生产信息化平台管理制度

PAGE生产信息化平台管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产信息化平台的管理，规范平台使用行为，提高生产效率，保障生产信息安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有使用生产信息化平台的部门和人员。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保平台运行合法合规。2.安全性原则：采取有效措施保障生产信息化平台的数据安全、系统安全和网络安全。3.实用性原则：平台功能应满足公司生产管理实际需求，便于操作和使用。4.责任明确原则：明确各部门和人员在平台使用中的职责，做到责任到人。二、平台使用管理（一）账号管理1.平台账号由系统管理员统一创建和分配。各部门如需新账号，应填写账号申请表，注明使用人员姓名、部门、岗位及申请理由，经部门负责人审核后提交系统管理员。2.使用人员应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人。如发现账号被盗用或异常，应及时通知系统管理员进行处理。3.离职或岗位变动人员，所在部门应及时通知系统管理员，由系统管理员在平台中进行账号停用或调整权限等操作。（二）操作规范1.使用人员应严格按照平台操作手册进行操作，不得擅自更改系统设置和流程。2.在录入生产信息时，应确保数据的准确性和完整性，不得虚报、漏报或误报。3.对于重要数据的修改和删除操作，必须经过严格的审批流程，由相关负责人确认后方可执行，并做好记录。4.禁止在平台上进行与生产无关的操作，如玩游戏、浏览无关网站等。（三）数据维护1.定期对平台数据进行备份，备份频率根据数据重要性和变化情况确定，一般每周至少备份一次。备份数据应存储在安全可靠的介质上，并异地存放。2.对生产信息化平台的数据进行定期清理，删除过期或无用的数据，以保证系统运行效率和数据安全性。3.数据维护人员应定期检查数据的一致性和准确性，发现问题及时处理，并记录处理过程和结果。三、平台安全管理（一）网络安全1.公司生产信息化平台应与外部网络进行有效的隔离，防止外部非法网络访问。2.安装防火墙、入侵检测系统等网络安全设备，实时监测和防范网络攻击。3.定期对网络安全设备进行检查和维护，确保其正常运行。（二）系统安全1.定期对生产信息化平台的操作系统、数据库系统等进行漏洞扫描和修复，及时更新系统补丁。2.建立系统安全审计机制，记录和分析系统操作日志，以便及时发现和处理异常情况。3.限制非授权人员对系统文件和配置的访问权限，只有经过授权的人员才能进行系统维护和管理操作。（三）数据安全1.对生产信息化平台中的敏感数据进行加密存储和传输，确保数据在存储和传输过程中的安全性。2.制定数据访问权限策略，根据人员岗位和职责分配不同的数据访问权限，严格控制数据的访问范围。3.定期对数据进行加密备份，并将备份数据存储在安全的物理位置。四、平台维护管理（一）日常维护1.系统管理员应每日对生产信息化平台进行巡检，检查系统运行状态、网络连接情况等，及时发现并处理一般性问题。2.对平台出现的故障和问题，应及时记录故障现象、发生时间、处理过程和结果等信息，建立故障处理档案。（二）升级与优化1.根据公司生产管理需求和技术发展趋势，定期对生产信息化平台进行功能升级和性能优化。2.在进行平台升级和优化前，应制定详细的方案，包括升级内容、时间安排、风险评估等，并报相关领导审批。3.升级和优化过程中，应做好数据备份和测试工作，确保升级和优化后的平台稳定运行，不影响正常生产。（三）技术支持1.设立专门的技术支持热线或邮箱，及时解答使用人员在平台使用过程中遇到的技术问题。2.对于复杂问题，技术支持人员应及时到现场进行处理，确保问题得到妥善解决，并做好记录和反馈。五、平台培训与推广（一）培训计划1.根据公司生产信息化平台的建设进度和使用人员需求，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。2.培训内容应涵盖平台的基本操作、功能应用、安全知识等方面，以满足不同层次人员的学习需求。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可采用集中授课、现场演示、在线学习等多种形式。2.在培训过程中，应注重与使用人员的互动交流，及时解答他们提出的问题，确保培训效果。3.对参加培训的人员进行考核，考核方式可采用理论考试、实际操作等，考核合格后方可正式使用平台相关功能。（三）推广应用1.积极宣传生产信息化平台的优势和作用，提高公司员工对平台的认知度和接受度。2.鼓励各部门在生产管理中充分利用平台功能，提高工作效率和管理水平。对于在平台应用方面表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。六、平台监督与考核（一）监督机制1.成立生产信息化平台监督小组，由公司相关领导和部门负责人组成，负责对平台使用情况进行定期监督检查。2.监督小组应定期检查平台操作记录、数据维护情况、安全措施落实情况等，发现问题及时督促整改。（二）考核办法1.制定生产信息化平台使用考核指标体系，包括账号管理、操作规范、数据维护、安全管理等方面的指标。2.根据考核指标体系，对各部门和人员的平台使用情况进行量化考核，考核结果与绩效挂钩。3.对于违反平台管理制度的部门和人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、