跨年拍摄活动方案策划(3篇)_第1页
跨年拍摄活动方案策划(3篇)_第2页
跨年拍摄活动方案策划(3篇)_第3页
跨年拍摄活动方案策划(3篇)_第4页
跨年拍摄活动方案策划(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1篇一、活动背景随着年末的临近,跨年活动成为了人们迎接新年的重要方式。为了丰富企业文化生活,增强员工之间的凝聚力,提升企业形象,我们特策划一场主题为“迎新盛典,共绘美好未来”的跨年拍摄活动。本次活动将结合摄影、摄像、互动游戏等多种形式,让员工在轻松愉快的氛围中迎接新年的到来。二、活动目标1.提升员工对企业的认同感和归属感。2.增强团队协作能力,促进员工之间的沟通与交流。3.展示企业风采,提升企业形象。4.拍摄一组具有纪念意义的照片和视频,作为企业新年礼物。三、活动主题“迎新盛典,共绘美好未来”四、活动时间2023年12月31日(具体时间根据实际情况调整)五、活动地点企业内部广场、会议室、办公室等六、活动对象全体员工及家属七、活动流程1.前期准备-宣传动员:通过企业内部公告、微信群、邮件等方式进行活动宣传,鼓励员工积极参与。-场地布置:根据活动主题,对活动场地进行布置,包括背景板、道具、灯光等。-器材准备:准备相机、摄像机、三脚架、闪光灯等摄影摄像设备。-人员安排:成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、实施等工作。2.活动环节-开场致辞:由企业领导发表新年致辞,表达对员工的祝福和期望。-团队互动:组织团队互动游戏,如“抢凳子”、“你画我猜”等,增进员工之间的了解和友谊。-摄影摄像:邀请员工及家属参与摄影摄像环节,拍摄个人或团队照片、视频。-个人照片:提供统一背景板,员工可自由搭配服装,拍摄个人照片。-团队照片:组织团队合影,展示团队风采。-视频拍摄:拍摄企业宣传片,记录员工工作生活点滴。-美食分享:提供自助餐,让员工及家属在轻松愉快的氛围中品尝美食。-抽奖环节:设置抽奖环节,奖品包括企业定制礼品、现金红包等,增加活动的趣味性。3.后期制作-照片整理:将拍摄的照片进行整理,挑选优秀作品进行展示。-视频剪辑:将拍摄的视频进行剪辑,制作成企业宣传片或活动回顾视频。-成果展示:在企业的官方网站、微信公众号等平台展示活动成果。八、活动预算1.场地租赁费用:根据实际情况而定。2.器材租赁费用:相机、摄像机等设备租赁费用。3.食品费用:自助餐食材采购费用。4.奖品费用:奖品采购费用。5.人员费用:活动筹备小组人员费用。九、活动效果评估1.参与人数:统计参与活动的员工及家属人数。2.活动满意度:通过问卷调查或访谈了解员工及家属对活动的满意度。3.成果展示效果:评估活动成果在官方网站、微信公众号等平台上的传播效果。十、注意事项1.活动期间注意安全,确保员工及家属的人身安全。2.活动现场保持整洁,垃圾及时清理。3.活动过程中注意文明礼仪,营造良好的活动氛围。4.活动结束后及时总结经验,为今后类似活动提供参考。结语本次跨年拍摄活动旨在丰富员工文化生活,增强团队凝聚力,提升企业形象。通过精心策划和实施,相信本次活动将成为一次难忘的年终盛宴,为员工留下美好的回忆。第2篇一、活动背景随着年末的到来,人们总是期待着新的一年的到来,跨年活动成为了一种庆祝和迎接新年的传统方式。为了增强企业文化,提升员工凝聚力,同时记录下这个特殊时刻的美好瞬间,我们特此策划一场跨年拍摄活动。二、活动目标1.通过拍摄活动,记录员工在年末的精彩瞬间,留下美好的回忆。2.增强员工之间的沟通与交流,促进团队协作。3.展示企业风采,提升企业形象。4.营造喜庆、温馨的节日氛围。三、活动主题“时光荏苒,岁末安康——2023,我们一起跨年”四、活动时间2022年12月31日(具体时间根据实际情况调整)五、活动地点公司内部广场或适合拍摄的外景地六、活动对象公司全体员工及其家属七、活动流程1.前期准备-成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、实施和后期总结。-确定拍摄主题和风格,如:温馨家庭照、团队协作照、企业风采照等。-准备拍摄所需的设备和道具,如:相机、三脚架、背景板、灯光等。-设计活动流程和环节,确保活动顺利进行。2.活动当天-早上8:00,全体员工及家属集合,进行简短的动员和注意事项说明。-8:30-9:30,进行团队协作拍摄,如:接力跑、拔河比赛等。