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文档简介

电力设备维护保养工作制度一、总则为保障电力设备安全稳定运行,提升供电可靠性,规范设备维护保养作业流程,结合公司电力系统运行实际,制定本工作制度。本制度适用于公司所属变电站、配电设施、输电线路及附属电力设备的日常维护与周期性保养,涵盖变压器、断路器、电缆、继电保护装置等核心设备。二、职责分工(一)设备管理部门统筹设备维护管理工作,负责制定年度/季度维护计划,审核保养方案的技术可行性;统筹备件采购、技术支持及维护质量验收,定期分析设备运行数据,优化维护策略。(二)使用部门(运维班组)承担设备日常巡检,按规程记录设备运行参数(如电压、电流、温度等),及时上报异常情况;配合维护作业人员开展保养工作,负责设备运行环境的日常清理(如配电室通风、防潮处理)。(三)维护作业人员需持电工证、特种设备作业证(如涉及)等资质上岗,严格执行维护规程;如实填报《设备维护记录表》,记录保养项目、参数测试结果及发现的隐患,对维护质量终身负责。三、维护保养内容(一)变压器类设备日常巡检:每日查看储油柜油位、油温,检查本体有无渗漏油;每周监测绕组温度,对比历史数据判断趋势。月度保养:清理散热器表面灰尘,检查冷却风扇/油泵运行状态;测试绕组绝缘电阻,确保符合规程要求。年度检修:结合停电窗口,取油样检测油质(酸值、介损、含气量),更换老化密封件;检查分接开关档位与接触电阻,紧固母线连接螺栓。(二)断路器类设备日常巡检:每日观察操动机构储能状态、分合闸指示;每周检查SF₆气体压力(或真空度),低于报警值时启动补气/检修流程。季度保养:润滑传动连杆、轴承,清理灭弧室外部积尘;测试合闸弹跳时间、分闸速度,偏差超限时调整机械参数。年度检修:解体检查触头烧损情况,更换超标的触头;校验保护动作时间,确保与定值单一致。(三)电缆及线路设备日常巡检:每周巡查电缆沟(井)有无积水、鼠患,线路杆塔基础是否沉降;每月监测电缆接头温度,超60℃时排查过载或接触不良。季度保养:清理线路绝缘子积污,测试绝缘电阻;检查电缆中间接头密封,修复破损外护套。年度检修:无人机巡检线路通道,识别树障、鸟巢等隐患;开展电缆局部放电测试,评估绝缘老化程度。(四)继电保护装置日常巡检:每日查看装置运行指示灯、报文记录,确认无告警;每周核对保护定值与定值单一致性。月度保养:清理装置散热风扇滤网,测试电源模块输出电压;模拟故障信号,验证保护动作逻辑。年度校验:开展定值全项校验,测试保护动作时间、返回系数;更新装置软件版本(如厂家有安全补丁)。四、维护保养流程(一)计划编制每年末由设备管理部门牵头,结合设备台账、近三年故障统计、厂家维护建议,编制下一年度《设备维护计划》,明确保养项目、周期、资源(人力、备件、资金)需求,经技术负责人审批后下发。(二)作业实施1.安全准备:作业前办理工作票,执行“停电、验电、挂接地线、挂牌上锁”措施;涉及带电作业时,需使用绝缘工器具,安排专人监护。2.过程管控:维护人员按规程逐项作业,同步填写《维护记录表》(含测试数据、更换备件型号等);遇异常情况(如绝缘电阻骤降、SF₆气体泄漏),立即暂停作业并上报。(三)验收与闭环保养完成后,由设备管理部门组织验收:核查维护记录与规程符合性,现场测试设备参数(如变压器直流电阻、断路器分合闸时间),确认达标后签字闭环;未达标项需限期整改,重新验收。五、维护周期要求设备类型日常巡检月度保养季度保养年度检修----------------------------------------------------变压器每日每月每季度每年断路器每日每月每季度每年电缆/线路每周每月每季度每年继电保护每日每月每季度每年*注:重载设备、老旧设备可缩短保养周期(如变压器负载率超80%时,月度保养改为半月一次)。*六、故障处理与应急(一)故障上报设备故障(如跳闸、过热、告警)发生后,使用部门需在30分钟内上报设备管理部门,同步启动《电力设备故障应急预案》。(二)应急处置1.抢修人员2小时内赶赴现场,优先隔离故障点、恢复非故障段供电;2.故障分析需在24小时内完成(含现场勘查、试验数据、监控录像回溯),形成《故障分析报告》,明确原因与整改措施。(三)事后评估故障修复后,需开展“举一反三”排查:对同类型设备增加巡检频次,评估维护规程是否需优化(如更换易损备件型号、调整保护定值)。七、安全管理要求1.作业安全:维护人员需穿戴绝缘鞋、安全帽,高空作业系安全带;严禁带负荷拉合隔离开关,禁止超范围接触带电部位。2.工器具管理:绝缘工器具需每月做绝缘测试,不合格者立即报废;登高工器具(如梯子、脚扣)需贴检验合格证。3.培训考核:每年组织2次维护技能培训(含新规程、新技术),考核通过后方可独立作业;新入职人员需经3个月跟班实习。八、考核与持续改进(一)考核机制维护计划完成率<95%,扣减责任部门月度绩效;因维护不到位导致设备故障(如未及时更换老化密封件引发漏油),追责相关人员

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