安全生产工作带班制度

PAGE安全生产工作带班制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，及时发现和消除事故隐患，有效防范生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产工作带班制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、施工现场、办公区域等涉及安全生产的场所和环节。（三）基本原则1.谁带班、谁负责：带班人员对当班期间的安全生产工作全面负责，必须认真履行职责，确保安全生产。2.预防为主：通过带班人员的现场监督检查，及时发现和消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。3.全面覆盖：涵盖公司各个生产经营环节，确保安全生产工作无死角。二、带班人员职责（一）带班期间全面负责带班人员在带班期间是本班组安全生产的第一责任人，要认真履行以下职责：1.监督检查本班组员工遵守安全生产规章制度、操作规程情况，制止和纠正违章作业、违反劳动纪律行为。2.督促本班组落实安全生产岗位责任制，检查各项安全防范措施的落实情况，及时消除事故隐患。3.负责现场安全设施、设备的检查，确保其正常运行，发现问题及时组织处理或报告相关部门。4.掌握本班组安全生产状况，及时、如实报告生产安全事故，并组织现场应急处置。（二）班前检查1.提前到达工作现场，检查作业环境是否符合安全要求，包括设备设施是否正常、安全通道是否畅通、防护用品是否齐全有效等。2.了解员工身体状况和精神状态，严禁酒后上岗、疲劳作业等情况。（三）班中巡查与指导1.定时对作业现场进行巡查，重点检查关键设备运行状况、危险作业环节、员工操作规范等，每[X]小时至少进行一次全面巡查，并做好记录。2.对巡查中发现的安全问题，及时给予指导和纠正，重大问题要立即停止作业，组织采取有效措施进行处理，并向上级报告。3.协调解决班中出现的各类安全生产问题，确保生产活动安全有序进行。（四）班后总结1.组织召开班后安全生产总结会议，对当班安全生产情况进行总结，分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议。2.督促员工做好设备设施的清理、维护和保养工作，确保设备设施处于良好状态。3.整理当班安全生产记录，及时归档保存，以备查阅。三、带班人员安排（一）带班人员构成带班人员由公司各级管理人员、班组长及技术骨干组成。具体包括：1.公司领导班子成员：负责定期带班检查，全面掌握公司安全生产状况，协调解决重大安全生产问题。2.部门负责人：负责本部门范围内的带班工作，确保部门各项生产经营活动安全开展。3.班组长：在生产一线带班，直接指挥和管理员工的安全生产工作。4.技术骨干：凭借专业技术知识，协助带班人员做好技术难题的解决和安全技术指导工作。（二）带班排班方式1.根据公司生产经营特点和实际情况，制定带班人员排班表。排班表应涵盖全年各工作日，确保每个班次都有带班人员。2.带班人员实行轮班制，原则上每周带班[X]次，每次带班时间为一个工作日。特殊情况下，可根据工作需要进行调整。3.带班人员如有特殊情况需要请假，应提前[X]天向所在部门或上级领导提出申请，并安排好顶岗人员。顶岗人员应具备相应的安全生产管理能力和经验，熟悉带班工作流程和职责。（三）带班人员培训与考核1.公司定期组织带班人员进行安全生产知识和技能培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。培训时间不少于[X]小时/年。2.对新上岗的带班人员，应进行专门的岗前培训，经考试合格后方可上岗带班。3.建立带班人员考核机制，对带班人员的工作表现、安全生产责任落实情况等进行考核。考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩。考核内容包括：现场安全管理情况，如是否及时发现和纠正违章行为、消除事故隐患等。安全生产记录的完整性和准确性。员工对带班人员的评价。事故发生情况，如是否因带班不力导致生产安全事故。四、安全生产工作带班流程（一）班前准备1.带班人员提前[X]分钟到达工作现场，与上一班带班人员进行交接，了解上一班安全生产情况及遗留问题。2.检查工作场所的安全设施、设备是否正常运行，安全通道是否畅通，防护用品是否配备齐全。3.查看员工出勤情况，对未按时到岗的员工进行询问，了解原因。（二）班中管理1.按照规定的巡查时间和路线，对作业现场进行巡查。巡查内容包括：员工操作是否符合安全操作规程，有无违章行为。设备设施运行状况，有无异常声音、振动、发热等情况。安全设施是否完好有效，如消防器材、通风设备、安全警示标志等。作业环境是否存在安全隐患，如易燃易爆物品存放是否规范、粉尘浓度是否超标等。2.对巡查中发现的问题，及时采取措施进行处理：对于一般性问题，当场给予指导和纠正，要求员工立即整改。对于重大安全隐患，立即停止作业，组织相关人员进行整改，并向上级报告。整改期间要设置明显的警示标志，采取有效的防范措施，防止事故发生。3.协调解决班中出现的各类安全生产问题，如设备故障、人员调配等，确保生产活动安全有序进行。4.做好带班记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。（三）班后总结1.组织召开班后安全生产总结会议，由带班人员汇报当班安全生产情况，分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议。2.参会人员对汇报内容进行讨论，共同研究解决问题的办法，形成共识。3.督促员工做好设备设施的清理、维护和保养工作，确保设备设施处于良好状态。4.整理当班安全生产记录，将记录交至安全管理部门存档保存。五、监督与奖惩（一）监督检查1.安全管理部门负责对带班制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对带班人员的工作进行抽查。2.监督检查内容包括带班人员是否按时到岗、履行职责情况、安全生产记录是否完整等。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求带班人员限期整改，并跟踪整改情况。（二）奖励1.对认真履行带班职责，在安全生产工作中表现突出的带班人员，给予以下奖励：绩效奖金上浮[X]%。在公司内部进行通报表扬。优先推荐参加各类安全生产先进评选活动。2.对及时发现和消除重大安全隐患，避免生产安全事故发生的带班人员，给予特别奖励，奖励金额为[X]元，并根据实际情况给予晋升等激励。（三）处罚1.对未认真履行带班职责，存在以下行为的带班人员，给予相应处罚：未按时到岗带班的，每次扣发绩效奖金[X]元。巡查不到位，未及时发现安全问题或对发现的问题未及时处理的，视情节轻重扣发绩效奖金[X][X]元。因带班不力导致生产安全事故发生的，按照公司事故责任追究制度进行严肃处理，给予降职、撤职等处分，并处以相应的经济处罚。2.对违反本制度的带班