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文档简介
06-设计创效清单景观专篇目
录第一部分、硬景优化1、道路铺装优化2、水景池铺装优化3、道牙优化4、园区构筑物优化5、铺装厚度优化6、园区室外家具优化7、策略器械选型优化8、铺装封边做法调整9、园路彩色沥青透水混凝土优化10、园路路缘石物料优化11、结合地形优化园建,提升品质12、合理布局景观构筑物,增盈减亏P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12目录第一部分、硬景优化13、铺装物料与排布方式优化14、复杂节点优化第二部分、软景优化P13P141、乔木优化2、灌木优化3、草坪优化4、植物品种优化5、园林绿化苗木优化6、苗木支护形式优化7、加强苗木成活率措施优化8、种植土优化P15P16P17P18P19P20P21P22目录第二部分、软景优化9、桧柏篱品种优化10、降低绿化施工的隐患项11、植物种类优化12、植物胸径优化13、植物种植密度优化第三部分、施工工法优化P23P24P25P26P271、内部结构优化2、柱墩优化3、围墙优化4、面层优化5、小区大门优化P28P29P30P31P32目录9、合理规避隐患项,节省工期10、绿地与硬质铺装比例调整优化11、消防扑救现场优化12、儿童活动现场优化第三部分、施工工法优化6、策略平面布局优化7、结构面层物料优化8、结构做法细部优化P33P34P35P36P37P38P39目录一、硬景优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:江西某EPC住宅项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区硬景铺装进行优化。1、降低硬质铺装面积,保证功用的同时合理降低造价。2、降低道路中曲线的应用,降低人工造价。沟通运作思路:正常范围内调整!原图修改1、道路铺装优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:海口某EPC办公楼项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区硬景铺装进行优化。降低水景池中铺装的尺寸模数或购买成品相似尺寸,降低铺装物料价格及后期人工铺装造价。沟通运作思路:正常范围内调整!2、水景池铺装优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某工程位于内蒙古自治区乌兰察布市,用途为游客服务中心、商业及停车场。南区占地面积117633.3m2,总建筑面积16000m2;北区占地面积200000m2,总建筑面积
14380m2,固定总价合同形式。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区硬景铺装进行优化。将耐候钢板道牙改为水泥或火山岩道牙,一方面降低造价,另一方面降低园区后期安全管控造价。沟通运作思路:合理调整!原图修改3、道牙优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:江西某EPC办公楼项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区硬景构筑物进行优化。取消现场内无效构筑物安置,将廊架间距由4m间距调整为2.5m以内,便于人群交流的同时降低廊架跨度。沟通运作思路:合理调整!4、园区构筑物优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某EPC办公楼项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区硬景物料厚度进行优将图样中的台阶厚度为10cm的整石,修改为3cm贴面石材,效果不受作用。沟通运作思路:合理调整!5、铺装厚度优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某EPC办公楼项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区室外家具进行优化。一、将进口家具改为国产品牌。二、将定制家具改为成品购买。沟通运作思路:合理调整!6、园区室外家具优化项目案例——华东公司浙江分公司提供(1)项目情况:带湖阳光城项目,概算管控+清单结算。(2)优化初衷:景观是利润规划的重要载体,本项目景观的思路主要是在策略阶段管控整体景观造价投入,降低定制类产品等造价偏高的产品。优化方向:根据项目实际,优化原景观策略关于儿童游戏类设施的投入,降低策略中关于定制类活动设施的明确设定,降低业主对效果图展示的预期,实际项目推进中,由于活动现场定制类器械造价偏高,建议甲供或政府采购,实现保概与增盈的双重目标。沟通运作思路:降低造价,管控造价!优化前优化后7、策略器械选型优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:某市政道路绿化项目,清单管控+工程量结算。优化初衷:细致解析图样设计做法及项目收入与造价,通过转换优化设计做法,在不转换整体效果的前提下,对设计做法进行优化。