事故调查组要通过现场勘查、询问当事人、查阅资料等方式,查明事故原因、经过和损失情况,确定事故性质和责任。3.事故调查过程中要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026宁夏晶环新材料科技有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解
- 2026上半年贵州事业单位联考黔东南州招聘948人备考题库含答案详解
- 2026四川德阳市广汉市广电文化传媒有限责任公司招聘6人备考题库完整答案详解
- 2026年1月广东广州市天河区三中学陶育实验学校招聘编外聘用制专任教师1人备考题库及参考答案详解1套
- 2026中国工农红军强渡大渡河纪念馆招聘讲解员1人备考题库及答案详解(易错题)
- 2026年1月广东广州市天河区荟雅苑幼儿园编外教辅人员招聘1人备考题库及参考答案详解一套
- 2026上半年安徽事业单位联考滁州市市直单位招聘65人备考题库完整答案详解
- 2026上半年贵州事业单位联考省文学艺术界联合会所属事业单位招聘4人备考题库及1套完整答案详解
- 2026安徽省面向西安电子科技大学选调生招录备考题库参考答案详解
- 2026四川华丰科技股份有限公司招聘法务风控管理岗位1人备考题库完整参考答案详解
- 2025年浙江省嘉兴市嘉善县保安员考试真题附答案解析
- 要谦虚不要骄傲课件
- 2026国家保安员资格考试题库及参考答案【完整版】
- 微生物检验质控措施分析
- 2026年黑龙江农业工程职业学院单招职业技能考试题库及参考答案详解1套
- 妇科肿瘤保留生育功能治疗策略
- 宫颈癌病理课件
- 2025版中国经皮冠状动脉介入治疗指南课件
- 2025东航股份综合管理部招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- YY/T 1973-2025医用下肢外骨骼机器人
- 解读-2025年版《普通高中课程标准》化学解读
评论
0/150
提交评论