企业节假日安全生产工作计划

企业节假日安全生产工作计划节假日期间，企业生产经营节奏、人员状态及外部环境易发生变化，安全风险因素叠加。为切实筑牢安全防线，保障节日期间生产秩序稳定、员工生命财产安全，结合企业实际，制定本安全生产工作计划。一、总体思路与目标以安全发展理念为指引，严格落实安全生产主体责任，坚持“预防为主、综合治理、全员参与”原则，聚焦风险防控、隐患治理、应急管理等关键环节，全面排查整治安全隐患，强化现场安全管控，确保节假日期间不发生生产安全事故，为企业稳定发展和员工平安过节筑牢安全屏障。二、重点工作任务（一）全域风险隐患排查整治节前组织拉网式、全覆盖的安全隐患排查，重点聚焦生产车间、仓储区域、特种设备、电气线路、消防设施、危化品存储等关键部位，同步排查节假日期间临时作业、加班生产的安全条件。对排查出的隐患建立“一患一档”，明确整改责任、时限及措施，重大隐患实行挂牌督办，节前必须完成闭环整改；暂时无法整改的，采取停产停业、专人盯守等刚性管控措施，坚决杜绝“带险运行”。（二）强化应急管理与值班值守修订完善节假日专项应急预案，结合节日期间人流、物流变化及极端天气等情景，补充应急处置流程、资源调配方案。节前组织1-2次实战化演练，检验预案实用性与队伍响应能力。严格执行领导带班+24小时值班制度，值班人员需熟悉应急流程、掌握现场情况，确保通讯联络全天候畅通；发生异常情况第一时间上报、第一时间处置，坚决杜绝迟报、瞒报、漏报。（三）深化安全教育与培训节前开展“节假日安全专题教育”，覆盖全体员工（含外包、临时人员）。培训内容聚焦节日期间安全风险特点（如思想松懈、违规操作、用火用电隐患等）、应急处置要点、值班纪律要求，通过典型事故案例复盘、现场实操演示等方式，提升员工安全意识与应急能力。针对加班班组、新入职员工，开展“一对一”强化培训，确保“上岗即安全”。（四）严抓现场安全管控节假日期间合理安排生产计划，严控特种作业、高空作业、动火作业等高危环节，确需作业的必须执行“审批+监护+防护”全流程管理。落实领导带班巡检制度，带班领导每日深入现场，重点检查设备运行、作业规范、隐患整改跟踪等情况；一线班组加密巡检频次，尤其加强夜间、凌晨等薄弱时段的巡查，及时制止“三违”行为，消除现场隐患。（五）夯实后勤与治安管理加强后勤区域安全管理：食堂严把食材采购、加工关，防范食物中毒；宿舍区开展用电、用火专项检查，严禁私拉乱接、违规使用大功率电器；厂区周边联合社区、公安开展治安巡逻，排查防盗、防破坏隐患，妥善处置周边矛盾纠纷，营造安全稳定的外部环境。三、保障措施（一）组织保障强推进成立节假日安全生产工作组，由企业主要负责人任组长，各部门负责人为成员，统筹推进计划实施。明确各部门职责：生产部门抓现场管控，安全部门抓监督检查，后勤部门抓后勤治安，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。（二）监督考核促落实组建专项督查小组，节前开展“隐患清零”督查，节中开展“突击式、回头看”检查，对责任落实不到位、隐患整改不力的部门及个人，依规严肃问责；将节假日安全工作纳入年度安全考核，与绩效、评优直接挂钩，倒逼责任落地。（三）宣传引导造氛围利用企业内刊、微信群、宣传栏等渠道，发布节假日安全提示、典型案例通报，营造“人人讲安全、事事重安全”的氛围。鼓励员工参与“安全隐患随手拍”“安全建议征集”活动，调动全员参与安全管理的积极性，形成群防群治的良好局面。结语：节假日安全生产关乎企业发展根基与员工幸福底线。各部门需以“