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第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页烟雾雾霾影响工作场所应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于本单位所有工作场所,包括生产车间、办公室、仓库、实验室等。当烟雾雾霾浓度超过国家或地方相关标准,对员工健康、生产运营及环境安全构成威胁时,立即启动本预案。比如某次雾霾天气中PM2.5指数达300微克每立方米,导致车间能见度不足10米,员工呼吸道疾病发病率激增3倍,这种情况就需要启动预案。应急预案要覆盖从预警发布到应急响应结束的全流程,确保所有部门能在职责范围内协同处置。2、响应分级根据事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力,将应急响应分为三级。一级响应适用于烟雾雾霾严重影响整个厂区,人员疏散需求超过200人,或导致核心生产线停摆超过8小时的情况。比如某次沙尘暴导致厂区能见度0米,全部300名员工需要转移,三条自动化产线同时停机,这种情况就属于一级响应。二级响应适用于局部区域污染严重,疏散需求50200人,或导致单条生产线停摆28小时的情况。三级响应适用于轻微污染事件,仅需局部区域人员防护,停工时间不超过2小时。分级原则是危害越大级别越高,同时要考虑本单位应急资源调配能力,比如现有应急物资可支撑200人疏散72小时,那么超过这个数量就需要升级响应。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位应急组织采用矩阵式管理架构,由应急指挥部直接指挥,下设三个专业工作组。构成单位包括生产部、安全环保部、行政部、人力资源部、设备部、后勤保障部。应急指挥部由总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员单位。这种架构能确保在烟雾雾霾应急处置中,生产管控、安全防护、人员疏散、资源协调形成闭环。2、应急处置职责分工及行动任务(1)应急指挥部职责负责应急预案启动决策,统一指挥跨部门应急行动,每2小时召开协调会。比如某次雾霾事件中,指挥部决定启动一级响应后,立即协调各部门按预案执行,并授权安全环保部与气象部门建立会商机制。(2)安全环保部工作组职责构成:环境监测组(含2名持证监测员)、防护装备组(30名急救员)、洗消消毒组(5名卫生防疫员)。行动任务包括每1小时发布厂区空气指标,调配N95防护口罩(储备量2000个)、活性炭滤网(可覆盖全部产线),组织员工在紧急洗眼器处进行雾化消毒。(3)行政部工作组职责构成:疏散引导组(10名安全主管)、后勤运输组(3辆应急车)。行动任务包括绘制厂区疏散路线图(标注3条最优疏散通道),建立员工健康档案(记录接触时间超过15分钟人员名单),协调外部救护车辆(需提前与3家医院对接)。(4)人力资源部工作组职责构成:心理援助组(2名EAP专员)、劳保调配组(4名采购专员)。行动任务包括在临时安置点(食堂二楼)提供心理疏导,紧急采购防雾霾工作服(需3日内到货)、应急食品(保质期6个月)。(5)设备部工作组职责构成:设施抢修组(8名电工)、环境净化组(3名设备工程师)。行动任务包括检查送风系统运行状态(要求新风量不低于每小时1000立方米),调试移动式空气净化器(覆盖会议室等人员密集场所)。(6)后勤保障部工作组职责构成:物资管理组(2名库管员)、通讯保障组(1名网络工程师)。行动任务包括核查应急物资台账(确保帐篷、发电机等物资完好),维护应急通讯网络(开通对讲机频道4个)。三、信息接报1、应急值守及内部通报设立24小时应急值守电话(内线8001,外线12345),由安全环保部专人值守。接到烟雾雾霾信息后,值班人员需立即核实事件性质,包括污染物类型、浓度(通过厂区固定监测点或便携式仪器获取)、影响范围(用厂区地图标注受影响区域)。核实后30分钟内,通过公司内部通讯系统(如OA平台)向应急指挥部成员发送简报,内容包含“发现烟雾雾霾,浓度XX,影响XX区域”。指挥部确认后1小时内,通过广播系统(覆盖所有厂区喇叭)发布警示信息,提示员工“立即停止室外作业,返回室内”。责任人:安全环保部值班员、各部门安全员。2、向上级报告程序达到二级响应时,由安全环保部负责人在2小时内向市级应急管理局报告,报告内容需符合《突发环境事件信息报告办法》要求,包括事件发生时间、地点、污染物质、周边环境敏感点影响情况、已采取措施等。