农经站财务制度

PAGE农经站财务制度一、总则（一）目的为了加强农经站财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障农经站各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合农经站实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于农经站及其所属各部门、各项目组的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务收支活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作有序进行。3.公开透明原则：财务信息公开透明，接受内部监督和社会监督。4.效益性原则：合理安排资金，提高资金使用效益，降低财务风险。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置农经站设立独立的财务部门，负责全站的财务管理工作。财务部门应配备必要的财务人员，明确各岗位的职责权限，确保财务工作的正常运转。（二）财务人员职责1.财务负责人职责全面负责农经站的财务管理工作，制定财务工作计划和财务管理制度。组织财务核算，编制财务报表，及时、准确地反映农经站的财务状况和经营成果。负责资金的筹集、使用和管理，合理安排资金，确保资金安全。参与农经站的重大经济决策，提供财务分析和建议。负责财务人员的培训和考核，提高财务人员的业务水平和综合素质。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。负责财务收支的核算和管理，严格执行财务审批制度，确保财务收支合法、合规。定期核对账目，保证账账相符、账实相符。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理制度和银行结算制度。保管库存现金和各种有价证券，确保现金和有价证券的安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。定期与会计核对账目，保证账款相符。三、财务预算管理（一）预算编制1.农经站应根据年度工作计划和发展目标，编制年度财务预算。财务预算应包括收入预算、支出预算、现金流量预算等。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑农经站的实际情况和发展需要，确保预算的科学性、合理性和可行性。3.各部门应根据本部门的工作任务和业务需求，编制本部门的预算草案，报财务部门汇总审核。财务部门应根据各部门的预算草案进行综合平衡，并结合农经站的总体发展目标，编制全站的年度财务预算草案。4.年度财务预算草案应提交农经站领导班子审议通过后，报上级主管部门备案。（二）预算执行1.农经站应严格执行年度财务预算，确保预算的严肃性。各部门应按照预算安排组织实施各项工作，不得擅自调整预算。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。定期向农经站领导班子汇报预算执行情况，为领导决策提供依据。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。经批准调整的预算，应及时下达各部门执行。（三）预算考核1.建立健全预算考核制度，对各部门的预算执行情况进行考核评价。考核内容包括预算执行进度、预算执行质量、预算执行效果等。2.预算考核结果应与各部门的绩效挂钩，对预算执行情况好的部门给予奖励，对预算执行情况差的部门进行通报批评，并追究相关人员的责任。四、收入管理（一）收入范围农经站的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。（二）收入确认1.财政拨款收入应按照财政部门核定的预算和资金拨付方式确认收入。2.上级补助收入应按照上级主管部门的补助文件和拨付金额确认收入。3.事业收入应按照实际收到的款项确认收入。4.经营收入应按照实际实现的经营成果确认收入。5.附属单位上缴收入应按照附属单位上缴的款项确认收入。6.其他收入应按照实际收到的款项确认收入。（三）收入管理1.农经站应严格按照国家有关规定和财务制度，依法组织收入，确保收入的合法性和合规性。2.加强对收入的核算和管理，及时、准确地记录收入的取得情况，确保收入账实相符。3.建立健全收入管理制度，加强对收费项目和收费标准的管理，严格执行收费许可证制度，不得擅自设立收费项目、提高收费标准。4.对各项收入应及时足额上缴，不得截留、挪用。五、支出管理（一）支出范围农经站的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出审批1.建立健全支出审批制度，明确支出审批的程序和权限。2.各项支出应按照规定的审批程序进行审批，未经审批不得支出。3.审批人应根据国家有关法律法规和财务制度，对支出的合法性、合规性、合理性进行审核，并签署审批意见。（三）支出核算1.农经站应按照国家统一的会计制度进行支出核算，确保支出核算的准确性和规范性。2.各项支出应按照实际发生额进行核算，不得虚列支出。3.严格区分不同性质的支出，按照规定的科目进行核算，不得混淆。（四）支出控制1.加强对支出的控制和管理，严格执行财务预算，确保支出不超预算。2.建立健全支出管理制度，加强对各项支出的审核和监督，防止不合理支出的发生。3.严格控制“三公”经费支出，按照国家有关规定和标准执行，不得超标准、超范围支出。六、资产管理（一）资产分类农经站的资产主要包括流动资产（如现金、银行存款、应收账款、存货等）、固定资产（如房屋、建筑物、设备、车辆等）、无形资产（如专利权、商标权、著作权等）等。（二）资产购置1.购置资产应按照预算安排和实际需要进行，严格执行政府采购制度和相关规定。2.购置资产应进行可行性研究和论证，确保资产购置的必要性和合理性。3.资产购置应签订合同，明确双方的权利和义务，确保资产购置的合法性和合规性。（三）资产核算1.农经站应按照国家统一的会计制度进行资产核算，确保资产核算的准确性和规范性。2.对各项资产应及时登记入账，建立健全资产台账，定期进行清查盘点，确保资产账实相符。3.固定资产应按照规定计提折旧，无形资产应按照规定进行摊销。（四）资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行审批，未经审批不得处置。2.资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，采取拍卖、招标、协议转让等方式进行。3.资产处置收入应及时足额上缴，不得截留、挪用。七、负债管理（一）负债分类农经站的负债主要包括借入款项（如银行借款、上级借款等）、应付账款、预收账款、其他应付款等。（二）负债控制1.农经站应合理控制负债规模，避免过度负债。2.加强对负债的核算和管理，及时、准确地记录负债的发生情况，确保负债账实相符。3.建立健全负债管理制度，加强对负债的风险评估和监控，防范财务风险。（三）债务偿还1.根据债务合同约定，按时足额偿还债务本金和利息。2.加强对债务偿还的管理，制定合理的偿债计划，确保债务偿还的及时性和准确性。八、财务报告与分析（一）财务报告1.农经站应按照国家统一的会计制度和财务制度，定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映农经站的财务状况和经营成果，不得虚报、瞒报。3.财务报告应及时报送上级主管部门和相关部门，并按照规定进行公开披露。（二）财务分析1.定期对农经站的财务状况和经营成果进行分析，为领导决策提供依据。2.财务分析应包括财务指标分析、财务趋势分析、财务结构分析等。3.通过财务分析，发现问题并提出改进措施和建议，不断提高农经站的财务管理水平。九、财务监督与检查（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进