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农业种植专家农技推广团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果新技术推广覆盖率35%80%按实际推广面积占总推广面积的百分比计分，每高5%加1分，最高加10分技术采纳率75%按采纳技术的农户占总接触农户的百分比计分，每高5%加1分，最高加10分增产效果15%按推广技术后农户平均亩产量增长率计分，每高1%加0.5分，最高加10分农户满意度90分通过问卷调查收集农户评分，每高1分加0.2分，最高加10分示范田效果显著根据示范田的产量、品质、成本等综合评估，显著则得满分，一般得60%，较差得30%培训与指导能力培训场次25%20场按实际举办培训场次计分，每超1场加5%，最高加10分培训质量良好根据培训资料完整性、讲师水平、学员反馈综合评估，优秀得满分，良好得70%，一般得40%指导农户数量100户按直接指导的农户数量计分，每超10户加2%，最高加10分问题解决率90%按农户反映的问题解决率计分，每高5%加1分，最高加10分资料编写质量规范根据技术手册、宣传材料的完整性、准确性、实用性评估，规范得满分，一般得60%，较差得30%团队协作与沟通跨部门协作效率20%高根据与其他部门（如农科所、推广中心）的合作顺畅度评估，高得满分，一般得60%，差得30%信息传递准确率95%按信息传递的及时性、准确性计分，每高5%加1分，最高加10分团队内部协作积极根据团队内部成员的配合度、支持度评估，积极得满分，一般得60%，消极得30%沟通能力优秀根据与农户、领导、同事的沟通效果评估，优秀得满分，良好得70%，一般得40%项目参与度主动根据参与各类农业推广项目的积极性、贡献度评估，主动得满分，一般得60%，被动得30%研究与创新能力新方法/技术提出数量20%3项按年度提出的新方法或技术数量计分，每超1项加3%，最高加10分成果转化率50%按提出的方法/技术在实际推广中的转化比例计分，每高10%加2%，最高加10分参与科研项目1项按参与科研项目数量计分，每超1项加5%，最高加10分论文/专利发表1篇按年度发表的技术论文或获得的专利数量计分，每超1篇/项加5%，最高加10分创新成果影响力区域级根据创新成果的影响力范围评估，国家级得满分，省级得70%，市级得40%，县级得30%本考核表用于评估农业种植专家农技推广团队在技术推广、培训指导、团队协作、研究与创新能力等方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行综合评定。权重分配为：技术推广效果35%，培训与指导能力25%，团队协作与沟通20%，研究与创新能力20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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