中暑应急预案（户外高温车间）

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页中暑应急预案（户外高温车间）一、总则1.适用范围本预案适用于中暑事故的应急处置，涵盖户外高温车间作业环境下的突发中暑事件。具体包括高温作业人员出现中暑症状时的紧急救治、现场处置、人员疏散及善后管理。针对夏季高温天气（日最高气温持续超过35℃）期间，露天作业及高热环境车间内发生的群体性中暑事件，预案明确应急响应流程和资源调配机制。以某制造业企业为例，2022年夏季高温期间，其户外焊接车间因高温作业导致3名工人中暑，经应急处置后2人当日康复，1人转送医院治疗，此案例表明预案需覆盖从轻微症状到危重症的全流程处置。2.响应分级根据事故危害程度和处置能力，将应急响应分为三级。一级响应：出现危重伤员（体温≥40℃，意识丧失或昏迷），或中暑人数超过车间总人数10%，需跨区域调集医疗急救资源。例如，5名以上工人同时中暑，其中2人出现严重脱水症状，此时需启动企业级最高响应，协调邻近医院重症监护资源。二级响应：中暑人数占车间人数5%10%，伴有轻中度症状（头晕、恶心、面色潮红），可依托企业内部医疗站和邻近社区医院处置。某涂装车间发生2名工人中暑，症状轻微，经现场物理降温后当日脱离危险，属于此类级别。三级响应：单个中暑事件，症状轻微（乏力、轻微脱水），12名工人发病，由车间应急小组现场处置即可。例如，打磨工突发头晕，经休息和补充水分后恢复，此类事件需快速响应但无需跨部门协调。分级原则基于人员伤亡严重性、环境风险系数及企业自救能力，确保响应资源与事态匹配，避免过度反应或响应不足。二、应急组织机构及职责1.应急组织形式及构成应急组织采用矩阵式架构，由企业安全管理部门牵头，整合生产、人力资源、设备、后勤及医务等职能部门成立应急指挥部。指挥部下设现场处置组、医疗救护组、后勤保障组三个核心工作组，各小组负责人由部门主管兼任，确保指令传导和资源调配高效。构成单位具体包括安全部（总协调）、生产部（现场管控）、人力资源部（人员调配）、设备部（降温设备支持）、后勤部（物资运输）及企业医务室（院前急救）。2.工作小组职责分工现场处置组：由生产部、安全部人员组成，负责中暑人员隔离、环境风险排查（如高温设备排查）、作业区域临时封闭及应急广播发布指令。例如，发现中暑者需立即移至阴凉通风处，使用秒表记录发病时间，并检查作业环境温度是否超标。医疗救护组：由医务室人员及人力资源部指定急救员构成，携带冰袋、葡萄糖注射液、人丹等物资，执行三分钟内初步评估（脉搏、呼吸、意识），五分钟内完成物理降温（湿毛巾覆盖、风扇吹风），并判断是否需转院。某案例显示，救护组提前备好50%葡萄糖溶液可缩短低血糖休克救治时间15%。后勤保障组：由后勤部、设备部组成，负责应急物资（饮用水、电解质饮料、移动空调）供应，协调运输车辆将重伤员送至具备ICU的医院，并统计人员伤亡情况。需确保10分钟内能启动两台移动制冰机补充医疗组物资。各小组通过应急对讲机保持通讯，指挥部每30分钟汇总一次处置报告，重大事件直接向企业主管安全副总汇报。三、信息接报1.应急值守与事故接收设立24小时应急值守电话（内线：8001，外线：01012345），由安全部值班人员全年无休值守。任何部门发现中暑人员，立即通过电话报告值班人员，报告内容包含：发生时间、地点、人员数量、症状初步判断、现场处置措施。值班人员记录信息后1分钟内通知应急指挥部总协调，同时启动医疗救护组备勤。责任人：安全部值班主管对信息接收的及时性负责，确保误报率低于5%。2.