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保险公司产品经理产品开发与优化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品创意数量30%5个/年度按实际完成创意数量计分，每个计5分，不足5个按比例折算。创意采纳率80%按采纳创意数量/总创意数量计算，高于80%计满分，按比例递减。创新产品市场竞争力市场前三根据第三方市场调研数据排名，前三名计满分，按排名比例递减。创新产品客户满意度85分以上按客户调研问卷平均分计分，85分以上计满分，按比例递减。创新产品销售额占比15%按创新产品销售额/总销售额计算，高于15%计满分，按比例递减。产品优化效率产品迭代周期25%90天内按实际完成迭代周期计算，90天内计满分，每超期1天扣2%，最低为0。优化产品用户留存率提升5%按优化前后用户留存率差值计算，提升5%计满分，按比例递减。优化产品投诉率下降10%按优化前后投诉率差值计算，下降10%计满分，按比例递减。优化产品费用控制率节省8%按优化前后费用差值/原费用计算，节省8%计满分，按比例递减。优化产品续保率提升3%按优化前后续保率差值计算，提升3%计满分，按比例递减。市场推广效果新产品市场覆盖率20%30%按新产品覆盖市场/总目标市场计算，高于30%计满分，按比例递减。产品推广活动ROI1:4按推广费用/推广收益计算，1:4计满分，按比例递减。产品关键词搜索量提升20%按推广后关键词搜索量/推广前搜索量差值计算，提升20%计满分，按比例递减。产品官网流量提升15%按推广后官网流量/推广前流量差值计算，提升15%计满分，按比例递减。产品社交媒体互动率提升10%按推广后社交媒体互动量/推广前互动量差值计算，提升10%计满分，按比例递减。团队协作与沟通跨部门协作完成率25%95%按实际完成协作项目数/总协作项目数计算，95%计满分，按比例递减。项目延期次数0次按项目延期次数计分，0次计满分，每次扣5%，最低为0。内部沟通满意度90分以上按内部调研问卷平均分计分，90分以上计满分，按比例递减。客户需求响应速度24小时内按客户需求响应时间计算，24小时内计满分，每超时1小时扣2%，最低为0。团队培训参与度100%按实际参与培训人数/团队总人数计算，100%计满分，按比例递减。本考核表旨在全面评估保险公司产品经理在产品开发与优化方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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