优化方向:对比周边同类项目设计施工做法,通过整体呈现效果、施工运行性与设计沟通,最后设计将园林铺装路钢板收边变更为路缘石。沟通运作思路:设计变更调整!变更前变更后8、铺装封边做法调整项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:某体育馆项目,建筑面积2.03万㎡,合同模式为设计采购施工总承包模式,固定总价合同+审计提升额不超过中标价的5%。优化初衷:合同性质为总价包干,设计标准较高。通过调整设计物料、材质,降低工程造价,加强项目盈利水平。优化方向:体育公园园路面层做法为110mm厚彩色透水混凝土,透水混凝土物料加工搅拌需添加增强剂、乳液、着色剂、维护剂等,施工工序较繁琐,造价高,经过各项对比,在保证利用要求的前提下,将彩色透水混凝土调整为彩色压花混凝土。沟通运作思路:在保证体育公园效果的前提下,与设计单位、建设单位就概算管控、彩色沥青透水混凝土和压花混凝土效果进行对比进行沟通,取得相关方理解和支持。9、园路彩色沥青透水混凝土做法优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:某项目,设计采购施工总承包模式,固定总价合同+审计提升额不超过中标价的5%。优化初衷:在高效建造背景下,确保施工品质前提下,选用成熟工法,降低物料造价,是高效的创效路径之一。优化方向:将体育公园园路由花岗岩路缘石变为混凝土路缘石,可以降低物料造价,同时也可逆向优化。沟通运作思路:在保证体育公园达成效果的前提下,尽可能地降低施工造价,防止造价超限。优化前:花岗岩路缘石优化后:混凝土路缘石10、园路路缘石物料优化项目案例——华南公司海瑞文化公园EPC项目提供项目情况:某市政公园改造提升EPC项目,业主方为政府旅游局,文保局,以某文旅投资(集团)为投资平台,商务条件是“概算限额+按清单结算”。工程对公园南部区域原有廉洁文化教育研学基地、西南侧主入口进行扩建,并于现状文化创意中心西侧新建展览馆一处,新建南侧、西北侧两处入口广场及两处牌坊、更新并修缮院内既有构筑物景观设施、提升园区绿化品质,更新部分围墙等。优化初衷:管控项目概算、在不超概的前提下把概算用满、扩大盈利项、降低隐患项,同时提升文化品质。优化方向:以园建工程为例原设计在公园西北侧新建一处人行入口,原设计对此处地形考虑不周,优化考虑了地形与周边围墙的衔接,提升挡墙处理,提升台阶、种植池、主景乔木等园林设施,提升了概算中的盈利项。沟通运作思路:对总包方来说,在降本增效的前提下,把概算做满,可以保证盈利项的实现。对于业主和代建方来说有效的提升品质也是其要求之一,此项优化策略通过与业主方代管单位沟通进行确认。优化后优化前17.7018.9018.40围墙矮挡墙矮挡墙现状围墙18.4017.7018.7018.90现状围墙拆除后高差存在问题11、结合地形优化园建,提升品质项目案例——华南公司海瑞文化公园EPC项目提供项目情况:某市政公园改造提升EPC项目,业主方为政府旅游局,文保局,以某文旅投资(集团)为投资平台,商务条件是“概算限额+按清单结算”。工程对公园南部区域原有廉洁文化教育研学基地、西南侧主入口进行扩建,并于现状文化创意中心西侧新建展览馆一处,新建南侧、西北侧两处入口广场及两处牌坊、更新并修缮院内既有构筑物景观设施、提升园区绿化品质,更新部分围墙等。优化初衷:由于项目工期较紧,所以出于保工期考虑,对设计内容进行优化,降低不必要的措施费用,节约工期提升施工的效能,从而确保项目基本盈利点得以实现。优化方向:以园建工程为例原设计在公园南侧入口设计一处大型牌坊,由于牌坊制作需要专业古建单位参与设计定样周期较长,且放置于主入口遮挡主体建筑,故建议做优化处理,费用转移至西北侧入口工程。沟通运作思路:对总包方来说,降低专业制作和加工定制可以有效的管控工期,可以保证盈利项的实现。对于业主和代建方来说有效的提升品质也是其要求之一,此项优化策略通过与业主方代管单位沟通进行确认。优化后优化前12、合理布局景观构筑物,增盈减亏项目案例——西南公司朱恺提供项目情况:某住宅工程总承包项目,总价包干。优化初衷:本项目合同形式为总价包干,降低造价项即为创效项,优化初衷为满足业主要求与政府部门验收合格的前提下,降低造价。(3)优化方向:普遍的铺装方式有平缝铺、工字铺、田字铺、人字铺、鱼骨铺、混搭铺等等。不同铺装方式,对物料的形式和样式要求不同,施工难度差异较大。其中,平缝铺和工字铺具有节约物料、节约工期的显著有点。原设计中铺装物料有不同规格的花岗岩、植草砖,铺装方式有混搭铺、人字铺等;调整后铺装物料统为相同规格的彩色透水砖,铺装方式统一为工字铺。(4)沟通运作思路:便于施工,加快工期,提前交付,降低造价。优化前(铺装物料与铺装方式不统一)优化后(铺装物料统一为透水砖,铺装方式统一为错缝铺)13、铺装物料与排布方式优化项目案例——西南公司朱恺提供项目情况:某住宅工程总承包项目,总价包干。优化初衷:本项目合同形式为总价包干,降低造价项即为创效项,优化初衷为满足业主要求与政府部门验收合格的前提下,降低造价。(3)优化方向:景观节点是景观项目的主要组成部分,景观工程的主要设计构思体多现在景观节点中。针对各个节点做初步的造价预算,降低亏损的节点,保留盈利的景观节点。原设计中广场上设置有木人桩和五祖拳两组景观节点;调整后取消其中木人桩和五祖拳两处景观节点。