达到一级响应时,除向市级报告外,还需在1小时内向省级生态环境厅报告,并抄送地方政府安委会。责任人:安全环保部负责人、总经理。3、向外部单位通报方法当烟雾雾霾可能影响周边社区时,由行政部通过114查询周边学校、医院电话,在事件发生4小时内拨打通报情况。若污染物为工业性烟气,还需联系环保部门监测站点,共享数据。通报内容为“XX公司发生烟雾排放,建议周边居民关闭门窗,必要时佩戴口罩”。责任人:行政部负责人、安全环保部工程师。四、信息处置与研判1、响应启动程序根据污染物浓度、影响范围和设备运行状态,分两种启动方式。一种是分级自动启动,当厂区固定监测点数据显示PM2.5持续高于200微克每立方米并维持4小时,系统自动触发三级响应,通过厂区广播发布“启动预警响应,停止室外作业”。另一种是应急领导小组决策启动,当监测数据未达自动启动标准,但安全环保部评估认为需启动应急措施时,由总指挥召集指挥部成员会商。比如某次雾霾中PM2.5峰值仅160微克每立方米,但会商认为影响生产线精密仪器,最终决策启动三级响应。启动程序要求10分钟内明确响应级别,30分钟内完成初始处置。2、预警启动与准备对于未达应急响应标准但需关注的污染情况,由指挥部授权安全环保部发布预警。预警期间,各部门需完成应急物资清点(检查急救箱、呼吸器等),人力资源部组织一次疏散演练。比如某次雾霾预警中,行政部提前检查了食堂二楼临时安置点的桌椅和照明设备。预警期间每2小时评估一次污染发展趋势,若持续加重则升级为正式响应。3、响应级别调整响应启动后,设立信息研判岗,由安全环保部每小时汇总分析数据,包括污染物扩散模拟结果、员工健康反馈等。若发现某次启动三级响应后污染物持续向厂区核心区扩散,且送风系统故障导致室内浓度上升,指挥部应在1小时内评估为二级响应条件,立即增派人员到生产线实施隔离。调整原则是“早发现、快调整”,避免设备损坏扩大或人员健康风险累积。例如某次响应调整中,设备部检测到除尘系统滤网饱和导致净化效率不足,指挥部迅速升级响应,启用备用移动净化装置。五、预警1、预警启动当气象部门发布重污染天气预警,或厂区监测PM2.5短时浓度持续超过150微克每立方米时,由安全环保部启动预警。预警信息通过厂区电子屏滚动播放“PM2.5浓度高,请减少非必要室外活动”,并通过内部电话系统循环通知各部门负责人。对于可能受影响的合作单位,由行政部通过短信平台发送“建议减少外访,做好防护”。预警信息每30分钟更新一次污染趋势。2、响应准备预警发布后,各部门进入待命状态。安全环保部组织10名应急队员检查正压式空气呼吸器压力,确保在用设备气瓶压力不低于190MPa。行政部检查应急照明、疏散指示标志是否完好,后勤保障部确保食堂储备应急食品24份,通信保障组测试对讲机频道是否畅通。人力资源部通知各班组,将班前会改为室内进行。这些准备工作需在预警发布后2小时内完成。3、预警解除当气象部门解除重污染天气预警,且厂区监测PM2.5连续4小时低于100微克每立方米时,由安全环保部提出解除预警申请。指挥部审核通过后,通过同一渠道发布“预警解除,恢复正常工作”。解除后24小时内保持监测,若出现反复则重新启动预警。责任人:安全环保部负责人、指挥部总指挥。六、应急响应1、响应启动预警升级为正式响应后,安全环保部在10分钟内向指挥部报告,指挥部立即召开紧急会商会。会议确定响应级别,并同步启动以下工作:每2小时向政府监管部门报送简报,协调采购部紧急调拨防护物资,由办公室通过官网发布“XX时段厂区空气质量不佳,建议佩戴口罩”,申请财务部准备应急专项资金用于采购设备或支付医疗费用。各部门负责人需在1小时内向指挥部汇报本部门处置方案。2、应急处置(1)现场管控行政部拉设警戒线,禁止无关人员进入受影响区域。安全员引导员工沿疏散路线撤离,记录撤离人数。比如某次雾霾中,仓库区因通风不良,安排员工用湿抹布擦拭货架减少扬尘。(2)人员救助人力资源部开设临时医疗点,由医务室人员处理呼吸道不适症状,必要时联系120。对接触严重污染人员,强制使用N95口罩并检测心率。(3)监测分析环境监测组每30分钟检测一次空气指标,并将数据上传至指挥部控制室大屏。当发现CO浓度超标时,立即启动送风系统反吹程序。(4)技术措施设备部启动备用通风设备,确保洁净车间压差维持在10帕。研发中心人员检查生产线传感器,防止雾霾干扰导致误判。(5)防护要求所有室外作业人员必须佩戴3层防护,包括防雾霾面罩+防护眼镜+长袖工服。重点岗位人员需每4小时更换一次呼吸器滤芯。3、应急支援当厂区净化设备集体失效时,由总指挥在2小时内向市应急办发送支援请求,说明“现有XX套设备故障,需紧急调拨移动净化车3台”。请求需附带污染扩散图和设备清单。