家庭农林场财务制度

PAGE家庭农林场财务制度一、总则（一）目的为了规范家庭农林场的财务行为，加强财务管理和经济核算，提高资金使用效益，保障家庭农林场的健康发展，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本家庭农林场实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于[家庭农林场名称]的各项财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财务制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作有序进行。3.真实性原则：如实反映家庭农林场的财务状况和经营成果，保证会计信息真实可靠。4.效益性原则：合理配置资源，降低成本费用，提高资金使用效益。5.内部控制原则：加强内部财务管理，建立健全内部控制制度，防范财务风险。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置根据家庭农林场规模和管理需要，设立独立的财务部门，负责财务核算、财务管理等工作。（二）财务人员配备1.配备具有会计从业资格证书的专职会计人员，负责日常财务核算工作。2.可根据需要配备财务管理人员，协助会计人员进行财务管理和财务分析等工作。（三）财务人员职责1.会计人员职责按照国家统一会计制度的规定，进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。对家庭农林场的各项经济业务进行审核，确保原始凭证真实、合法、有效。定期核对账目，做到账证相符、账账相符、账实相符。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务管理人员进行财务分析和预算编制等工作。2.财务管理人员职责制定和完善财务管理制度，加强财务管理和内部控制。负责财务预算的编制、执行和监控，定期进行财务分析，为家庭农林场决策提供依据。参与家庭农林场的经济活动分析，提出合理化建议，促进增收节支。负责资金的筹集、使用和管理，合理安排资金，提高资金使用效益。协调与财政、税务、银行等相关部门的关系，办理有关财务手续。三、会计核算（一）会计核算基础家庭农林场采用权责发生制进行会计核算。（二）会计科目设置根据国家统一会计制度和家庭农林场实际情况，设置会计科目，进行明细核算。（三）会计凭证1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。2.原始凭证必须具备以下内容：凭证名称、填制日期、填制单位名称或填制人姓名、经办人员签名或盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额等。3.记账凭证应根据审核无误的原始凭证填制，做到内容完整、摘要清楚、会计分录正确、编号连续。（四）会计账簿1.设立总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。2.总账、明细账应定期打印，日记账应每日打印，以保证会计账簿的清晰、完整。（五）财务会计报告1.定期编制财务会计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务会计报告应做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。四、资金管理（一）现金管理1.严格遵守现金使用范围，按照国家有关规定支付现金。2.核定库存现金限额，超过限额的现金应及时存入银行。3.建立健全现金日记账，逐笔登记现金收支，做到日清月结。4.定期进行现金盘点，确保账实相符。（二）银行存款管理1.开设银行账户，办理银行存款收付业务。2.严格遵守银行结算纪律，不得出租、出借银行账户。3.定期核对银行存款账目，编制银行存款余额调节表，及时发现和处理未达账项。（三）资金筹集与使用1.根据家庭农林场发展需要，合理筹集资金，确保资金需求。2.加强资金使用管理，严格按照规定用途使用资金，提高资金使用效益。3.建立资金审批制度，重大资金支出需经家庭农林场负责人审批。五、成本费用管理（一）成本费用核算原则1.按照权责发生制原则和配比原则，正确核算成本费用。2.划清本期成本费用与下期成本费用的界限，不得提前或延后列支。（二）成本费用项目1.生产成本：包括种子、化肥、农药、农机具等直接材料费用，以及人工费用、田间管理费用等直接人工和制造费用。2.管理费用：包括管理人员工资、办公费、差旅费、业务招待费等。3.销售费用：包括农产品销售过程中的运输费、包装费、广告费等。（三）成本费用控制1.建立成本费用预算制度，加强成本费用的预算管理。2.制定成本费用控制标准，严格控制各项成本费用支出。3.定期进行成本费用分析，查找成本费用升降原因，采取有效措施降低成本费用。六、资产管理（一）流动资产1.存货管理建立存货管理制度，对种子、化肥、农药、农产品等存货进行分类核算和管理。定期进行存货盘点，确保账实相符。加强存货出入库管理，严格执行出入库手续。2.应收账款管理建立应收账款台账，及时记录应收账款的发生、收回情况。加强应收账款的催收工作，定期与客户核对账目，确保应收账款及时收回。（二）固定资产1.固定资产购置根据家庭农林场生产经营需要，合理购置固定资产。固定资产购置应按照规定程序进行审批，确保购置的固定资产符合家庭农林场实际需求。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限，计提固定资产折旧。定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行审批，处置收入应及时入账。对固定资产处置过程中发生的损失，应查明原因，追究责任。七、收入与利润管理（一）收入管理1.家庭农林场的收入包括农产品销售收入、出租收入、补贴收入等。2.加强收入核算，确保收入及时、足额入账。3.严格按照国家税收法规，及时足额缴纳各项税费。（二）利润管理1.正确计算利润，确保利润真实可靠。2.按照规定提取盈余公积，用于家庭农林场的发展和扩大再生产。3.合理分配利润，兼顾家庭农林场发展和投资者利益。八、财务预算管理（一）预算编制1.每年年末编制下一年度财务预算，包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.预算编制应结合家庭农林场实际情况，充分考虑市场变化、政策调整等因素，确保预算的科学性和合理性。（二）预算执行1.严格执行财务预算，确保各项预算指标的完成。2.定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。（三）预算调整1.在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序进行审批。2.预算调整应充分论证，确保调整后的预算符合家庭农林场实际情况和发展需要。九、财务分析与评价（一）财务分析1.定期进行财务分析，撰写财务分析报告，为家庭农林场决策提供依据。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容。（二）财务评价1.建立财务评价指标体系，对家庭农林场的财务状况和经营成果进行评价。2.财务评价指标应包括偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力指标等。十、财务监督与检查（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的监督检查。2.定期对财务收支、成本费用、资产管理等情况进行内部审计，确保财务制度的执行和财务信息的真实可靠。（二）外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查，及时整改存在的问题。2.定期向家庭农林场成员公布财务收支情况及财务分析报告，接受群众监督。十一、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务会计报告、银行对账单、税务资料、财务预算