集体林场财务制度范本_第1页
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文档简介

PAGE集体林场财务制度范本一、总则(一)目的为了加强集体林场财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障林场各项工作的顺利开展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本集体林场实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于本集体林场及其所属各部门、各分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映林场财务状况和经营成果。3.完整性原则:全面涵盖林场各项财务收支,不得遗漏重要财务事项。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应当准确无误,保证财务信息质量。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为林场决策提供及时有效的财务信息。6.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现林场经济效益与社会效益的统一。(四)财务管理体制1.林场实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。场长对林场财务工作负总责,财务部门负责具体财务管理和会计核算工作。2.各部门、各分支机构负责人对本部门、本分支机构的财务工作负责,接受林场财务部门的指导和监督。二、财务机构与人员(一)财务机构设置林场设立独立的财务部门,配备必要的财务人员,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要,合理设置岗位,明确各岗位职责权限,确保财务工作有序开展。(二)财务人员配备与职责1.财务负责人:具备相应的专业知识和工作经验,负责组织领导林场财务工作,制定财务管理制度,审核重要财务事项,协调与外部相关部门的关系。2.会计人员:负责财务核算、编制财务报表、进行财务分析等工作,确保财务数据准确、完整、及时。3.出纳人员:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作,严格遵守现金管理和银行结算制度。(三)财务人员职业道德与培训1.财务人员应遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,保守秘密。2.林场应定期组织财务人员参加业务培训和继续教育,提高财务人员业务素质和职业道德水平。三、会计核算(一)会计核算基础1.林场会计核算采用权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行核算。2.会计凭证、会计账簿、财务报表等会计资料应真实、完整、合法,并按照国家有关规定妥善保管。(二)会计科目设置1.根据国家统一的会计制度和本集体林场实际情况,设置会计科目。会计科目应保持相对稳定,不得随意变更。如需变更,应经场长批准,并在财务报表附注中说明。2.会计科目包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类等科目,具体科目设置及核算内容应符合国家相关规定。(三)会计核算方法1.林场应按照会计核算程序,及时进行账务处理,确保会计信息的及时性和准确性。2.采用借贷记账法进行会计核算,遵循“有借必有贷,借贷必相等”的记账规则。3.各项收入和支出应按照规定的会计期间进行确认和计量,不得提前或延后。(四)财务报表编制1.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.财务部门应定期编制财务报表,并进行财务分析,为林场决策提供依据。财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容,揭示存在的问题,提出改进建议。四、资金筹集与管理(一)资金筹集渠道1.集体林场资金筹集渠道主要包括国家财政拨款、上级主管部门补助、银行贷款、社会捐赠等。2.积极争取国家财政支持和上级主管部门补助,合理利用银行贷款,拓宽资金来源渠道,确保林场发展资金需求。(二)资金筹集管理1.加强与财政部门、上级主管部门的沟通协调,及时了解政策动态,争取更多的资金支持。2.申请银行贷款应符合银行信贷政策,提供真实、完整的贷款资料,按时偿还贷款本息。3.接受社会捐赠应按照相关规定进行管理,确保捐赠资金专款专用,并及时向捐赠人反馈资金使用情况。(三)资金使用审批1.林场资金使用实行审批制度,严格按照规定的审批程序进行审批。2.日常费用支出由部门负责人审核后报财务负责人审批;重大资金支出应经场长办公会研究决定,并报场长审批。3.审批人应严格按照审批权限进行审批,对不符合规定的资金使用申请不予批准,并及时提出意见和建议。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金。严格遵守现金管理和银行结算制度,定期进行现金盘点和银行存款对账,确保货币资金安全。2.应收款项:包括应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款等。加强应收款项管理,建立健全应收款项台账,定期进行清理核对,及时催收欠款,减少坏账损失。3.存货:包括原材料、消耗性生物资产、周转材料等。建立存货管理制度,加强存货采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产定义与分类:固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、工具器具等。按照国家相关规定进行固定资产分类核算。2.固定资产购置与验收:固定资产购置应按照规定的审批程序进行,购置后应及时组织验收,确保固定资产质量和数量符合要求。3.固定资产折旧:按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。4.固定资产清查:定期进行固定资产清查,每年至少一次,确保固定资产账实相符。对清查中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,按照规定进行处理。(三)无形资产1.无形资产定义与分类:无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。包括土地使用权、专利权、商标权、著作权等。2.无形资产计价与摊销:无形资产按照取得时的实际成本计价,在使用寿命内按照直线法进行摊销。无形资产摊销年限应符合国家相关规定。3.无形资产处置:无形资产处置应按照规定的审批程序进行审批,处置收入应及时入账,处置净损益计入当期损益。六、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.遵循权责发生制原则,合理划分成本费用界限,准确核算成本费用。2.成本费用核算应与生产经营活动紧密结合,反映实际发生的成本费用支出。(二)成本费用项目1.生产成本:包括直接材料、直接人工、其他直接费用和制造费用等。2.管理费用:包括林场管理人员工资、办公费、差旅费、业务招待费等。3.销售费用:包括林场销售产品或提供劳务过程中发生的运输费、包装费、广告费等。4.财务费用:包括利息支出、汇兑损益等。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,制定成本费用预算,明确成本费用控制目标。2.加强成本费用日常管理,严格控制各项成本费用支出,杜绝不合理开支。3.定期进行成本费用分析,查找成本费用控制中的薄弱环节,采取有效措施加以改进。七、收入与利润管理(一)收入管理1.收入范围:包括木材销售收入、林下经济产品销售收入、生态旅游收入、财政补助收入、上级主管部门补助收入等。2.收入确认原则:按照国家相关规定和合同约定,在满足收入确认条件时确认收入。3.收入核算与管理:加强收入核算,确保收入数据准确、完整。建立收入台账,及时核对收入款项,防止收入流失。(二)利润管理1.利润计算:利润是指林场在一定会计期间的经营成果,包括营业利润、利润总额和净利润。2.利润分配:按照国家有关规定和林场章程,进行利润分配。利润分配应兼顾国家、集体和个人利益,合理确定分配比例。3.利润分析与考核:定期进行利润分析,考核林场经营效益,为林场决策提供依据。八、财务监督与检查(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务收支、资产管理、成本费用核算等情况进行自查,及时发现问题并加以整改。3.审计部门应定期对林场财务收支进行审计,加强对财务内部控制制度执行情况的监督检查。(二)外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。2.按照国家有关规定,定期向社会公开林场财务信息,接受社会监督。九、财务档案管理(一)财务档案范围包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务分析报告、审计报告、合同协议、银行对账单、税务资料等。(二)财务档案整理与保管1.财务档案应按照国家有关规定进行整理、装订和归档,确保档案资料完整、规范。2.财务档案应妥

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