(4)沟通运作思路:便于施工,加快工期,提前交付,降低造价。优化前(节点设置木人桩、五祖拳两组节点)优化后(取消木人桩、五祖拳两组节点)14、复杂节点优化二、软景优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:河北及江西某EPC办公、住宅项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区软景植物进行优化。一、降低紧邻建筑物的大树,大树根系易对建筑物构成损害。二、降低现场内,不必要的乔木。沟通运作思路:合理调整!正定江西正定办公楼,楼前大树枫树下,东侧围墙行道树1、乔木优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某工程位于内蒙古自治区乌兰察布市,用途为游客服务中心、商业及停车场。南区占地面积117633.3m2,总建筑面积16000m2;北区占地面积200000m2,总建筑面积14380m2,固定总价合同形式,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区软景植物进行优化。一、层次有点多,钢板直接围边做地形,直接在地形上铺草,把字体放在上面,两面可见。二、取消石材和灌木丛种植,让入口更舒展、大气且降低造价。沟通运作思路:合理调整!原图修改2、灌木优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:武汉麻城某EPC公建项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区软景植物进行优化。将教室后草坪改为种草籽或者杂花种子,草坪的后期养护造价较贵,在项目中非重要区域,可降低草坪的利用。沟通运作思路:合理调整!3、草坪优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某工程位于内蒙古自治区乌兰察布市,用途为游客服务中心、商业及停车场。南区占地面积117633.3m2,总建筑面积
16000m2;北区占地面积200000m2,总建筑面积14380m2,固定总价合同形式,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对园区软景植物进行优化。替换植物品种,优选适地常见苗木,一、适地常见苗比外来苗木、稀有苗木造价造价低。二、适地树苗成活率高便于后期养护,从而降低园区后期养护造价。沟通运作思路:合理调整!4、植物品种优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:某体育馆项目,设计采购施工总承包模式,固定总价合同+审计提升额不超过中标价的5%。优化初衷:绿化苗木是园林景观中造价占比较大的项目,是降本增效的主体,由于施工工期短,设计单位为了急于展现绿化效果,选择大胸径及大冠幅苗木,后期调整了施工工期,所以可以对园林绿化部分乔木胸径进行调整,降低物料造价。优化方向:将部分乔木胸径由10cm变为8cm,共计
1661颗树,降低物料造价。沟通运作思路:与设计单位、建设单位就苗木效果、苗木来源、概算造价管控进行沟通,取得相关方的支持和理解。优化前:乔木胸径为10cm优化后:乔木胸径为8cm5、园林绿化苗木优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:PPP项目—景观绿化工程,绿化面积约348万平米,涉及苗木种类256种,共计约11.2万株。优化初衷:财评核对过程中,项目识别设计图中苗木支护形式只有三角支撑一种,不能满足实际施工过程中的支护要求。优化方向:1.提升苗木支护形式:参观相同绿化项目及当地绿化苗木支护形式,支护形式分为4类,分别是三角撑、四角撑、防风屏障、无纺布绕干、扁担撑。明确每种苗木支护形式:根据苗木种类直径及高度不同,对每种选用适合苗木品种的支护方式明确分类。优化财评单价的准确性:依据苗木品种支护形式的不同,对单一支护形式组价修改。沟通运作思路:通过与设计单位沟通,设计同意针对苗木支撑单独出图,财评认可设计图样,最后根据设计图样修改苗木支撑单价。苗木支护形式优化对比序号优化前优化后项目名称项目特征不含税综合单价单位工程量不含税合价项目名称项目特征不含税综合单价单位工程量不含税合价1树木支撑架采用4-5cm的木棍或竹竿做支撑,杆长为2.2-3m,支撑在树干1/3~1/2处位于铺装内树池的苗木采用双支法,立杆与土球同时买入穴内,并且在主风向上位于绿地内苗木采用三支法或四支法绿地内规则树阵及竹子可采用联合支撑法根据现场实际情况据实结算25.84株44800.001157632.00树木支撑架扁担撑(4cm)
0.4-0.6m8.37株560046872.002树木支撑架采用4-5cm的木棍或竹竿做支撑,杆长为2.2-3m,支撑在树干1/3~1/2处位于铺装内树池的苗木采用双支法,立杆与土球同时买入穴内,并且在主风向上位于绿地内苗木采用三支法或四支法绿地内规则树阵及竹子可采用联合支撑法根据现场实际情况据实结算19.89株67200.001336608.00树木支撑架扁担撑(4cm)
0.4-1m9.37株672062966.403树木支撑架扁担撑(4cm)
