遂道生产进度奖罚制度

PAGE遂道生产进度奖罚制度一、总则（一）目的为加强公司隧道生产管理，确保隧道工程按时、高质量完成，提高员工工作积极性和责任心，特制定本奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于公司参与隧道生产的所有部门、班组及员工。（三）基本原则1.公平、公正、公开原则：对所有参与隧道生产的人员一视同仁，奖罚依据明确、透明。2.及时奖励与处罚原则：对在隧道生产中表现优秀或违规行为及时进行奖励和处罚，以起到激励和警示作用。3.教育与惩罚相结合原则：处罚不是目的，通过教育和引导，促使员工改进工作，提高生产效率和质量。二、进度考核指标及标准（一）考核指标1.隧道掘进进度：以每月实际完成的掘进长度为考核指标。2.衬砌施工进度：根据衬砌完成的环数或长度进行考核。3.关键节点工期完成情况：如洞口开挖、贯通等关键节点的按时完成情况。（二）考核标准1.月度掘进进度考核标准达到月度计划掘进长度的100%及以上，视为完成进度目标。完成月度计划掘进长度的80%99%，为基本完成进度目标。完成月度计划掘进长度低于80%，为未完成进度目标。2.衬砌施工进度考核标准按时完成月度衬砌施工计划环数或长度，视为完成进度目标。完成月度衬砌施工计划的80%99%，为基本完成进度目标。完成月度衬砌施工计划低于80%，为未完成进度目标。3.关键节点工期考核标准按时完成关键节点工期目标，视为通过考核。关键节点工期延误13天，为基本通过考核，但需采取措施加快后续进度。关键节点工期延误超过3天，为未通过考核。三、奖励制度（一）进度奖励1.月度进度奖当月完成月度掘进进度目标且质量合格，给予掘进班组每米[X]元的奖励。当月完成月度衬砌施工进度目标且质量合格，给予衬砌班组每环[X]元的奖励。2.关键节点奖按时完成关键节点工期目标，给予相关班组或部门一次性奖励[X]元。提前完成关键节点工期目标，根据提前天数给予额外奖励，提前1天奖励[X]元，提前2天奖励[X]元，以此类推。3.进度突破奖当月掘进进度超过月度计划的120%，给予掘进班组额外奖励[X]元。当月衬砌施工进度超过月度计划的120%，给予衬砌班组额外奖励[X]元。（二）质量奖励1.在隧道生产过程中，工程质量达到优良标准，且未出现质量事故，给予质量管理部门及相关责任人一次性奖励[X]元。2.员工提出的质量改进建议被采纳并有效提高工程质量，给予建议提出者[X]元奖励。（三）安全奖励1.当月隧道生产未发生安全事故，给予安全管理部门及相关责任人一次性奖励[X]元。2.在安全检查中表现优秀，发现并及时排除重大安全隐患的员工，给予[X]元奖励。（四）团队协作奖励1.各部门、班组之间密切配合，共同完成隧道生产任务，且在团队协作方面表现突出，给予团队一次性奖励[X]元。2.员工积极协助其他部门或班组解决生产难题，为工程顺利推进做出重要贡献，给予该员工[X]元奖励。四、处罚制度（一）进度处罚1.月度进度处罚当月未完成月度掘进进度目标，掘进班组每少完成1米，扣罚[X]元。当月未完成月度衬砌施工进度目标，衬砌班组每少完成1环，扣罚[X]元。2.关键节点处罚关键节点工期延误但未超过3天，给予相关班组或部门警告，并扣罚[X]元。关键节点工期延误超过3天，除扣罚[X]元外，对相关责任人进行绩效扣分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。3.进度滞后处罚连续两个月未完成月度进度目标，对相关班组或部门负责人进行诫勉谈话，并扣罚当月绩效奖金的[X]%。因进度严重滞后影响整体工程进度，对相关责任人进行降职或撤职处理。（二）质量处罚1.工程质量不符合标准要求，对责任班组或个人进行返工处理，返工费用由责任方承担，并扣罚[X]元。2.发生质量事故，根据事故严重程度，对责任部门及责任人给予扣罚绩效奖金、降职、撤职等处罚，情节严重的依法追究法律责任。（三）安全处罚1.违反安全操作规程，未造成安全事故，给予当事人警告，并扣罚[X]元。2.发生安全事故，根据事故等级和损失情况，对责任部门及责任人给予扣罚绩效奖金、降职、撤职等处罚，情节严重的依法追究法律责任。（四）违规违纪处罚1.员工违反公司规章制度，如旷工、迟到、早退等，按照公司相关规定进行处罚。2.在隧道生产过程中，出现弄虚作假、偷工减料等违规行为，对责任部门及责任人给予严肃处理，扣罚绩效奖金、降职、撤职等，情节严重的依法追究法律责任。五、奖励与处罚程序（一）奖励程序1.由各部门、班组负责人每月[具体日期]前将本部门、班组人员的工作表现及相关数据上报至生产管理部门。2.生产管理部门会同质量、安全等相关部门对上报情况进行核实和评审。3.根据评审结果，提出奖励建议名单，报公司领导审批。4.公司领导审批通过后，由财务部门发放奖励金。（二）处罚程序1.质量、安全检查人员或其他管理人员发现违规行为或未完成进度目标等情况后，应及时填写《处罚通知单》，详细记录违规事实、处罚依据等。2.《处罚通知单》经部门负责人签字后，送达被处罚对象，并要求其签字确认。3.被处罚对象如有异议，可在接到《处罚通知单》后的[X]个工作日内，向公司生产管理部门提出申诉。4.生产管理部门会同相关部门对申诉进行