内部通报程序事件发生后5分钟内，值班人员通过企业内部通讯系统（如钉钉工作台）向生产部、人力资源部同步通报，内容限定为“XX区域发生中暑事件，已启动XX级别响应”。各部门主管在接到通报后10分钟内确认本部门人员安全，并向指挥部反馈。例如，涂装车间发生中暑，通报后生产部立即暂停该区域露天作业。3.向上级报告流程一级响应事件2小时内、二级响应4小时内，指挥部通过政务服务平台向属地应急管理局报送事故信息。报告内容遵循“时间地点人员原因处置”框架，附件需包含现场照片、人员伤亡统计表。责任人：安全部主管牵头撰写报告，时限延误超过1小时将追究部门考核。上级单位主管领导在收到报告后需在30分钟内作出处置指示。4.外部信息通报事件升级为二级以上时，指挥部通过12350安全生产举报投诉电话向卫健委通报，同时联系就近医院开通绿色通道。方法上采用加密传真发送《事故快报》，程序需经安全副总审批。责任人：后勤部负责人负责协调外部联络，确保信息传递准确无遗漏。例如，2021年某钢厂中暑事件中，提前通报疾控中心使后续环境检测效率提升20%。四、信息处置与研判1.响应启动程序事故信息接报后，值班人员立即将情况汇总至应急指挥部，指挥部迅速研判是否满足响应分级条件。满足条件时，由总协调（安全部主管）在15分钟内作出启动决策，并通过企业广播系统宣布响应级别。例如，露天摊位3人同时中暑且出现昏迷，值班人员5分钟内上报，指挥部10分钟判定为一级响应，随即启动。启动方式上采用红头文件形式发布《应急响应决定书》，抄送各部门主管。2.自动启动与预警机制预案设定自动启动阈值：当车间温度监测系统连续2小时显示超过45℃且中暑人数达3人以上时，系统自动触发二级响应，同步解锁应急物资库房。为避免误触发，需由安全部主管在30分钟内人工确认。未达启动条件时，指挥部可发布《预警通知》，要求所有户外作业点增加巡视频率。某水泥厂曾发布预警后2小时发生群体中暑，提前备好的冰块使救治时间缩短30分钟。3.响应级别动态调整响应启动后，现场处置组每30分钟向指挥部提交《事态发展报告》，包含中暑人数变化、环境改善程度、医疗资源消耗等指标。指挥部根据报告结合专家会商（远程视频）结果，决定级别调整。调整原则是：伤员数量翻倍或死亡时升级，伤情稳定且环境达标时降级。某物流园区中暑事件中，因医疗组反馈输液速度过快导致1名轻症者脱水加重，指挥部果断从二级调至一级，临时封闭了5个作业区。调整指令需在30分钟内传达至受影响部门，确保措施匹配事态。五、预警1.预警启动当气象部门发布高温红色预警（日最高气温≥40℃），或监测到车间温度持续超过42℃且出现零星中暑病例时，指挥部通过以下渠道发布预警：渠道：企业内部广播、钉钉工作台、车间电子屏滚动播放。方式：发布《高温作业预警通知》（内含预警级别、发布时间、预计持续时长）。内容：明确提示户外作业点缩短连续工作时间（建议≤2小时）、增加休息频率、免费供应电解质饮料、重点人群（如50岁以上员工）必须佩戴遮阳帽。某建筑公司曾通过短信预警使高温天中暑率下降40%。2.响应准备预警发布后，各工作组同步开展准备：队伍：应急小组成员进入待命状态，医疗组检查急救箱药品效期，现场处置组测量各作业点温度。物资：后勤部12小时内补充200箱电解质饮料、50套冰袋、10台移动风扇至各户外作业点。装备：设备部启动车间喷雾降温系统，检查室外消防栓压力是否达标。后勤：保障组预定邻近医院的平车，确保10分钟内能转运伤员。通信：安全部测试应急对讲机电量，确保覆盖所有作业区域。3.预警解除预警解除需同时满足：连续24小时气象部门解除高温红色预警、车间温度降至38℃以下、未再发生中暑病例。