0.5-1m9.87株784077380.804树木支撑架扁担撑(4cm)
0.5-0.7m9.12株560051072.005树木支撑架扁担撑(5cm)
0.6-0.8m9.87株12320121598.406树木支撑架三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为1m4.单株支撑物料数量3根11.77株112013182.407树木支撑架1.三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为1.2m4.单株支撑物料数量3根13.27株224029724.808树木支撑架1.三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为1.5m4.单株支撑物料数量3根15.28株347253052.169树木支撑架1.三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为1.8m4.单株支撑物料数量3根17.3株380865878.4010树木支撑架1.三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为2.2m4.单株支撑物料数量3根19.99株268853733.1211树木支撑架1.三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为2m4.单株支撑物料数量318.65株515296084.8012树木支撑架1.三角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为2.5m4.单株支撑物料数量3根22.02株6272138109.4413树木支撑架1.四角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为1.5m4.单株支撑物料数量4根19.89株448089107.2014树木支撑架1.四角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为1.8m4.单株支撑物料数量4根22.89株22400512736.0015树木支撑架1.四角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为2.5m4.单株支撑物料数量4根29.89株11200334768.0016树木支撑架1.四角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为2m4.单株支撑物料数量4根24.89株6272156110.0817树木支撑架1.四角撑2.4-6cm的木棍支撑3.杆长为2.2m4.单株支撑物料数量4根26.89株4816129502.2418搭设遮阴(防寒)棚搭设物料种类、规格:防风屏障搭设高度:1m以内12.49m29675.72120849.7419搭设遮阴(防寒棚)搭设物料种类、规格:防风屏障搭设高度:2m以内13.65m227188.4371121.6620搭设遮阴(防寒)棚搭设物料种类、规格:防风屏障搭设高度:5-9.5m13.65m2987841348401.6021搭设遮阴(防寒)棚防风屏障顶部搭设物料种类、规格:密目网5.57m22279.2612695.4822无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):12-14草绳所绕树干高度:1.3m7.24株292221155.2823无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):12-14草绳所绕树干高度:1.5m8.36株356229778.3224无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):16-18草绳所绕树干高度:1.3m9.84株111010922.4025无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):16-18草绳所绕树干高度:1.5m11.36株182220697.9226无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):10-12草绳所绕树干高度:1m5.27株2451291.1527无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):10-12草绳所绕树干高度:1.3m6.85株360024660.0028无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):10-12草绳所绕树干高度:1.5m7.91株4553599.0529无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):18-20草绳所绕树干高度:1.5m11.81株1041228.2430无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