项目经理部生产职责制度

PAGE项目经理部生产职责制度一、总则（一）目的为了明确项目经理部在生产过程中的职责，确保项目生产活动的顺利进行，提高项目管理水平，保证工程质量、进度、安全等目标的实现，依据国家相关法律法规以及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司[公司名称]项目经理部所负责的各类工程项目的生产管理活动。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业规范和标准，确保项目生产活动合法合规。2.目标导向原则：以实现项目的质量、进度、安全、成本等目标为导向，明确各部门和人员职责，确保各项工作有序开展。3.分工协作原则：各部门和人员在明确分工的基础上，密切协作，形成高效的工作团队，共同推进项目生产。4.责任追究原则：对在项目生产过程中出现的违规行为和责任事故，依法依规追究相关责任人的责任。二、项目经理职责（一）项目整体管理1.全面负责项目经理部的日常管理工作，确保项目按照合同要求顺利实施。2.组织制定项目总体计划，包括项目进度计划、质量计划、安全计划、成本计划等，并监督计划的执行情况。3.协调项目经理部与公司各部门、业主、监理、设计单位、分包单位等相关方的关系，及时解决项目实施过程中出现的问题。（二）生产组织与协调1.负责组建项目生产管理团队，明确各成员的职责分工，确保生产管理工作的有效开展。2.组织召开项目生产例会，定期总结项目生产情况，分析存在的问题，制定改进措施，并监督措施的落实。3.根据项目进度和实际需求，合理调配人力、物力、财力等资源，确保项目生产的顺利进行。（三）质量与安全管理1.建立健全项目质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和要求。组织开展质量检查和验收工作，对质量问题及时进行整改。2.建立健全项目安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，定期组织安全检查和隐患排查治理，确保项目施工安全。（四）成本控制1.组织编制项目成本预算，严格控制项目成本支出，确保项目成本不超预算。2.定期进行成本分析，及时发现成本偏差并采取有效措施进行调整，提高项目成本管理水平。（五）合同管理1.负责项目合同的签订、执行和变更管理，确保合同的有效履行。2.组织对合同执行情况进行监督检查，及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。三、技术负责人职责（一）技术管理1.负责项目技术管理工作，组织编制施工组织设计、专项施工方案等技术文件，并审核把关。2.指导施工人员按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，解决施工中的技术问题。3.组织技术交底工作，确保施工人员熟悉施工工艺和技术要求。（二）质量控制1.制定项目质量控制措施，监督施工过程中的质量控制情况，对质量问题提出整改意见并跟踪落实。2.组织开展质量检验和试验工作，确保原材料、构配件和设备的质量符合要求，工程质量符合验收标准。（三）技术创新与推广1.关注行业技术发展动态，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高项目的技术水平和经济效益。2.组织开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，对取得良好效果的技术创新成果进行奖励。四、施工员职责（一）施工组织与实施1.根据施工图纸和施工组织设计，编制施工进度计划和施工方案，并组织实施。2.负责施工现场的布置和管理，合理安排施工顺序，确保施工进度和施工质量。3.组织施工人员进行施工操作，对施工过程进行监督检查，及时发现和纠正施工中的问题。（二）质量与安全管理1.协助技术负责人做好质量控制工作，对施工质量负责，确保施工质量符合要求。2.落实安全生产责任制，加强施工现场的安全管理，对施工人员进行安全教育培训，及时消除安全隐患。（三）进度与成本控制1.按照施工进度计划，合理安排人力、物力、财力等资源，确保施工进度按时完成。2.控制施工成本，合理使用材料和机械设备，避免浪费，降低施工成本。（四）资料管理1.负责收集、整理和归档施工过程中的各类资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等。2.确保施工资料的真实性、完整性和准确性，为项目竣工验收提供依据。五、质检员职责（一）质量检查1.负责对施工现场的原材料、构配件和设备进行质量检查，确保其质量符合要求。2.对施工过程进行质量监督检查，按照施工规范和质量验收标准，对各分项工程、分部工程进行质量检验，及时发现质量问题并督促整改。（二）质量验收1.组织对分项工程、分部工程进行质量验收，参与单位工程的竣工验收工作，确保工程质量符合验收标准。2.对验收过程中发现的质量问题，提出整改意见并跟踪复查，直至问题整改完毕。（三）质量资料管理1.负责收集、整理和归档质量检验报告、质量验收记录等质量资料，确保质量资料的真实性、完整性和准确性。2.协助资料员做好施工资料的整理和归档工作，为项目竣工验收提供质量方面的依据。六、安全员职责（一）安全管理1.负责施工现场的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作规程，组织实施安全教育培训。2.定期进行安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时督促整改，确保施工现场的安全。3.负责施工现场的安全防护设施的设置和管理，确保施工人员的人身安全。（二）安全监督1.对施工过程中的安全行为进行监督检查，制止违章作业和违章指挥，对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。2.参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次发生。（三）安全资料管理1.负责收集、整理和归档安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故报告等安全资料，确保安全资料的真实性、完整性和准确性。2.协助资料员做好施工资料中安全部分的整理和归档工作，为项目竣工验收提供安全方面的依据。七、材料员职责（一）材料计划与采购1.根据施工进度计划和施工预算，编制材料采购计划，确保材料供应及时、准确。2.负责材料供应商的选择、评价和管理，签订材料采购合同，确保材料质量和供应渠道的稳定。（二）材料验收与保管1.组织对进场材料进行验收，检查材料的品种、规格、数量、质量等是否符合要求，对不合格材料及时退场处理。2.负责材料的保管和存储，按照材料的特性和要求，合理安排存储场地，做好防潮、防雨、防火、防盗等工作，确保材料质量不受损失。（三）材料发放与核算1.根据施工进度和实际需求，及时发放材料，做好材料发放记录，确保材料使用合理。2.定期对材料的使用情况进行核算，分析材料消耗情况，及时发现和纠正材料浪费现象，降低材料成本。八、机械员职责（一）机械设备管理1.负责项目机械设备的管理工作，建立机械设备台账，记录机械设备的型号、规格、数量、购置时间、维修保养情况等信息。2.制定机械设备维修保养计划，组织实施机械设备的日常维修保养工作，确保机械设备的正常运行。（二）机械设备调配1.根据施工进度和实际需求，合理调配机械设备，提高机械设备的利用率。2.负责机械设备的租赁和退场管理，签订租赁合同，办理租赁设备的进退场手续。（三）安全与技术管理1.对机械设备操作人员进行安全教育培训，确保操作人员熟悉操作规程，持证上岗。2.参与机械设备事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施，防止事故再次发生。九、资料员职责（一）资料收集与整理1.负责收集、整理和归档项目施工过程中的各类资料，包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底记录、质量检验报告、安全检查记录、材料设备资料、施工日志等。2.对收集到的资料进行分类、编号、装订，确保资料的规范性和完整性。（二）资料保管与借阅1.负责资料的保管工作，建立资料保管制度，确保资料的安全和保密。2.按照规定办理资料借阅手续，对借阅资料进行登记和跟踪，及时收回借阅资料。（三）资料归档与移交1.在项目竣工后，负责将整理好的资料进行归档，按照档案管理要求进行装订、编目、上架，确保资料便于查阅和保管。2.将归档后的