跨部门信息共享机制建设规范（课件）

跨部门信息共享机制建设规范

汇报人：***（职务/职称）

日期：2025年**月**日信息共享机制概述制度建设与规范框架技术平台架构设计数据分类与分级标准共享流程标准化建设安全风险评估与防控质量监控与绩效评估目录组织保障体系建设人员培训与能力建设文化建设与理念推广法律合规与伦理审查持续改进机制建设典型场景应用示范实施路径与阶段规划目录信息共享机制概述01信息共享的定义与内涵信息共享是指通过标准化流程和技术手段，实现不同系统、组织间的数据互通与资源整合，其核心在于打破信息孤岛，提升信息资源的社会价值与利用率。典型应用包括政府部门审计数据互通、税银协作中的账户信息查询等。资源整合本质以信息分类标准化、权限管理规范化为前提，需依托法律法规保障数据安全，例如通过加密传输、身份认证等技术确保敏感信息在共享过程中的保密性与完整性。规范化基础涉及信息提供方、接收方、管理平台三方角色，形成动态协调的生态系统。如医疗领域的全民健康信息平台，需协调医院、疾控中心、患者等多方权益。多主体协同跨部门协作的必要性分析防控传染病案例公共卫生事件中，医疗部门需实时共享疫情数据，社会保障部门依赖这些信息调配救援资源，教育部门调整校园防控策略，单一部门无法独立应对复杂场景。01资源利用率提升跨部门协作可避免重复建设，如文化科技融合项目中，科技部门的研发资金与文化部门的产业基金联动支持关键技术攻关，实现资源互补。决策科学化支撑财政部门的经济数据可为规划部门制定发展战略提供依据，人力资源档案能辅助教育部门优化人才培养方案，信息共享是科学决策的基础。治理现代化需求信息孤岛会导致政策执行偏差，如交通规划未同步城建数据可能引发拥堵，跨部门数据互通是提升整体治理效能的必然选择。020304信息共享机制建设目标全流程协作体系构建覆盖信息生成、传输、应用的全链条机制，例如审计领域实现计划制定、线索互通、结果运用的全周期数据共享。标准化互操作性制定统一的数据格式与接口规范，典型如医疗检查结果跨机构调阅需遵循HL7等国际标准，消除系统兼容性障碍。安全与效率平衡通过区块链等技术确保数据不可篡改，同时建立分级访问权限，如中小企业融资平台需在保护商业隐私前提下整合37类信用数据。制度建设与规范框架02信息共享管理制度设计制定字段定义、格式要求及安全等级标准，确保跨部门数据互通时口径一致，避免因数据异构性导致的共享失效。例如，明确公民身份信息在各系统中的映射规则，采用JSONSchema等标准化格式。统一数据标准与规范根据数据敏感性和共享需求划分安全等级，建立“负面清单”制度，仅对非涉密数据默认开放共享，核心数据需经加密或脱敏处理后流转。分级分类管理机制覆盖数据申请、传输、使用、销毁各环节，嵌入动态权限控制和操作留痕功能，通过数字水印等技术实现全程可追溯。全生命周期管控标准化流程体系建设通过技术与管理双轮驱动，构建跨部门信息共享的高效协同流程，减少人工干预，提升数据流转效率与准确性。申请与审批流程：实行“双盲审核”机制，需求部门提交结构化申请表单，由第三方平台隐去双方标识后完成匹配评估，确保公平性。对高频共享需求建立绿色通道，支持自动化审批，缩短响应时间至分钟级。数据传输与同步：采用国密算法SM4加密通道，批量数据实施分片传输与断点续传，保障大规模数据交换的稳定性。通过CDC技术监听源数据库变更，实时推送至目标系统（如供应链库存数据与财务系统秒级同步）。异常处理与容灾：制定分级响应预案，对数据偏差启动部门协商修正流程，对系统级故障触发平台回滚机制。数据提供方责任严格遵守预设用途限制，禁止将共享数据用于未经授权的场景（如商业营销或二次分发）。配合提供方完成数据质量校验，发现错误时需通过标准化接口反馈并协同修正。数据使用方义务监督与追责机制设立独立数据治理委员会，负责仲裁共享争议、考核部门协作成效，定期发布共享效能报告。