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文档简介

PAGE生产安全责任状签订制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理,明确各级人员的安全生产责任,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本生产安全责任状签订制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规以及行业标准制定。二、责任状签订原则1.分级负责原则按照公司组织架构和管理层次,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,做到一级对一级负责。2.全面覆盖原则涵盖公司生产经营活动的全过程,包括生产、设备、工艺、环保、职业健康等各个环节,确保安全生产责任无死角。3.动态管理原则根据公司发展、生产经营变化、法律法规及标准更新等情况,适时调整和完善安全生产责任状内容,确保责任状的有效性和适应性。三、责任状签订主体及内容1.公司与部门签订部门负责人职责全面负责本部门的安全生产工作,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度。组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。定期组织本部门安全生产检查,及时排查事故隐患,落实整改措施,确保生产安全。组织开展本部门员工的安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。负责本部门安全设施、设备的管理和维护,确保其正常运行。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故,并积极组织救援和调查处理工作。公司对部门的考核指标年度内本部门无重大生产安全事故。事故隐患排查治理率达到[X]%以上。员工安全教育培训覆盖率达到[X]%以上,培训合格率达到[X]%以上。安全设施、设备完好率达到[X]%以上。2.部门与车间签订车间主任职责负责车间的安全生产管理工作,落实部门下达的安全生产任务。组织制定车间安全生产操作规程和岗位责任制,并监督执行。每日组织车间安全生产巡查,及时发现和处理安全问题,对重大安全隐患及时上报。组织车间员工的班前、班中、班后安全教育,督促员工遵守安全规定。负责车间安全设备、设施的日常维护和保养,确保其正常运行。参与车间生产安全事故的应急救援和调查处理工作。部门对车间的考核指标年度内车间无较大生产安全事故。事故隐患排查治理及时率达到[X]%以上。员工安全教育培训参与率达到[X]%以上,培训效果良好。安全设备、设施运行正常,故障率控制在[X]%以内。3.车间与班组签订班组长职责负责班组的安全生产工作,带领班组成员严格遵守安全规章制度和操作规程。组织开展班组安全活动,每日进行班前安全交底、班中安全检查、班后安全总结。督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品。发现安全问题及时处理,不能处理的及时上报车间主任。对新员工进行岗位安全教育培训,使其熟悉工作环境和安全要求。车间对班组的考核指标年度内班组无一般生产安全事故。事故隐患排查治理有效率达到[X]%以上。员工劳动防护用品佩戴合格率达到[X]%以上。班组安全活动参与率达到[X]%以上。4.班组与员工签订员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识和操作技能。发现事故隐患或不安全因素及时报告班组长。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。班组对员工的考核指标年度内员工无违规操作行为导致的安全事故。按时参加公司组织的安全教育培训,培训成绩合格。积极参与班组安全活动,提出安全合理化建议。四、责任状签订程序1.准备阶段公司安全管理部门根据公司安全生产目标和各部门、车间、班组的工作职责,制定安全生产责任状模板。明确责任状签订的时间、范围、内容、考核指标及奖惩措施等。2.签订阶段每年年初,公司总经理与各部门负责人签订安全生产责任状。各部门负责人与所属车间主任签订安全生产责任状。车间主任与各班组班组长签订安全生产责任状。班组长与班组员工签订安全生产责任状。责任状一式两份,双方签字(盖章)后生效。一份由签订方留存,一份交公司安全管理部门备案。3.公示阶段公司安全管理部门将签订好的安全生产责任状在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,员工如有异议,可向安全管理部门提出,安全管理部门应及时进行核实和处理。五、责任状执行与监督1.责任状执行各级责任人应严格按照责任状规定履行职责,确保安全生产工作落到实处。定期对责任状执行情况进行自查自纠,及时发现问题并整改。2.监督检查公司安全管理部门定期对各部门、车间、班组安全生产责任状执行情况进行监督检查。检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全教育培训情况、事故隐患排查治理情况等。对检查中发现的问题,下达整改通知书,责令限期整改。3.沟通协调在责任状执行过程中,各级责任人之间应保持密切沟通协调,及时解决安全生产工作中出现的问题。对于涉及多个部门或车间的安全问题,由公司安全管理部门牵头组织协调,共同制定解决方案。六、考核与奖惩1.考核公司安全管理部门根据安全生产责任状考核指标,每年年底对各部门、车间、班组及员工进行考核。考核方式包括日常检查、专项检查、事故调查、资料查阅等。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。2.奖励对于安全生产责任状执行情况优秀的部门、车间、班组及员工,公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。3.惩罚对于安全生产责任状执行情况不合格的部门、车间、班组及员工,公司给予批评教育、警告、罚款等处罚。对于因工作不力导致发生生产安全事故的责任人,按照国家法律法规和公司相关规定严肃追究责任。七、责任状变更与解除1.变更在责任状有效期内,如因公司组织架构调整、业务范围变化、人员变动等原因,需要变更责任状内容的,由相关部门提出申请,经公司安全管理部门审核后,报公司领导批准。变更后的责任状应及时签订,并按照原签订程序进行公示和备案。2.解除责任状期满后,自动

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