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文档简介

影视制作项目计划与执行方案考核试卷一、单项选择题（每题5分，共30分）1.影视制作项目计划中，核心统筹文档不包含以下哪一项？A.项目时间轴规划表B.分镜头脚本设计稿C.演职人员考勤表D.预算分配明细表2.执行阶段中，“拍摄通告单”的核心作用是？A.记录设备租赁费用明细B.统筹当日拍摄任务、人员与资源调度C.审批后期特效制作方案D.统计场记单的拍摄素材量3.预算管理中，“应急储备金”的合理占比（通常）应控制在项目总预算的？A.3%-8%B.10%-15%C.18%-25%D.2%以下4.项目执行中，若需调整拍摄计划，需优先评估的影响不包括？A.演员档期冲突风险B.场景租赁时效成本C.后期剪辑软件版本D.天气等自然因素变化5.影视项目计划的“里程碑节点”通常不包含？A.剧本定稿会B.杀青仪式C.成片送审通过D.道具采购完成6.后期制作阶段，“粗剪版”的交付标准是？A.包含全部特效与调色的最终版本B.按剧本顺序拼接的原始素材剪辑稿C.仅保留对话音轨的无声版本D.完成配音但未做混音的版本二、简答题（每题15分，共45分）1.请阐述影视制作项目计划与执行环节的逻辑关联，并举例说明计划偏差对执行的影响。2.制定“拍摄进度计划表”时，需平衡哪些核心要素？如何通过计划优化提升拍摄效率？3.项目执行中，若出现“预算超支10%且拍摄进度滞后20%”的情况，应采取哪些分级应对措施？三、案例分析题（25分）某网剧项目计划拍摄周期为60天，预算800万。执行至第30天时，出现以下问题：主演因突发疾病需休养15天，替代演员需重新磨合；外景地因政策调整，原定10天的拍摄场景需更换，新场景租赁成本增加20%；后期团队反馈，前期拍摄素材的光线一致性差，需补拍20%的镜头。请结合项目计划与执行的专业逻辑，分步骤提出解决方案，并说明每一步的决策依据。评分标准（供参考）单项选择题：每题5分，选对得分，选错或未选不得分。简答题：核心逻辑清晰（5分）+案例/方法具实操性（8分）+语言流畅（2分）。案例分析题：问题拆解全面（8分）+应对措施分层合理（12分）+决策依据专业（5分）。命题说明本试卷围绕“影视制作项目计划→执行→反馈→优化”的闭环逻辑设计，重点考察对计划前瞻性（如预算预留、风险预判）、执行落地性（如资源调度、问题响应）、策略灵活性（如方案调

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