对违规行为实施分级处罚，包括警告、暂停共享权限直至追究法律责任。确保共享数据的准确性、时效性及完整性，定期更新资源清单并标注数据来源与适用场景。对敏感数据实施动态脱敏，如身份证号仅显示前6位，医疗数据需匿名化处理后共享。权责划分与边界界定技术平台架构设计03系统功能模块规划实现跨部门任务的全生命周期管理，包括任务创建、分配、进度跟踪、里程碑设置及预警功能，支持多维度视图展示协作进度，确保各部门实时掌握任务状态。01构建标准化跨部门审批流程引擎，覆盖预算申请、资源调用等高频场景，支持电子签章与痕迹留存，实现审批过程可追溯、权责可界定。02信息共享模块提供分类分级的信息发布与检索功能，支持文档、数据表、多媒体等多格式内容共享，内置版本控制与修改留痕机制，确保信息一致性。03集成BI可视化工具，对跨部门协作效率、资源利用率等关键指标进行多维度分析，生成动态仪表盘，为管理决策提供数据支撑。04通过API网关实现与ERP、CRM等现有系统的无缝对接，支持单点登录与数据自动同步，避免多系统切换导致的操作冗余。05流程审批模块系统集成模块数据分析模块协作管理模块定义JSON/XML等接口数据传输格式标准，统一字段命名规则（如采用驼峰命名法）与数据类型（如日期格式ISO8601），确保跨系统数据解析无歧义。数据格式规范采用HTTPS+TLS1.2以上协议保障传输加密，对敏感数据字段实施AES-256端到端加密，建立传输日志审计机制，防范中间人攻击风险。数据安全传输明确RESTfulAPI设计规范，包括资源定位（URI结构）、状态码（HTTPCode）与错误处理机制，配套Swagger文档自动生成工具，降低对接成本。接口协议标准规定接口响应时间（平均≤500ms）、并发处理能力（≥1000TPS）等SLA标准，引入熔断机制与负载均衡策略，确保高并发场景下的服务稳定性。接口性能指标数据接口标准制定01020304安全防护体系构建访问控制体系实施RBAC权限模型，按部门/角色/人员三级划分数据访问权限，支持动态权限调整与操作日志审计，防止越权访问行为。对敏感信息（如身份证号、银行账号）采用动态脱敏技术，根据访问者权限自动触发部分字段隐藏或混淆，平衡数据可用性与安全性。建立"本地集群+异地云备份"的双活架构，实现数据实时同步与秒级切换，制定RPO≤15分钟、RTO≤1小时的灾备指标，保障业务连续性。数据脱敏机制容灾备份方案数据分类与分级标准04敏感信息识别标准核心数据资产保护敏感信息识别是数据安全治理的基础环节，需依据GB/T43697-2024《数据安全技术数据分类分级规则》，通过自动化工具结合人工审核，精准识别包含个人隐私、商业机密、国家安全等关键数据字段。030201风险动态评估敏感数据需根据泄露后的潜在影响程度（如社会影响、经济损失、法律责任）划分等级，例如高敏感数据（如生物特征、金融账户）、中敏感数据（如企业运营报表）、低敏感数据（如公开统计数据）。合规性驱动识别标准需与《数据安全法》《个人信息保护法》等法规要求对齐，确保数据跨境传输、共享场景下的合法合规性，避免因分类疏漏导致法律风险。角色权限划分：基于部门职能（如公安、税务、民政）和岗位职责（如管理员、审计员、普通用户）设置差异化访问权限，例如仅允许特定部门查询公民户籍信息但禁止导出。通过建立“角色-场景-数据”三维权限模型，实现跨部门共享场景下的最小化授权与动态调整，确保数据“可用不可见”或“有限可见”。场景化访问控制：针对数据使用场景（如统计分析、应急响应）动态开放权限，例如疫情期临时开放卫健部门对交通流动数据的访问权限，事后自动回收。审计与追溯机制：记录所有数据访问行为（包括时间、操作内容、用户身份），结合区块链技术确保日志不可篡改，支持事后溯源追责。数据权限分级管理保密信息处理规范存储加密要求高敏感数据必须采用国密算法（如SM4）进行端到端加密存储，密钥由专用硬件模块（HSM）管理，定期轮换并实施分片保管机制。