模具部模具工工资管理规定

模具部模具工（项目组）工资管理规定

为调动模具工积极性，体现多劳多得的分派方式，特制定如下规定

1工资构成

1.1模具工工资构成为：

基本工资+项目费+项目绩效奖

1.2工资分派比例

为使工资分派符合奖勤罚懒的原则，本次工资分派比例原则为：

基本工资：项目费：绩效奖=5：3：2

本分派参照原则为：每组1技师+1普师+1学徒H勺方式。

2基本工资

2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。

2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。

2.3基本工资欧J构成

岗位技能工资

基本工资岗位绩效工资

工龄工资

岗位技能：公司承认日勺任职资格规定日勺不同岗位所需的（工作经验、技术、

能力。

岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。

工龄：指员工在我司工作的年限。

2.4模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表

岗位技能岗位绩效

岗位名相应级别

工资（元/月）工资（元/月）

模具工八级850850

技师模具工七级750750

模具工六级650650

模具工五级550550

普师模具工四级400400

模具工三级300300

模具工二级200200

学徒

模具工一级125125

2.5工龄工资对照表

工龄12345678910

工龄工资204065100135160200210220230

工龄11121314151617181920

工龄工资240250260270280290300310320330

2.6岗位绩效工资考核

由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个

考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准为85分。

431项目费设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准

为90分。

4.3.2模具组实际应得项目费的计算公式为：

实际项目费=项0费*总得分/90

如：某一项目的项目费为元，四个指标考核成果总得分95分，那么模

具组实际所得项目费为：*95/90=2111元

项目费考核表

考核项目二1项目承当人考核人

指标权考核得

考核指标考核根据

重分

整治登记

a）最后一次试模产品整治日勺完毕率。30（分）

表

b）一摸多腔，型腔在规定"勺时间内的完毕状

25（分）试模记录

项目费（）元况。

c）试模通水状况。25（分）试模记录

整治登记

d）整治按筹划完毕率。20（分）

表

得分项目承当人签字：

5项目绩效奖

5.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目绩效奖，项目绩效奖

由质量绩效和进度绩效两项构成。同一项目因开发周期日勺不同，绩效奖

有所不同，周期短的绩效多，周期长的绩效少。

项目进度绩效考核表

考核项项目承当人考核人

目

考核指标考核得分考核根据

提前2天以上完毕试模，试模产品符合送样规定，奖（）

分

进度绩

效提前1天完毕试模，试模产品符合送样规定，奖（）分

试模记录

迟延筹划1天完毕试模，罚（）分

()

迟延筹划2天完毕试模，罚（）分

迟延筹划三天以上，每拖一天罚（）分

项目承当人签

得分

字

5.2进度绩效

5.2.1每一项目的进度绩效奖罚数目根据项目开发的实际状况由模具部

制定，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。

5.2.2由于：设备故障，材料供应耽误，上道加工工序未按筹划完毕，

停电，设计更改而导致的模具装配进度耽误，模具部在计算进度绩效时

将排除这部分时间。

5.3质量绩效

5.3.1每一项目H勺质量绩效数目根据项目开发的实际状况由模具部制定。

在项目任务书中明确填上。

5.3.2质量绩效设五个考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准

为90分。

5.3.3模具组应得质量绩效的计算公式为:

实际质量绩效=质量绩效*总得分/90

项目质量绩效考核表

考核项

项目承当人考核人

目

指标权考核得

指标考核根据

重分

初次试产品检查报告/问题对

a）模具加工完整性。20（分）

模策一览表

质量绩第二次产品检查报告/问题对

b）滑块、斜顶、枕位断差状况。20（分）

效试模策一览表

c）飞边状况。30（分试模样件

（）元第三次

d）产品带公差尺寸符合产品图

试模30（分）产品检查报告

纸的比率。

得分项目承当人签字

如：某一项目的质量绩效为元，四个指标考核成果总得分95分，那么

模具组实际所得质量绩效为：*95/90=2111元

5.3.4对非模具组加工装配引起的质量问题，模具部在在计算质量绩效

时将排除这部分。

6项目费、项目绩效奖日勺结算

6.1结算时间：模具第三次试模结束。

6.2发放方式：同当月模具组长日勺基本工资一起发在模具组长的工资卡

中。6.3分派方式：模具组口勺费用分派组内协商解决（原则上按岗位技

能工资的比例分派）。

7上班与加班

7.1模具工正常上班时间是周一至周六（特殊状况另行告知）。

7.2为完毕一项特定日勺项目，模具工有义务积极加班，以争取尽快完毕

工作任务，从而赢得更多的绩效奖，赢得更多的项目费。

7.3由于执行项目费用十项目绩效奖制度，因此模具工加班不开加班条。

8换休

8.1为完毕某项或某几项特定的非项目内时应急任务，模具工加班超过

22：30%J部分，模具部可以开换休单，换伏单的换休时间按1：L2计

算。

8.2模具工凭换休单可以换休，换休期间算正常上班，每月换休时间不

得超过16小时，换休单时使用必需经生管批准。

9享有本规定［|勺模具工不享有年终绩效。

10本规定从8月26日起正式实行。

模具部：陶永

8月1日

模具工（机动组）工资管理规定

1.模具工（机动组）岗位职责：

1.1对已批产未移送的模具的维护、保养°

1.2解决批量生产过程中的模具异常状况。

1.3负责模具原则件的制作。

1.4上级安排的其她任务。

2.机动组工资构成：基本工资+加班费

2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。

2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。

2.3由于机动组的工作没有持续性，因此除星期天外，平常加班不开加

班条，星期天加班必需打卡，加班工资凭加班条按1：1.2计算。

3.工资考核

3.1机动组工作量以平均8元/小时核定，核定工作量=（核定基木工资

+加班工资）4-8o

3.2机动组工资考核按组考核，考核总分100分，考核基准分95分。

模具工（机动组）考核表

被考核组考核月考核人

考核指标指标权重考核得分考核根据

工作质量整治成功率40整治登记表

工作效率按筹划完毕率30