监理巡视技术方法

监理巡视技术方法监理巡视作为建设工程质量控制的核心环节，其技术方法的科学性与系统性直接决定现场管理成效。巡视并非简单的走动观察，而是基于技术标准与规范要求的主动式、预防性检查活动。通过建立标准化的巡视技术体系，能够有效识别施工过程中的质量隐患、安全风险和工艺偏差，实现问题早发现、早处置，避免质量事故扩大化。一、监理巡视的基本定位与核心原则监理巡视是指监理人员在施工现场对工程质量、安全、进度等情况进行定期或不定期的巡回检查活动。根据建设工程监理规范GB/T50319规定，巡视是监理工程师实施日常监理工作的基本方式之一，其覆盖范围应包括所有施工工序和作业面。巡视的核心价值在于过程动态监控，通过高频次、小范围的检查，及时捕捉施工过程中的细微偏差，将质量问题消灭在萌芽状态。实施监理巡视必须遵循三项基本原则。第一是预防为主原则，巡视的重心应放在问题发生前的主动识别，而非事后的被动整改。监理人员需提前分析工序风险点，在关键施工环节开始前介入检查，例如混凝土浇筑前对模板支撑体系的预先核查。第二是过程控制原则，巡视必须贯穿施工全过程，对每道工序的开工、实施、验收三个阶段实施连续监控，确保工艺参数始终处于受控状态。第三是数据说话原则，所有巡视发现的问题必须以实测数据为依据，避免主观判断，如墙体垂直度偏差需用靠尺实测，钢筋间距需用卡尺量测并记录具体数值。二、巡视前的系统性准备工作充分的准备工作是确保巡视质量的前提。技术资料准备环节，监理人员应在巡视前24小时内熟悉相关施工图纸、技术标准、专项施工方案及前次巡视记录。重点掌握设计变更内容、强制性条文要求以及本阶段质量控制要点。需建立巡视资料清单，包括图纸编号、规范条款、检查标准等，形成便携式巡视手册。根据工程实践统计，准备充分的巡视效率可提升40%以上，问题发现率提高约35%。工具设备准备要求监理人员配备标准化巡视工具箱，内含5米钢卷尺、2米靠尺、塞尺、小锤、手电筒、数码相机、测温仪、噪声检测仪等常规设备。对于特殊专业工程，还需增配专业检测工具，如钢结构焊缝检测用放大镜、装饰工程用空鼓锤等。所有计量器具必须在检定有效期内，精度满足检测要求。建议每次巡视前对工具进行功能性检查，确保设备处于良好状态。人员组织准备需明确巡视责任人及其职责分工。总监理工程师负责巡视工作的总体策划与监督，专业监理工程师承担具体巡视实施，监理员协助做好记录与跟踪。巡视小组建议配置2-3人，其中至少1人具备相应专业背景。巡视前应召开简短交底会，明确本次巡视的重点区域、关键工序、检查标准及安全注意事项，时间控制在15分钟以内。三、现场巡视的标准化实施流程第一步为巡视范围划定与路径规划。监理人员应根据施工进度计划，每日确定重点巡视区域，优先选择关键工序作业面、隐蔽工程施工部位、质量问题频发区域。巡视路径应遵循从外到内、从高到低、先结构后装饰的原则，确保覆盖全面无遗漏。对于建筑面积1万平方米以下的单体工程，单次巡视时间应不少于90分钟；1万至5万平方米的工程，巡视时间不少于120分钟；超过5万平方米的，需分区域实施巡视，每区域不少于90分钟。第二步为现场观察与实测实量。监理人员到达作业面后，应先进行整体观感质量检查，观察施工操作是否符合工艺标准，如混凝土浇筑是否连续、砌筑灰缝是否饱满。随后进入实测阶段，按照规范要求的抽检比例进行量测，如梁板钢筋保护层厚度每检验批抽检不少于5根受力钢筋，间距偏差控制在正负10毫米范围内。实测数据必须当场记录于巡视记录表中，严禁事后补记。记录内容应包括测量部位、实测值、设计值、偏差值及判定结论。第三步为人员问询与资料核查。监理人员需与现场施工管理人员、班组长进行简短交流，了解当日施工计划、技术交底落实情况、存在的困难等。同时抽查现场技术资料，如材料进场报验单、施工试验记录、隐蔽工程验收记录等，核查资料与实物是否同步、签字盖章是否齐全。资料核查应重点关注时效性，如水泥进场报验必须在材料到场后2小时内完成，复试报告必须在取样后3天内取得。第四步为问题判定与现场处置。对于发现的轻微问题，监理人员可当场要求整改，并明确整改期限，一般不超过24小时。对于较严重问题，应立即签发监理工程师通知单，要求施工单位暂停相关工序施工，限期整改并回复。判定问题严重程度可依据偏差值大小，如混凝土强度不足设计值的80%属于严重问题，必须停工处理；偏差在80%至90%之间为一般问题，需采取补强措施。所有问题处置过程必须有书面记录，形成闭环管理。四、关键工序的针对性巡视技术地基基础工程巡视应重点关注基坑支护结构安全性、降排水系统有效性及地基承载力。对于深基坑工程，每日巡视不少于2次，重点监测支护桩位移、锚杆应力及地下水位变化。巡视时需用经纬仪测量支护结构顶部水平位移，允许偏差不超过30毫米；用测斜仪监测深层水平位移，报警值设为累计40毫米。地基验槽环节，监理人员必须全程旁站，核对地质情况是否与勘察报告一致，基底持力层土质是否符合设计要求。