非结构化数据（如设计图纸、音视频文件）需通过元数据打标技术标记密级，并在传输时启用SSL/TLS1.3以上协议加密通道。共享与销毁流程跨部门共享保密信息需通过安全网关进行内容脱敏（如替换关键字段、泛化地理精度），并经由首席数据官（CDO）审批后生成一次性访问链接。数据销毁需符合GB46864-2025《电子产品信息清除技术要求》，对存储介质执行物理粉碎或多次覆写操作，留存销毁证明并归档备查。共享流程标准化建设05信息申请审批流程明确申请部门需提交的信息类型、格式及必要字段，包括申请事由、数据用途、使用期限等要素，确保申请材料的完整性和规范性。申请材料标准化根据信息敏感程度设置多级审批流程，普通信息由部门负责人审批，敏感信息需增加安全管理部门审核环节。分级审批机制设定不同类型申请的审批时限标准，常规申请3个工作日内完成，加急申请开辟绿色通道24小时内响应。时效性管理通过系统自动推送审批结论，附详细批复意见，对未通过申请需说明具体原因并提供申诉渠道。审批结果反馈部署统一审批平台实现线上流转，支持电子签名、流程追踪、自动归档功能，减少人工干预和纸质文件传递。电子化审批系统信息传递操作规范规定移动存储介质使用标准，涉密载体需登记编号、专人保管，传递过程实行双人签收制度。明确不同密级信息的传输方式，秘密级及以上信息必须使用国密算法加密通道，禁止明文传输。所有信息传递操作需在统一日志系统留存完整记录，包括操作人员、时间戳、数据量等关键字段。接收方需通过哈希校验等技术手段确认数据完整性，发现异常立即启动数据恢复程序。加密传输要求载体管理规范日志记录机制完整性校验流程安全事件分类组建跨部门技术团队实行7×24小时值班制，重大事件30分钟内启动应急响应流程。应急响应小组事后分析改进对每起异常事件形成分析报告，包括根本原因、影响范围、整改措施，并更新防范策略库。制定异常情况分级标准，将系统故障、数据泄露、权限异常等划分为不同等级并匹配响应预案。异常情况处理机制安全风险评估与防控06潜在风险识别方法目标与优先级分析通过对比各部门年度目标、KPI指标和关键里程碑，识别因理解偏差导致的资源错配风险。重点检查模糊目标表述和频繁变更场景下的部门间共识度。追踪跨部门会议纪要、邮件链条和数据字段定义，发现信息传递断层或歧义点。特别关注未完整传达的需求背景和约束条件。建立部门间专业术语对照表，标注同义词在不同场景下的语义差异。识别因词汇理解偏差导致的设计偏离案例。信息流审计术语差异映射风险评估指标体系安全合规指数量化评估数据共享行为与《网络安全法》《数据安全法》的合规差距，包括隐私计算技术覆盖率、用户授权完备率等法律边界指标。系统脆弱性评分基于渗透测试结果，对加密传输强度、访问控制粒度、异常监测灵敏度等技术防护层进行分级评分。流程成熟度评估测量审批环节时效、标准化作业指南执行率、共享服务台响应速度等流程效率指标。文化适配度分析通过员工调研统计共享价值认同感、跨部门培训参与度、协作激励机制覆盖率等软性指标。风险防控应急预案数据熔断机制当监测到异常访问或隐私泄露风险时，自动触发数据隔离或自毁程序，并通过共享平台向所有关联部门发送安全警报。权责应急响应建立跨部门联合演练制度，定期测试数据备份完整性、联邦学习系统切换时效等业务连续性保障能力。依据预先制定的RACI矩阵，在安全事件发生时立即激活IT部门技术处置、法务合规审查、公关舆情管理的多线并行响应流程。灾备恢复方案质量监控与绩效评估07共享的政务数据必须经过严格校验，确保内容真实、完整且与源系统一致，建立数据纠错机制，对异常数据实时标记并追溯修正。数据准确性数据需符合国家统一的元数据标准和接口规范，包括字段命名、编码规则、传输协议等，避免因格式差异导致系统对接失败或解析错误。格式规范性根据业务场景设定数据更新频率（如实时、每日、每周），确保共享信息能够反映最新状态，延迟数据需标注有效截止时间并触发预警。