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文档简介

铁路运输业务重点知识速记手册一、基础概念与核心要素(一)线路与车站分类线路类型:正线(直接通行列车的骨干线路)、站线(含到发线、调车线、货物线等车站作业线)、段管线(机务/车辆等段专用作业线)、岔线(衔接企业/专用区域的支线)。车站等级:按作业量分特等站至五等站;按业务性质分客运站(以客运为主)、货运站(以货运为主)、客货运站;按技术作业分中间站(办理会让、越行)、区段站(解编区段列车)、编组站(大量解编货物列车)。(二)运输组织模式列车种类:旅客列车(高速/快速/普速)、货物列车(直达/直通/区段/摘挂/小运转)、路用列车(施工/救援等专用)。运输计划:货运计划(货源组织、运量分配)、列车运行图(列车到发时刻、区间运行时分的“时空计划”)。二、运输组织与作业流程(一)列车运行图与编组计划运行图核心要素:列车车次(上行双数、下行单数)、区间通过能力(单位时间最大通过列车数)、追踪间隔(自动闭塞下前后列车安全距离)。编组计划作用:规定货物列车的编组内容、编解地点、运行径路,核心是“组号”(同去向、同品类货物的集结单元)。(二)行车闭塞与信号显示闭塞方式:自动闭塞:区间设通过信号机,列车凭信号显示运行,无需人工办理闭塞;半自动闭塞:人工办理闭塞,列车出发后自动关闭出站信号;电话闭塞:设备故障时,以电话记录为凭证,人工办理闭塞。信号显示原则:进站信号机“红停、黄慢、绿通”;调车信号机“蓝停、白通”;机车信号“双黄减速、绿通、红停”。三、货运业务关键要点(一)货物运输分类按条件分:普通货物(无特殊运输要求)、超限货物(宽度/高度超过机车车辆限界)、危险货物(按《危规》分9类,如爆炸品、易燃品)。按方式分:整车(一批货物装满一车/多车)、零担(一批货物不足一车,与他货拼装)、集装箱(用标准箱装运,含1吨、5吨、20英尺、40英尺等箱型)。(二)货运票据与计费核心票据:货物运单(运输合同凭证,记载货物信息、运输要求)、货票(财务结算凭证,含运费、杂费)。计费逻辑:运费=基价×计费重量×运价里程+杂费(装卸费、取送车费等);危险货物、超限货物需加成计费。四、客运业务实务速记(一)旅客列车与票务列车等级:高速动车组(G)、城际动车组(C)、动车组(D)、直达特快(Z)、特快(T)、快速(K)、普速(无字母)。票务规则:售票:实名制,可售当日/预售期内车票;改签:开车前可改日期、车次,开车后仅限改签当日后续列车;退票:开车前15天以上免手续费,24小时内按20%扣减。(二)客运服务与应急重点服务:老幼病残孕旅客需提供“三优先”(购票、进站、乘车),车站设无障碍通道、母婴室。应急处置:列车晚点超30分钟需通报原因,旅客滞留时启动应急预案(增开窗口、调配运力)。五、安全管理与作业规范(一)核心安全制度“三不动”:未联系登记不动、设备状态不明不动、影响范围不清不动;“三不离”:工作完了不复查试验不离、发现故障不排除不离、发现异状不查明不离;“三预想”:工作前预想(安全风险)、工作中预想(措施是否到位)、工作后预想(是否遗留隐患)。(二)作业安全要点调车作业:执行“十不超”(速度不超、连挂不猛等),调车长指挥,严格“要道还道”(确认进路);接发列车:车站值班员亲自办理,“三确认”(车次、进路、信号),遇天气不良时加强车机联控。六、调度指挥与应急处置(一)调度机构与职责行车调度:指挥列车运行,调整运行图,发布调度命令(如临时限速、停运);货运调度:组织货源,调整装卸车计划,协调空车调配。(二)应急处置流程设备故障:信号故障时,立即报告调度,启用备用设备或改按电话闭塞;线路故障时,设置防护(两端设停车信号),组织抢修;列车晚点:分析原因(设备、天气、客流),优先恢复正点列车,必要时加开临客或调整停站时间。七、技术装备与维护要点(一)机车车辆类型机车:电力机车(功率大、环保,适用于长大坡道)、内燃机车(灵活,适用于无电区段)、蒸汽机车(已逐步淘汰);车辆:货车(棚车、敞车、平车、罐车)、客车(硬座、硬卧、软卧、动车组车厢)。(二)信号与通信设备信号机:色灯信号机(红/黄/绿/蓝/白显示)、转辙机(控制道岔转换与锁闭);通信系统:调度通信(车站

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