影视制作导演项目完成度及艺术创作水平评估表

影视制作导演项目完成度及艺术创作水平评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量项目按时交付率35%100%根据项目计划节点，实际完成时间与计划时间偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。成片质量符合度90%以上根据成片与剧本、分镜的符合程度及行业标准，由评审团打分，平均分达到90%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。预算控制有效性不超过项目预算的5%实际项目支出与预算的差异率，差异率在±5%以内为满分，超出5%以内每增加1%扣除2分，超出5%以上部分每增加1%扣除3分，最低得分为0分。团队协作与沟通效率无重大协作障碍根据制片方、演员、技术团队等反馈，无重大协作障碍为满分，出现一般性沟通问题扣除2分，出现严重协作问题扣除5分，最低得分为0分。后期制作完成度所有后期环节按计划完成根据调色、混音、特效等后期环节的完成情况，全部按计划完成为满分，每延迟1个重要环节扣除3分，最低得分为0分。艺术创意与导演手法剧本改编创新性30%显著提升故事吸引力根据剧本修改意见及最终成片表现，显著提升故事吸引力为满分，有提升但效果一般扣除3分，无显著提升扣除5分，最低得分为0分。镜头语言表现力形成鲜明个人风格根据镜头运用、构图、运镜等是否形成鲜明且有效的个人风格，形成鲜明个人风格为满分，有一定风格但效果一般扣除3分，无个人风格扣除5分，最低得分为0分。演员指导有效性演员表演符合角色设定根据演员表演与角色设定的符合程度，由评审团打分，符合度为90%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。视觉风格独特性形成独特且统一的视觉风格根据成片在色彩、光影、美术设计等方面的独特性及统一性，形成独特且统一风格为满分，有一定独特性但不够统一扣除3分，无独特性扣除5分，最低得分为0分。创新技术应用有效运用至少一项创新技术根据在拍摄或后期制作中是否有效运用至少一项创新技术，有效运用为满分，有一定尝试但效果不佳扣除3分，无创新技术应用扣除5分，最低得分为0分。团队管理与执行力现场问题解决能力20%重大问题发生次数少于2次根据现场重大问题（如设备故障、突发天气等）的发生次数，0次为满分，1次扣除3分，2次扣除5分，超过2次扣除10分，最低得分为0分。团队激励与凝聚力团队士气保持在高水平根据团队反馈及出勤率，团队士气保持在高水平为满分，有一定波动但能维持基本协作扣除3分，团队士气低落扣除5分，最低得分为0分。导演会议决策效率重要决策在24小时内完成根据导演在拍摄现场对重要问题的决策效率，所有重要决策均在24小时内完成为满分，延迟1-2次扣除2分，延迟3次及以上扣除5分，最低得分为0分。导演助理配合度无重大配合问题根据导演助理的配合程度，无重大配合问题为满分，出现一般性配合问题扣除2分，出现严重配合问题扣除5分，最低得分为0分。风险预判与规避重大风险发生次数少于1次根据项目风险预判与规避的效果，0次为满分，1次扣除3分，超过1次扣除5分，最低得分为0分。观众与行业认可度观众满意度调研15%平均分达到85分以上根据观众满意度调研的平均分，85分以上为满分，每降低1分扣除2分，最低得分为0分。媒体正面评价数量获得至少3篇正面深度报道根据媒体正面评价（深度报道、专业分析等）的数量，3篇以上为满分，2篇扣除3分，1篇扣除5分，无正面评价扣除10分，最低得分为0分。行业奖项或提名获得至少一项权威奖项或提名根据是否获得权威行业奖项或重要提名，获得为满分，提名但未获奖扣除3分，无奖项或提名扣除5分，最低得分为0分。后续项目邀约数量获得至少2个新项目邀约根据后续项目邀约的数量，2个以上为满分，1个扣除3分，无新项目邀约扣除5分，最低得分为0分。社交媒体讨论热度项目在社交媒体获得广泛讨论根据项目在社交媒体的讨论量及情感倾向，获得广泛讨论且正面为主为满分，有一定讨论但负面较多扣除3分，无广泛讨论扣除5分，最低得分为0分。本评估表旨在全面衡量影视制作导演在项目执行过程中的完成度与艺术创作水平。请根据各项指标的实际表现进行评分，权重为各项维度的设定值。评分标准需严格依据定义执行，确保评估的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签