责任人：安全部主管综合气象数据、现场监测报告和医疗组反馈后，提交《预警解除申请》，报主管安全副总审批。审批通过后通过相同渠道发布解除通知，并要求各小组恢复常态化值守。某电子厂曾因解除预警过早导致次日集中中暑5人，后改为根据体温监测数据延长预警期30%。六、应急响应1.响应启动预警启动后出现中暑病例，指挥部根据《应急响应分级表》判定级别：轻症12人启动三级响应，由车间主任现场处置；5人以上或出现危重症启动二级响应，安全部主管组织协调；10人以上或涉及死亡启动一级响应，企业主管安全副总坐镇指挥。启动程序包括：10分钟内召开应急启动会（线上或线下），明确各组任务。安全部每2小时向市级应急平台报送《简报》，内容含伤员救治进展。资源协调上，人力资源部优先调配未中暑的户外员工参与警戒，设备部限时修复失效的喷雾降温设备。信息公开通过企业官网公告栏发布“高温作业温馨提示”，后勤部确保饮水机24小时供应。后勤保障组需在1小时内将应急经费（含药品采购款）划拨至医务室。2.应急处置警戒疏散：现场处置组用警戒带隔离中暑者停留区域，疏散周边未作业人员。人员搜救：由生产部主管带队，穿着透气长袖工作服进入高温区域排查潜在中暑者。医疗救治：医疗组遵循“三分钟评估五分钟降温”原则，轻症肌注维生素B1，重症建立静脉通路输注生理盐水。防护要求：所有医护人员必须佩戴N95口罩和一次性手套。现场监测：设备部每30分钟记录环境温湿度，确保降温措施有效。技术支持：设备部工程师调试空调外机风量，确保送风距离覆盖主要作业区。工程抢险：如发现地面烫伤风险，后勤部铺设湿麻袋降温。环境保护：中暑人员处理后的废弃物由后勤组联系有资质单位处置。3.应急支援当二级响应伤员超过10人时，指挥部通过119向急救中心请求支援：程序：安全副总提前发送《支援需求函》，注明地址、伤情、所需车辆数量。要求：明确接应路线、伤员分类安置点。联动程序：指挥部指定联络员全程陪同外部救援队，由原应急组长移交现场情况。指挥关系：外部救援队到达后成立联合指挥组，原指挥部成员转为执行组。某钢铁厂中暑事件中，提前布设的引导牌使救护车在20分钟内到达事故点。4.响应终止所有伤员转院治疗且现场无人再发病12小时后，由安全副总组织评估会。终止条件包括：医疗组确认无次生中暑风险、环境温度降至35℃以下、企业内部医疗资源满足后续观察需求。责任人：安全部主管撰写《响应终止报告》，报主管安全副总审批后，通过广播宣布解除响应，并统计直接经济损失。七、后期处置1.污染物处理若中暑救治过程中产生医疗废弃物（如输液袋、纱布），由后勤部立即使用专用包装袋收集，贴上“医疗废物”标签，联系环保第三方每日清理。现场地面若有消毒剂残留，使用清水冲洗并保持通风，直至空气质量检测达标。责任人为后勤主管，需保留处置记录以备环保部门核查。2.生产秩序恢复事件调查结束后7天内，生产部提交《恢复方案》，包括：对高温设备进行专项检修，如冷却液更换比例提升至15%。人力资源部重新评估岗位适岗性，对50岁以上人员调整至恒温车间。安全部增加高温岗巡视频率，每2小时测量一次员工体温。恢复过程中实行“一人一档”健康管理，异常者不得返岗。某化工厂通过安装遮阳棚使恢复时间缩短50%。3.人员安置轻症员工由医务室开具休息证明，享受带薪休假；重伤者按《工伤保险条例》申请赔付，人力资源部协助办理。对因公负伤者，组织心理疏导小组，由工会主席牵头，每两周开展一次谈心。某机械厂曾用此措施使次年高温季中暑率下降35%。后期还需对应急小组成员进行案例复盘，更新预案中物资清单的准确度。八、应急保障1.