时效性要求信息质量评价标准共享效率监测指标1234响应时间从发起数据共享请求到获取完整响应的平均耗时，需区分高频与低频接口性能，优化高延迟节点的网络或计算资源分配。统计共享接口调用的成功比率，识别因系统故障、权限不足或数据缺失导致的失败案例，制定容灾备份方案。接口成功率部门协作度量化各部门主动提供数据与响应外部请求的比例，结合跨部门协作评分机制，纳入年度绩效考核体系。资源利用率监控共享平台的计算、存储及带宽资源使用情况，通过负载均衡技术避免资源闲置或过载，提升基础设施投入产出比。定期评估改进机制多维度审计每季度开展数据共享合规性审计，覆盖安全、质量、效率等维度，由第三方机构或上级主管部门独立核查并生成整改清单。动态优化标准根据技术演进和业务需求变化，每年修订数据共享评价标准与监测指标，组织专家评审后发布新版操作指南。建立问题上报与跟踪系统，各部门可对共享障碍提出改进建议，责任单位需在限期内提交解决方案并公示进展。闭环反馈流程组织保障体系建设08机构层级设计独立办公场所专业团队配置专项经费保障在政务数据共享主管部门下设专职管理机构，明确其行政层级和隶属关系，确保其决策权限与跨部门协调需求相匹配，例如设立政务数据共享管理中心作为直属事业单位。为管理机构提供物理隔离的办公环境，配备专用数据存储设备、安全审计系统和保密通信设施，满足涉密数据处理要求。配备具备数据治理、信息安全、法律合规等复合型人才的专业团队，人员构成应包含技术工程师、数据标准专员、法律顾问等核心岗位。在财政预算中单列政务数据共享运营经费，覆盖系统建设、人员培训、安全维护等全周期成本，建立经费使用绩效评估机制。专职管理机构设置跨部门协调小组组建成员单位遴选由政务数据共享主管部门牵头，选取业务关联度高的核心部门（如公安、民政、税务等）作为常任成员单位，其他部门按需动态参与。联席会议制度建立定期例会机制（如季度联席会议）和紧急磋商通道，制定标准化议事规则，明确议题申报、决策执行、结果反馈的闭环流程。权责划分方案编制协调小组章程，详细规定组长单位、成员单位的权利义务，特别是对争议数据的仲裁权限和跨域协作中的责任边界。岗位职责说明书编制数据主管岗位明确部门数据主管的审批权限，包括数据目录编制审核、共享申请终审、数据安全事件应急处置等关键职责，要求具备副处级及以上行政职级。01安全管理员职责规定每日安全巡检、访问日志审计、漏洞修复督办等具体工作要求，需持有国家信息安全等级保护专业人员认证资质。标准合规专员负责监督本部门数据格式转换、元数据标注、接口规范落实等情况，定期开展合规性检查并出具整改报告。技术支持岗位细化系统运维人员的7×24小时响应机制，明确数据清洗工具使用、API接口调试、容灾备份操作等技术操作规范。020304人员培训与能力建设09专业技能培训计划针对企业常用协作平台（如Worktile/PingCode）开展专项培训，涵盖任务分配、进度跟踪、文档协同等核心功能，确保员工掌握跨部门协作的技术支撑能力。协作工具深度应用通过沙盘模拟和案例演练，使参训人员熟悉跨部门协作的标准流程（如需求提报-审批-执行-反馈闭环），重点训练关键节点的衔接规范与时效要求。流程标准化训练设计角色扮演课程，教授跨部门协作中常见的资源争夺、优先级冲突等场景的调解方法，包括利益平衡策略和双赢沟通话术。冲突解决技巧培养信息安全意识培养4应急响应流程演练3合规操作案例库2风险场景模拟测试1数据分级保护培训培训信息安全事故的标准化上报路径（如第一时间冻结账户、保存日志），定期模拟数据泄露场景下的跨部门协同处置流程。通过钓鱼邮件识别、公共WiFi使用陷阱等实战演练，强化员工对信息泄露风险的警觉性，建立"最小权限"和"需知原则"的操作意识。收集行业典型违规案例（如研发数据外泄、销售客户名单流失），分析违规操作的法律后果与企业损失，形成警示教材。