):6-8草绳所绕树干高度:1m3.92株6812669.5231无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):6-8草绳所绕树干高度:1.3m5.1株14707497.0032无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):8-10草绳所绕树干高度:1m4.22株20848794.4833无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):8-10草绳所绕树干高度:1.3m5.49株148812.5234无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):8-10草绳所绕树干高度:1.5m6.06株42254.5235无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):20-22草绳所绕树干高度:1.5m14.48株1672418.1636无纺布绕树干无纺布绕树干胸径(干径):28-30草绳所绕树干高度:1.5m18.38株581066.0437树干刷白树干刷白两遍胸径:10cm以内1.12株9151024.8038树干刷白树干刷白两遍胸径:11-15cm1.31株58887713.2839树干刷白树干刷白两遍胸径:16-20cm2.26株6011358.2640篷布包裹篷布包裹尺寸:长1m,宽1m篷布高度:1m以内5m21645582275.0041合计2494240.004114162.666、苗木支护形式优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:PPP项目—景观绿化工程,绿化面积约348万平米,涉及苗木种类256种,共计约11.2万株。优化初衷:财评核对过程中识别定额只有土球160cm以上苗木含生根粉、根动力及营养液,施工时土球160cm以下乔灌木均需要这些措施。优化方向:查阅多种资料,参考同类项目的情况,与设计单位沟通最后确定生根粉、根动力、营养液的利用数量并落实图样。沟通运作思路:依据设计院提供生根粉、根动力、营养液的利用数量及图样,与财评沟通,最后财评同意土球160cm以下据实结算,并形成记载文件。。营养液、生根粉、根动力设计优化序号优化前优化后备注项目名称单位工程量不含税单价不含税合价项目名称单位工程量不含税单价不含税合价1生根粉kg236.0035.008,260.00生根粉kg2,478.0035.0086,730.002营养液L4,359.0030.00130,770.00营养液L54,487.5030.001,634,625.003根动力L2,478.0030.0074,340.00根动力L31,470.6030.00944,118.004合计213,370.002,665,473.007、加强苗木成活率措施优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:PPP项目—景观绿化工程,绿化面积约348万平米,涉及苗木种类256种,共计约11.2万株。优化初衷:项目地处山区,土壤不适合种植绿化,财评核对过程中财评始终对种植土换填存在异议,且财评未认可种植土事项。优化方向:项目委托第三方监测机构对项目所在地的土壤进行取样监测,监测结果显示土壤缺少植物生长的必要微量元素,属于不适合种植的土壤,项目担心后期结算可能会发生指挥部不认可的情况,凡是涉及种植土换填的区域施工过程中均需办理签证手续。沟通运作思路:项目以监测报表为依据,财评同意由设计单位补充说明,费用计入财评单价。种植土设计优化序号优化前优化后备注项目名称单位工程量不含税单价不含税合价项目名称单位工程量不含税单价不含税合价1种植土m3-种植土m3150,158.8125.003,753,970.138、种植土优化项目案例——中建二局华北公司某项目提供项目情况:某项目小市政工程,原设计苗木表中存在桧柏篱。优化初衷:不平衡报价的亏损清单中桧柏篱中标价太低,结合桧柏篱在炎热气候栽植成活率低,景观效果差,在保证景观效果的前提下对苗木品种进行优化,扭转亏损。优化方向:项目依据苗源及整体景观效果将原设计桧柏篱优化调整,选用大叶黄杨篱进行替代,保证成活率及景观效果,同时创造了利润空间。沟通运作思路:景观解析:桧柏篱广泛应用再陵园栽植,结合雄东安置房的大工况,居民抵触的心态,引导甲方进行变更,大叶黄杨则在公园广泛栽植,更具有景观效果。经济解析:大叶黄杨比桧柏篱造价低,且成活率高,节省造价,创造利润。9、桧柏篱品种优化项目案例——华南公司海瑞文化公园EPC项目提供项目情况:某市政公园改造提升EPC项目,业主方为政府旅游局,文保局,以某文旅投资(集团)为投资平台,商务条件是“概算限额+按清单结算”。工程对公园南部区域原有廉洁文化教育研学基地、西南侧主入口进行扩建,并于现状文化创意中心西侧新建展览馆一处,新建南侧、西北侧两处入口广场及两处牌坊、更新并修缮院内既有构筑物景观设施、提升园区绿化品质,更新部分围墙等。优化初衷:由于项目工期较紧,所以出于保工期考虑,对设计内容进行优化,降低不必要的措施费用,节约工期提升施工的效能,从而确保项目基本盈利点得以实现。