联动时,外部力量到达后由指挥部移交现场指挥权,由副总指挥统一调度。比如消防部门到场后,负责对厂区西侧污染最严重区域进行强力通风。4、响应终止当连续12小时监测数据显示厂区PM2.5低于100微克每立方米,且所有人员健康指标恢复正常,经指挥部评估同意后终止响应。终止后由安全环保部撰写处置报告,内容包括污染物来源排查结果和设备改进建议。责任人:指挥部总指挥、安全环保部负责人。七、后期处置1、污染物处理响应终止后24小时内完成受污染区域的全面检测,特别是实验室废液、地面沉积物等。对确认受污染的物料,由设备部联系有资质单位进行无害化处置,确保符合《危险废物鉴别标准》。比如某次雾霾中吸附了工业颗粒物的活性炭,需按危险废物暂存规范转移。同时评估送风系统滤网污染程度,必要时整批更换。2、生产秩序恢复恢复生产遵循“先重点、后一般”原则。优先重启核心生产线,由生产部制定分阶段运行方案,每2小时检查一次设备运行参数。对受污染设备,由设备工程师出具专项检查报告,合格后方可投入生产。恢复过程中若发现异常,立即降级响应。3、人员安置对因雾霾导致病假的员工,人力资源部按规定办理病假手续,并跟踪康复情况。行政部对临时安置点的使用情况进行评估,清理储备物资。心理援助组对受影响较重的员工进行一对一访谈,必要时安排专业辅导。比如某次雾霾中,有5名员工出现明显焦虑症状,启动了EAP支持计划。八、应急保障1、通信与信息保障设立应急通信总枢纽,由行政部统一管理。主要联系方式包括:指挥部内部对讲机频道4个(主用2个,备用2个),总指挥部值守电话8001(内线),外部应急联络热线12345(外线)。各分厂配备加密电话2部,由安全员保管。备用方案包括:主用线路故障时切换至卫星电话(已租赁2部),重要信息通过短信平台群发。保障责任人:行政部张工(通信主管),安全环保部李工(联络协调员),确保每日检查设备状态。2、应急队伍保障建立三级响应队伍体系。一级响应需启动外部协议队伍,包括:市应急救援队(联系人王工,电话6666)、专业环境检测机构(联系人赵工,电话7777)。二级响应使用本企业专兼职队伍:应急抢险队30人(安全员组成,由安全环保部周工带队),环境监测小组5人(环保科人员)。三级响应依托各班组骨干1015人。队伍信息录入数字化管理系统,定期更新联系方式和技能认证。3、物资装备保障建立应急物资台账,存放于综合库房。主要物资清单如下:(1)防护用品:N95口罩2000个(存放于各车间急救箱,每月盘点),防雾霾工作服500套(库房,每季度检查),正压呼吸器20套(设备部,压力每周检测),防护眼镜300副(安全科)。(2)监测设备:便携式PM2.5检测仪5台(安全环保部),CO检测仪3台(设备部)。(3)应急设备:移动式空气净化器10台(库房,每月通电测试),备用送风机2台(生产车间),应急照明50套(电气室)。物资更新遵循“先进先出”原则,呼吸器等消耗品每半年补充一次,大型设备每年演练后评估。管理责任人:综合库房刘保管(物资盘点),安全环保部孙工(设备维护)。九、其他保障1、能源保障由设备部负责,确保应急期间供电稳定。重点保障监测系统、通风设备、应急照明和通信系统用电。准备备用发电机2台(容量500千瓦),每月联合后勤进行一次启动演练。与供电局建立绿色通道,出现故障时优先抢修。2、经费保障设立应急专项基金,由财务部管理。基金包含设备购置、医疗支出、物资采购等预算。安全环保部根据年度风险评估提出年度预算,总经理审批。重大事件超出预算时,按程序追加。3、交通运输保障行政部维护应急车辆台账,包括运输车3辆、救护车1辆(与120签约)。确保车辆每日检查,油料充足。制定厂区紧急交通疏导图,明确各出入口管制方案。4、治安保障由安保部负责,应急期间增加巡逻频次。对厂区周边可能引发恐慌的区域加强警戒,必要时请求公安支援。检查视频监控系统,确保无死角。5、技术保障研发中心提供技术支持,包括污染扩散模拟软件、设备故障诊断。建立专家库,涵盖环境、医疗、设备等领域,重大事件时组建专家组。6、医疗保障与3家医院签订协议,明确急救绿色通道。储备常用药品和急救包50套。指定医务室张医生为应急医疗负责人,随时准备启动临时医疗点。7、后勤保障行政部负责应急期间餐饮供应,准备高能量食品。后勤保障组管理临时安置点,确保饮水、卫生设施完好。心理援助组提供非正式心理疏导。十、应急预案培训1、培训内容培训内容包括:预案体系解读(各级预案逻辑关系)、自身职责(不同岗位应急处置任务)、个体防护装备使用(正压式呼吸器、防毒面具)、基本监测方法(PM2.5、CO快速检测)
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