根据信息敏感度（公开/内部/机密）分级讲解保护措施，如客户数据需加密传输、核心项目文档设置访问权限、会议纪要限制传播范围等具体操作规范。操作规范考核机制认证考试体系建立分岗位的协作能力认证（如基础级/专业级），考核内容包括平台操作熟练度、流程合规性、信息安全条款掌握程度等维度。360度反馈机制引入协作上下游部门的互评环节，从任务交付质量、信息透明度、问题协同效率等方面进行多维考核，结果纳入绩效管理体系。实操跟踪评估通过协作平台后台数据监测员工实际工作表现，如任务响应时效、文档共享规范性、沟通记录完整性等关键行为指标。文化建设与理念推广10共享文化培育策略领导示范与顶层推动容错机制与心理安全标准化沟通语言建设通过高层管理者率先使用共享平台、参与跨部门协作会议，将信息共享纳入组织核心价值观考核指标，自上而下形成文化传导链条。例如建立"高管数据开放日"制度，定期展示部门间数据共享成果。制定统一的业务术语词典和数据定义规范，通过跨部门轮岗、联合培训消除专业壁垒。开发可视化协作工具（如共享知识图谱），将抽象概念转化为可操作的工作语言。设立"试错基金"鼓励创新性共享实践，建立非惩罚性数据质量改进流程。开展心理安全工作坊，运用情景模拟训练化解部门间信任危机，培养"共享即增值"的集体认知。选择3-5个典型跨部门协作案例（如研发-市场客户需求共享系统），制作包含痛点分析、实施路径、量化收益的沉浸式案例库。采用VR技术重现关键决策场景，增强案例感染力。标杆项目深度剖析录制业务一线人员访谈视频，重点呈现共享前后效率对比（如审批周期缩短、重复劳动减少）。邀请客户代表讲述跨部门服务体验提升的真实故事，强化价值感知。利益相关者证言采集打造"线上+线下"立体传播网络，包括内部TED式演讲、共享英雄榜数字展厅、部门间"知识漂流瓶"活动。每月发布跨部门协作指数报告，可视化呈现各单元贡献度。多维传播矩阵构建设置季度"破壁奖"，举办跨部门黑客松大赛。在年度战略会上设置"共享价值转化"专题展区，用交互式数据看板展示产业链协同创新成果。阶段性成果庆典成功案例宣传推广01020304激励机制设计方案反向约束机制将部门预算分配与信息开放度挂钩，对数据孤岛现象征收"协作税"。在OKR考核中设置不低于20%的跨部门协同指标，未达标单位取消年度评优资格。非物质荣誉激励设立跨部门"金桥勋章"、"知识火炬手"等称号，赋予共享先锋特殊权限（如参与战略会议）。将共享行为纳入员工数字徽章体系，支持社交平台展示。双轨积分奖励体系设计可兑换培训资源/休假权益的"协作积分"，同步建立与晋升挂钩的"共享贡献值"。开发智能合约自动追踪数据共享行为，实现即时激励反馈。法律合规与伦理审查11数据隐私保护合规遵循法律法规严格遵守《个人信息保护法》《数据安全法》等法律法规，确保数据采集、存储、传输和使用全程合法合规。仅收集与共享目的直接相关的最小范围数据，避免过度采集，降低隐私泄露风险。对共享数据中的敏感信息进行匿名化或脱敏处理，确保个人隐私不被直接或间接识别。最小必要原则匿名化与脱敏处理感谢您下载平台上提供的PPT作品，为了您和以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！知识产权保护措施数据权属界定明确政务数据产生过程中各方的著作权、数据库权等知识产权归属，共享协议中需包含知识产权声明条款，防止数据滥用引发的权属纠纷。商业秘密隔离涉及企业商业秘密的政务数据需建立物理隔离存储区，访问需经数据提供方书面授权，并签订专项保密协议。数字水印技术对共享的政务数据嵌入不可见数字水印，包含数据来源、共享批次等信息，一旦发生泄露可精准追溯责任主体。创新成果保护对数据清洗、建模分析等衍生成果建立专利申请快速通道，共享协议中需约定后续开发成果的收益分配机制。伦理审查流程规范多学科伦理委员会组建含法学、伦理学、数据技术专家的审查委员会，对涉及特殊群体（如未成年人、残障人士）的数据共享方案进行伦理风险评估。