-9:30-10:30,进行家庭温馨拍摄,员工与家属共同参与。-10:30-11:30,进行企业风采拍摄,展示公司风貌和员工风采。-11:30-12:00,休息时间,享用简餐。-12:00-13:00,进行个人或小团体创意拍摄,如:搞笑表情包、搞怪造型等。-13:00-14:00,进行总结和颁奖环节,表彰优秀作品和优秀参与者。-14:00,活动结束,全体人员合影留念。3.后期制作-对拍摄的照片进行筛选和编辑,制作成精美的相册或视频。-将成品发放给员工及家属,并分享至公司内部平台,如:微信公众号、企业内部网站等。八、活动预算1.活动策划及执行费用:5,000元2.拍摄设备租赁费用:3,000元3.员工及家属简餐费用:10,000元4.照片及视频后期制作费用:5,000元5.预留备用金:2,000元总计:25,000元九、活动宣传1.通过公司内部邮件、公告栏、微信公众号等渠道进行宣传。2.制作活动海报,提前悬挂在公司显眼位置。3.在活动当天,邀请公司领导致辞,提升活动氛围。十、活动效果评估1.通过问卷调查、员工反馈等方式,收集活动效果评估数据。2.分析活动过程中的优点和不足,为今后类似活动提供参考。十一、活动总结活动结束后,筹备小组将对活动进行全面总结,包括活动策划、组织、实施、效果等方面,形成书面报告,提交给公司领导审阅。十二、注意事项1.活动期间,确保拍摄设备的安全使用。2.注意拍摄过程中的安全,避免发生意外。3.尊重被拍摄者的意愿,不得强行拍摄。4.活动结束后,妥善保管拍摄素材,防止丢失。通过本次跨年拍摄活动,我们相信能够为公司员工留下难忘的回忆,同时也为公司文化建设添砖加瓦。预祝活动圆满成功!第3篇一、活动背景随着年末的临近,跨年活动成为了人们迎接新年的重要方式。为了营造浓厚的节日氛围,增强企业文化,提升员工凝聚力,特举办本次跨年拍摄活动。通过摄影的形式,记录下员工们在新年的美好瞬间,留下珍贵的回忆。二、活动目标1.提升公司文化氛围,增强员工对公司的认同感和归属感。2.激发员工创作热情,展现员工风采,促进员工之间的交流与合作。3.通过摄影作品展示公司形象,提升公司品牌知名度。4.收集丰富多样的跨年素材,为后续宣传推广提供素材支持。三、活动主题“时光荏苒,岁月如歌——我们的跨年故事”四、活动时间2023年12月30日至2024年1月3日五、活动地点公司内部、户外(根据天气情况选择)六、活动对象公司全体员工七、活动流程1.前期准备阶段(12月15日-12月25日)(1)成立活动策划小组,负责活动的整体策划、组织与实施。(2)制定详细的活动方案,包括活动流程、时间安排、场地布置、摄影设备准备等。(3)通过公司内部通讯渠道,发布活动通知,邀请全体员工参与。(4)收集员工意见,调整活动方案,确保活动顺利进行。2.拍摄阶段(12月30日-1月2日)(1)活动当天,员工可自由选择拍摄地点,如公司内部、户外等。(2)提供专业摄影设备租赁服务,满足员工拍摄需求。(3)安排专业摄影师现场指导,解答拍摄技巧。(4)鼓励员工发挥创意,拍摄出具有特色的跨年照片。3.作品评选阶段(1月3日-1月5日)(1)收集所有拍摄作品,组织专业评审团进行评选。(2)评选出优秀作品,设置一、二、三等奖及优秀奖。(3)公布评选结果,并邀请获奖者进行作品分享。4.后期制作阶段(1月6日-1月10日)(1)将优秀作品进行后期处理,制作成精美的跨年相册。(2)在公司内部进行展示,让更多员工欣赏到优秀作品。(3)将优秀作品制作成海报、宣传册等,进行宣传推广。5.活动总结阶段(1月11日-1月15日)(1)总结活动经验,收集员工反馈意见。(2)对活动进行表彰,颁发奖品。(3)撰写活动总结报告,为后续类似活动提供参考。八、活动预算1.场地租赁费用:XXX元2.摄影设备租赁费用:XXX元3.摄影师费用:XXX元4.奖品费用:XXX元5.其他费用:XXX元总计:XXX元九、活动宣传1.制作活动海报,在公司内部张贴。2.通过公司内部通讯渠道,发布活动通知。3.邀请专业摄影师进行现场拍摄,并在公司官网、微信公众号等平台进行宣传。4.邀请获奖者分享拍摄心得,扩大活动影响力。十、活动保障1.确保活动安全,制定应急预案。2.安排专人负责活动现场秩序维护。3.提供充足的拍摄设备,确保拍摄效果。4.设立活动咨询热线,解答员工疑

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论