《触龙说赵太后》文本翻译与赏析_第1页
《触龙说赵太后》文本翻译与赏析_第2页
《触龙说赵太后》文本翻译与赏析_第3页
《触龙说赵太后》文本翻译与赏析_第4页
《触龙说赵太后》文本翻译与赏析_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《触龙说赵太后》文本翻译与赏析《触龙说赵太后》出自《战国策·赵策四》,记录了战国时期赵国面临秦国兵锋时,老臣触龙以巧妙言辞说服赵太后送幼子长安君入齐为质、换取援军的历史片段。文本通过一场君臣对话,展现了战国纵横家的劝谏智慧,也折射出“父母之爱当为子女计深远”的深刻命题。一、文本翻译(以意译兼顾信雅为原则)(一)开篇:矛盾激化赵太后新掌国政,秦国便加紧攻伐赵国。赵国向齐国求援,齐国回复:“必须以长安君为人质,才会出兵。”太后执意不肯,大臣们竭力劝谏。太后明确告知左右近侍:“再有敢提议让长安君做人质的,老妇定要朝他脸上吐唾沫!”(二)触龙入见:缓和僵局左师触龙请求拜见太后,太后怒气冲冲地等着他。触龙小步徐行,到了太后面前,主动致歉:“老臣脚有毛病,很久没能来拜见您了。私下里自己原谅自己,又担心太后玉体偶有不适,所以斗胆求见。”太后说:“我全靠辇车代步。”触龙问:“饮食该不会减少吧?”太后答:“就靠喝点粥罢了。”触龙道:“老臣近来也食欲不振,便勉强散散步,每天走上三四里,食欲才稍有恢复,身体也舒坦些。”太后说:“我做不到。”太后的脸色,稍稍缓和了些。(三)家常切入:铺垫情感触龙说:“老臣的小儿子舒祺,年纪最小,却不成器。我私下疼爱他,希望能让他补进王宫卫士的队伍,来保卫王宫。我趁着还没入土,斗胆来求您。”太后说:“行。他多大了?”触龙答:“十五岁了。虽然年纪小,我却想在入土前把他托付给您。”太后问:“你们男人也疼爱小儿子吗?”触龙答:“比妇人还厉害。”太后笑着说:“妇人疼爱得更厉害。”触龙说:“老臣私下认为,您疼爱燕后(太后之女,嫁于燕),胜过疼爱长安君。”太后说:“你错了,我疼爱燕后远不如疼爱长安君。”(四)类比说理:直击核心触龙说:“父母疼爱子女,就该为他们谋划长远。您送燕后出嫁时,拉着她的手为她哭泣,想到她要远嫁燕国,心中哀伤。她走后,您并非不想她,可祭祀时却祷告‘千万别让她回来’,这难道不是为她谋划长远,希望她在燕国子孙相继、永掌王位吗?”太后说:“是这样。”触龙又说:“从历代赵王的子孙被封侯的情况看,他们的后代还有在位的吗?”太后答:“没有了。”触龙继续道:“不光赵国,其他诸侯的子孙封侯后,后代能保住爵位的,更是寥寥无几。这并非是他们自身无能,而是因为地位尊贵却无功勋,俸禄丰厚却无劳绩,还占有大量珍宝。如今您把长安君的地位提得很高,封给他肥沃的土地,又赐给他无数珍宝,却不趁现在让他为国立功。一旦您百年之后,长安君凭什么在赵国立足呢?老臣认为您为长安君谋划得不够长远,所以说您疼爱他不如疼爱燕后。”(五)太后顿悟:矛盾化解太后说:“好吧,任凭你安排他吧。”于是赵国为长安君准备了一百辆车子的随从,送他到齐国做人质。齐国随即出兵,秦军便撤退了。二、文本赏析:从对话艺术到人性洞察(一)人物形象:立体的“说服者”与“掌权者”触龙的形象突破了传统“直谏忠臣”的刻板印象:他深谙“攻心为上”的智慧,不以“大义”压人,而是以“老者”的共情切入——先谈腿脚、饮食,消解太后的戒备;再以“爱子”的私心共鸣,让太后从“对立者”变为“倾诉者”。这种“示弱-共情-引导”的逻辑链,展现了纵横家“因势利导”的劝谏艺术。赵太后的形象则充满人性张力:从“唾面之怒”的强硬,到“色少解”的缓和,再到“笑曰”的松弛,最终“恣君之所使之”的释然,其情绪变化既是触龙劝谏的“成果”,也折射出母亲对子女的爱从“占有式宠溺”到“责任式成全”的觉醒。她的固执源于舐犊情深,她的转变则印证了“理性能超越情感”的可能性。(二)语言艺术:“迂回术”中的逻辑力量文本的对话充满“春秋笔法”式的智慧:场景铺垫:以“新用事”“急攻之”交代背景,用“强谏”“唾其面”渲染矛盾,为触龙的“逆势说服”制造张力;细节共情:触龙的“徐趋”“自谢”“问饮食”,看似琐碎,实则是“心理破冰”的关键——用衰老者的脆弱感,唤起太后的同理心;类比论证:以“燕后出嫁”与“长安君为质”对比,将“为子女计深远”具象化;以“诸侯子孙封侯”的历史教训,论证“无功则位不固”的道理。这种“以家喻国”的类比,让抽象的政治逻辑变得亲切可感。(三)主题深度:超越“权谋”的人性与治理思考故事的核心不止于“劝谏成功”,更在于对“爱”与“责任”的哲学探讨:父母之爱的本质:真正的疼爱,不是“予取予求”的满足,而是“计深远”的责任。赵太后对长安君的“溺爱”,本质是将子女视为“私有物”;触龙的劝谏,实则是唤醒她“父母应为子女铺就生存根基”的认知。这对现代家庭教育仍有启示——爱需与“成长教育”“责任培养”结合。权力伦理的警示:“位尊而无功,奉厚而无劳”的批判,直指封建世袭制的弊端,也暗含“能力与地位匹配”的治理逻辑。无论是战国贵族,还是当代职场,“无功受禄”的模式终将难以持续。(四)实用价值:跨越时空的“说服智慧”触龙的劝谏策略,对当代沟通仍具借鉴意义:职场沟通:面对决策层的固执,需先建立情感共鸣(如“共情式倾听”),再以“案例类比”替代“直接否定”,将“对立诉求”转化为“共同目标”(如触龙将“送质”转化为“为长安君谋长远”);家庭教育:引导子女承担责任时,可借鉴“计深远”的逻辑——让子女理解“特权需与贡献匹配”,避免“溺爱式伤害”。《触龙说赵太后》以一场对话

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论