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文档简介

城市公共交通调度管理工作总结过去一年,我单位紧扣城市公共交通高质量发展要求,以提升调度管理精细化水平为核心,统筹运力配置、优化运营组织、强化应急保障,在保障市民便捷出行、支撑城市交通运转方面取得积极成效。现将工作开展情况总结如下:一、聚焦体系优化,夯实调度管理基础围绕“科学调度、精准服务”目标,我们从机制完善与技术赋能双维度推进调度体系升级:管理机制迭代:构建“公司-车队-线路”三级调度管理架构,明确各层级调度职责与协同流程,建立“日调度、周分析、月总结”工作机制,针对客流波动、道路施工等场景制定标准化调度响应流程,全年累计优化调度方案42项。信息化能力升级:完成调度管理平台迭代,实现车辆位置、客流密度、路况信息实时监控与智能预警。在主城区12条骨干线路试点“动态调度”模式,通过分析实时客流数据自动调整发车间隔,高峰时段平均发车间隔缩短15%,线路满载率下降8个百分点,乘客候车时间显著减少。二、深化效率提升,优化公共交通运转以客流特征分析为导向,从线路优化、运力统筹等方面提升运营效率:客流导向的线路优化:依托大数据平台分析早晚高峰、节假日客流规律,针对新商圈、居民区开通接驳专线3条,调整线路走向5条,减少绕行路段12处,线路平均通行效率提升20%。多模式运力协同:整合公交、地铁、社区接驳资源,推出“公交+地铁”联程调度服务,在3个地铁换乘站周边设置公交接驳专区,通过信息共享实现“地铁末班车+公交延时班”精准衔接,换乘效率提升18%,惠及日均2.3万人次通勤乘客。三、关注服务品质,增强市民出行体验以乘客需求为核心,从准点率提升、特殊场景服务等方面优化调度服务:准点率攻坚行动:联合交管部门推进公交信号优先系统建设,在15个拥堵路段设置公交优先信号灯,重点线路准点率从82%提升至91%。同时建立“乘客反馈-调度优化”闭环机制,通过APP、热线收集建议230余条,针对性优化调度方案17项。特殊场景精准服务:针对早晚高峰老年乘客出行集中问题,优化老年卡使用时段引导,高峰时段老年乘客占比下降12%;开通“园区定制公交”“校园专线”等定制线路4条,满足特定群体通勤、就学需求,日均服务1.5万人次。四、强化应急保障,提升风险应对能力针对极端天气、大型活动等场景,建立“预案-演练-响应”全链条应急调度机制:预案体系完善:制定极端天气、大型赛事等专项调度预案8项,明确“区间车投放、线路绕行、应急接驳”等处置流程,全年开展应急演练6次,参演人员覆盖调度、驾驶员、维修等岗位。快速响应实战:在夏季暴雨、冬季暴雪等极端天气中,启动应急调度机制,累计增开区间车76辆次,疏散滞留乘客1.2万人次,通过实时路况调整线路走向23次,线路恢复运营时间平均缩短40分钟。五、问题与不足尽管取得一定成效,调度管理仍存在短板:智能化深度不足:现有系统对实时客流预测精度有限,高峰时段运力调整仍依赖人工经验,部分线路供需匹配存在偏差。高峰运力瓶颈:核心商圈、交通枢纽周边线路高峰时段客流集中,车辆周转效率低,乘客候车时间波动较大。协同机制待完善:与交管、城管等部门信息共享时效性不足,路权保障、施工告知等协同流程需进一步优化。六、下一步工作计划针对问题,我们将从三方面推进提升:智慧调度升级:引入AI客流预测模型,建设“车-路-人”协同调度系统,实现发车间隔、运力投放的全自动动态调整,计划在20条线路试点应用。高峰运力优化:在热门线路增投新能源车辆15辆,试点“高峰快线+区间车”组合调度模式,通过大站快车、分段运营提升周转效率。协同机制深化:建立多部门联合调度平台,共享路况、施工、活动等信息,推动公交专用道执法常

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