建立数据共享社会效益与风险比评价体系，对可能引发算法歧视、社会不公等问题的共享项目实行一票否决制。对已实施的共享项目建立伦理影响动态监测台账，每季度更新风险等级评估，发现重大伦理问题立即启动数据召回程序。社会影响评价动态跟踪机制持续改进机制建设12问题反馈渠道建设数据化反馈分析利用BI工具对高频问题（如信息延迟、权限冲突）进行聚类分析，生成季度改进热力图，为优化决策提供依据。明确反馈处理SOP设定48小时内响应机制，按“收集-分类-派发-跟进-闭环”流程处理问题，责任部门需公开解决方案及进度，避免反馈石沉大海。建立多维度反馈入口通过线上平台（如企业微信/钉钉专属通道）、定期跨部门座谈会、匿名意见箱等形式，确保员工可随时提交协作痛点或系统漏洞，覆盖不同沟通偏好群体。定期审查现有协作环节，砍减冗余审批节点（如合并3级签字为1级会签），将非必要线下流程迁移至线上自动化处理（如电子签章替代纸质文件）。将已验证的高效协作模式（如市场-研发需求对接模板）固化为企业知识库条目，支持一键调用与版本追溯。每季度组织模拟演练，通过预设冲突场景（如数据版本不一致、任务优先级冲突）测试流程健壮性，暴露潜在风险点并针对性优化。流程轻量化改造跨部门沙盘推演最佳实践标准化以“小步快跑”为原则，通过PDCA循环持续打磨跨部门协作流程，结合业务场景变化动态调整，确保机制始终贴合实际需求。迭代优化工作流程技术升级路线规划平台兼容性提升制定API开放标准，打通CRM、ERP等业务系统与信息共享平台的数据接口，消除“二次录入”问题（如销售线索自动同步至客服系统）。引入低代码开发能力，允许业务部门自主配置简单流程（如物资申领审批），减少IT部门定制化开发压力。智能辅助功能嵌入部署AI助手实现自动信息归类（如按项目/部门智能归档文件）、冲突预警（如检测到多方编辑同一文档时触发提醒），降低人工操作失误率。基于历史协作数据训练推荐模型，主动推送关联信息（如法务部修订合同时自动关联过往类似条款案例），提升决策效率。典型场景应用示范13通过建立统一文档中心，支持多部门人员实时在线编辑同一份文件（如政策解读、项目方案），系统自动保存历史版本并记录修改痕迹，避免传统邮件传阅导致的版本混乱问题。例如财务部与法务部可同步修订合同条款，修改内容实时高亮显示。日常办公场景应用文件协同编辑与版本管理整合各部门会议室、设备资源数据，实现可视化预约与冲突预警。行政部发布全公司会议日程后，系统自动识别时间重叠并提示调整，技术部门可提前调试投影设备，后勤部门按需准备茶歇物资。会议资源智能调度将采购申请、差旅报销等高频流程迁移至线上平台，申请表单自动关联预算数据（财务部）、人员信息（HR部）、项目进度（业务部），审批节点自动推送至相关部门负责人移动端，缩短传统纸质流程70%以上的处理时间。跨部门流程电子化审批应急响应场景应用突发事件信息聚合看板：当发生安全生产事故或舆情危机时，平台自动抓取安保部门监控数据、客服部门投诉记录、社交媒体舆情信息，生成多维度的应急指挥看板。管理层可实时查看受影响客户数量（CRM系统）、应急物资库存（仓储系统）、法律风险评级（法务系统）等关键指标。跨部门应急通讯组快速组建：预设自然灾害、系统宕机等12类应急场景模板，触发事件后自动关联预案要求的参与部门（如IT故障需联动运维部、客服部、外部供应商），一键建立包含语音会议、文档共享、任务分派的专属协作空间，确保30分钟内完成响应团队组建。应急资源动态调配追踪：对接仓储GPS系统和供应商数据库，可视化展示应急物资实时位置与库存状态。例如疫情防控期间，物流部可查看各分支机构口罩库存（行政部提供），结合疫情热力图（卫健委数据）智能生成调配方案，运输进度实时同步至地方政府对接部门。事后复盘知识沉淀：应急事件解决后，平台自动归档通讯记录、处置日志、资源消耗等数据，形成结构化案例库。质量管理部门可提取典型处置流程，生成标准化S