主体结构工程巡视需分层分段实施。混凝土结构施工时，重点巡视模板支撑体系搭设规范性、钢筋绑扎质量及混凝土浇筑工艺。模板支撑立杆间距不得超过1.5米，步距不得大于1.8米，扫地杆距地高度不超过200毫米。钢筋巡视需用卡尺抽检钢筋直径，允许负偏差不超过4%；检查钢筋锚固长度，抗震构件不得小于设计值的1.15倍。混凝土浇筑过程中，监理人员应每2小时检查一次坍落度，实测值与设计值偏差控制在正负20毫米范围内。装饰装修工程巡视强调细部处理与成品保护。外墙保温施工时，需用针刺法检查保温板粘结面积比，不得少于板面积的40%；用靠尺检查表面平整度，允许偏差3毫米。室内抹灰工程，应检查基层处理是否到位，不同材料基体交接处是否挂网，网片搭接宽度不小于100毫米。巡视中发现空鼓现象，用小锤轻击检查，空鼓面积不得超过单块板材面积的5%，且每自然间不得多于2处。机电安装工程巡视需关注管线综合布局与系统功能性。给排水管道安装时，检查管道坡度是否符合设计要求，生活污水管道坡度不得小于标准坡度值的2/3。电气工程巡视需用绝缘电阻测试仪抽检线路绝缘值，照明线路绝缘电阻不得小于0.5兆欧。对于智能化系统，应检查线缆敷设是否分类绑扎，间距保持50毫米以上，避免信号干扰。五、巡视记录与问题追踪管理巡视记录应采用标准化表格，内容涵盖工程名称、巡视日期、巡视人员、天气状况、巡视范围、检查项目、实测数据、发现问题、处理意见等要素。记录必须真实、准确、完整，字迹清晰，不得涂改。对于重大问题，应附现场照片或视频作为证据，照片需标注拍摄时间、部位及问题描述。巡视记录应在当日巡视结束后2小时内完成整理归档，确保时效性。问题分类管理需建立三级分类体系。一级分类按专业划分为建筑、结构、给排水、电气、暖通等；二级分类按问题性质划分为材料、工艺、尺寸、外观、功能等；三级分类按严重程度划分为轻微、一般、严重。轻微问题指不影响结构安全和使用功能，可通过简单修整解决的问题；一般问题指对使用功能有一定影响，需采取技术措施处理的问题；严重问题指影响结构安全或主要使用功能，必须返工或加固处理的问题。分类后应建立问题台账，实行编号管理，便于追踪。整改追踪实行闭环管理，遵循"发现-记录-通知-整改-复查-销项"流程。施工单位收到监理通知单后，必须在规定期限内完成整改并填报回复单，附整改前后对比照片。监理人员应在收到回复后24小时内进行现场复查，核实整改结果。复查合格后方可签字销项，不合格则要求继续整改。对于严重问题，整改完成后应组织建设、设计、施工等单位共同验收，形成专题会议纪要。实践表明，实施闭环管理后，问题整改及时率可达95%以上，重复发生率降低60%左右。六、常见误区与风险规避误区一：巡视频次不足或走过场。部分项目监理人员每日巡视仅1次，每次不足30分钟，无法有效覆盖现场。正确做法是，基础施工阶段每日巡视不少于2次，主体施工阶段每日不少于3次，装饰阶段每日不少于2次。每次巡视必须深入作业面，停留时间满足要求，坚决杜绝"办公室监理"现象。根据监理规范要求，专业监理工程师每日巡视时间累计不应少于4小时。误区二：重实体轻资料。部分监理人员只检查工程实体质量，忽视技术资料同步性。实际上，资料是质量验收的重要依据，必须与工程进度同步。巡视时应抽查至少3份技术资料，核对签字盖章是否齐全、数据是否真实。特别是材料报验资料，应检查是否做到"先报验后使用"，杜绝未经检验合格擅自使用的情况。误区三：问题处置不及时。发现质量问题后，部分监理人员口头要求整改，未留下书面记录，导致问题久拖不决。正确做法是，所有问题必须书面记录，轻微问题记录在巡视记录表中，一般及以上问题必须签发监理通知单。对于拒不整改的情况，应及时向总监理工程师报告，必要时报告建设单位和质量监督机构。根据建设工程质量管理条例规定，监理单位对发现的质量问题未要求整改或未及时报告的，将被处以罚款并承担相应责任。风险规避方面，监理人员应加强自我保护意识。巡视时必须佩戴安全帽等防护用品，不得进入未设防护的临边、洞口区域。对于危险性较大的分部分项工程，如高大模板支撑体系、起重吊装作业等，巡视应在施工单位安全管理人员陪同下进行。同时，监理人员应保留完整的巡视记录和影像资料，作为履职依据，防范职业风险。七、效果评估与持续改进机制巡视效果评估应建立量化指标体系，包括问题发现率、整改闭合率、重复发生率、重大质量事故发生率等。问题发现率指单位巡视次数中发现的问题数量，一般应控制在3-5项/次，过低可能巡视不到位，过高则表明施工质量管理失控。整改闭合率应在90%以上，重复发生率应控制在10%以内。每月应对巡视数据进行统计分析，形成质量趋势图，识别质量波动规律。持续改进需建立反馈优化机制。每月召开监理例会，专题分析巡视工作中存在的不足，如检查重点是否偏离、检测工具是否满足需求、人员能力是否匹配等。根据分析结果，动态调整巡视计划和检查标准