通信与信息保障设立应急通信录，由安全部专人维护：常用联系方式：指挥部总协调手机（内线8001）、医务室急救组对讲机频段（9频道）、后勤部运输车辆电台（5385）。方法上采用“主用电话+备用卫星电话+短波电台”三级备份。主用电话线路由电信专线保障，备用方案为租用海事卫星电话，极端情况下启动短波通信。备用方案需提前演练：每年6月组织一次断网通信测试，确保值班人员能在30分钟内通过对讲机同步位置信息和中暑病例。保障责任人为安全部通信联络员，需每日检查设备电量，责任追究与误报率挂钩。某造纸厂曾因对讲机没电导致延误救治，后规定每月更换备用电池。2.应急队伍保障建立三级应急人力资源库：专家库：由本地医院急诊科主任、疾控中心研究员组成，通过视频会商提供远程支持。专兼职队伍：医务室5名持证急救员为专职，各车间挑选10名壮劳力为兼职，每月联合演练包扎、搬运技巧。协议队伍：与邻近两家三甲医院签订绿色通道协议，重症患者无需排队直接进入ICU；与消防119约定高温季优先调度供水车。激活程序上，专兼职队伍在收到指令后15分钟内集结，协议队伍需提前1小时确认资源可用性。3.物资装备保障建立应急物资台账，存放在安全部地下库房：物资清单：含200套降温冰毯、500支人丹、10箱葡萄糖注射液、50台手持温枪、1000米警戒带。装备参数：移动空调功率≥3HP，冰袋≤5℃冷藏保存，急救箱药品效期不超12个月。存放位置：库房分区码标识，如“医疗区A1区”、“环境监测区B2区”。运输条件：重伤员转运使用企业20座商务车，配备担架和氧气瓶，司机需通过急救知识培训。更新补充：每季度检查物资效期，高温季前补充50%饮料库存；每年6月联合设备部校验降温设备。管理责任人：安全部王主管，联系方式内线7012，要求每日核对库存与台账，责任追究与物资过期率挂钩。某食品厂通过扫码枪管理物资，使查找效率提升40%。九、其他保障1.能源保障高温期间确保应急照明、通风及医疗设备电力供应。由设备部每2小时巡检发电机组，高温红色预警时启动备用电源。供电车间设立优先供电清单，医疗急救设备排第一位。2.经费保障设立200万元应急专项资金，由财务部专户管理，需用时报安全副总审批。资金专项用于药品采购、外部救援协调及环境改造。某园区曾因预案写明经费路径，使中暑后降温喷淋安装提前3个月完成。3.交通运输保障后勤部维护至少3辆应急运输车，配备GPS定位。高温季前更换轮胎，每季度检查刹车系统。路线预设：医务室→重伤员定点医院（10分钟内到达），普通伤员社区诊所（5分钟到达）。4.治安保障高温期间安全部增派巡逻人员，重点时段封锁高温区域周边通道。如发现盗窃应急物资行为，由保卫科联动公安机关处置。某服装厂通过加装摄像头，使物资失窃率降至0.1%。5.技术保障信息中心维护高温监测系统，每10分钟上传数据至应急平台。与气象局建立直报通道，预警提前量争取达到2小时。设备部专家组负责现场技术指导，如冷却塔效率评估。6.医疗保障医务室储备10套急救箱，含AED、除颤仪等。与3家医院签订互认绿色通道，明确转诊流程。每年10月组织医护人员进行中暑救治实操考核，合格率要求达95%。7.后勤保障食堂高温季供应绿豆汤、西瓜，免费供应电解质水。临时休息点配备遮阳棚、风扇，后勤组每日检查物资是否充足。某港口集团通过设置“清凉驿站”，使员工中暑投诉下降60%。十、应急预案培训1.培训内容培训覆盖应急预案全流程：总则、响应分级、组织架构、各小组职责、信息接报与上报、应急处置措施（含个人防护）、外部救援协调、后期处置要求。重点讲解高温危害识别（WBGT指数解读）、自救互救技能（心肺复苏、降温方法）、应急设备使用（对