优化方向:以绿化工程为例原设计在公园东北侧人工假山山种植木棉、大花紫荆等深根大乔木,需要利用吊车从院墙外吊入,且需要在假山顶提升树池;优化从节省工期和措施费,同时提升品质出发,调整为孤植罗汉松与现状八方亭搭配,降低了施工难度,节省了工期。沟通运作思路:对总包方来说,降低工程措施费等费用,降低了隐患,有效节约造价和工期。因业主和代管方的核心诉求就是保证工期和不超概算,种植难度的降低通过与业主方代管单位沟通进行确认。优化后优化前10、降低绿化施工的隐患项项目案例——西南公司朱恺提供(1)项目情况:綦江綦河流域水工况综合治理项目,概算管控+清单结算。(2)优化初衷:项目采用暂估合同价+清单计价,据实结算,控概是首要的底线。项目采用工程量*全费用综合单价*(1-下浮率方式。根据建设方要求下浮后,项目大量工序和建材均属于亏损项,因此需要降低亏损工程量及建材,增大盈利建材工程量。优化方向:设计采用便宜,存活率低,且冬季干枯落叶植物;优化为采用价格更高,适应性更强的植物。原设计中地被草花金丝桃;调整后采用火星花。沟通运作思路:火星花更容易存活,降低后期第二次栽种,整体效果更好。优化前(金丝桃)优化后(火星花)11、植物种类优化项目案例——西南公司朱恺提供(1)项目情况:綦江綦河流域水工况综合治理项目,概算管控+清单结算。(2)优化初衷:项目采用暂估合同价+清单计价,据实结算,控概是首要的底线。项目采用工程量*全费用综合单价*(1-下浮率方式。根据建设方要求下浮后,项目大量工序和建材均属于亏损项,因此需要降低亏损工程量及建材,增大盈利建材工程量。优化方向:设计采用胸径较小乔木;优化为采用胸径较大的乔木。原设计中桢楠胸径为6cm~8cm;调整后采用14cm~16cm。沟通运作思路:景观属于效果类工程,为保证整体效果,可适当提升造价。优化前(6~8cm)优化后(14~16cm)12、植物胸径优化项目案例——西南公司朱恺提供(1)项目情况:綦江綦河流域水工况综合治理项目,概算管控+清单结算。(2)优化初衷:项目采用暂估合同价+清单计价,据实结算,控概是首要的底线。项目采用工程量*全费用综合单价*(1-下浮率方式。根据建设方要求下浮后,项目大量工序和建材均属于亏损项,因此需要降低亏损工程量及建材,增大盈利建材工程量。优化方向:设计植物密度较低;优化后,植物不变,增大种植密度。原设计中金叶麦冬种植密度为36株/m²;调整后金叶麦冬种植密度为49株/m²。沟通运作思路:景观属于效果类工程,为保证整体效果,可适当提升造价。优化前(36株/m²)优化后(49株/m²)13、植物种植密度优化三、施工工法优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某工程位于内蒙古自治区乌兰察布市,用途为游客服务中心、商业及停车场。南区占地面积117633.3m2,总建筑面积16000m2;北区占地面积200000m2,总建筑面积
14380m2,固定总价合同形式,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对施工工法进行优化。将耐候钢板道牙改为水泥或火山岩道牙,一方面降低造价,另一方面降低园区后期安全管控造价。沟通运作思路:合理调整!1、内部结构优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:某工程位于内蒙古自治区乌兰察布市,用途为游客服务中心、商业及停车场。南区占地面积117633.3m2,总建筑面积16000m2;北区占地面积200000m2,总建筑面积
14380m2,固定总价合同形式,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对施工工法进行优化。将水景池的水泥支撑柱改为新物料万能支撑器,一降低造价造价,二加强施工效能。沟通运作思路:采用新物料以此来降低造价造价。2、柱墩优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:河北雄安某EPC住宅项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对施工工法进行优化。镂空围墙在其设计上对结构考虑不周全,设计的样式呈现不稳定感,需加入横向支撑力或移动镂空位置。沟通运作思路:合理调整。3、围墙优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:海口某EPC办公楼项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是
室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对施工工法进行优化。将整石压顶改为贴面,即不作用美观有可降低造价。沟通运作思路:合理调整!4、面层优化项目案例——中建二局第三建筑有限公司设计院项目情况:河北雄安某EPC住宅项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观作为项目施工的最后一个环节,是收尾项,是室外品质的最后呈现项,也可在一定程度上弥补其他专业超概,降低亏损的作用。优化方向:对施工工法进行优化。将小区大门其中一扇门改为子母门,便于行人出入。沟通运作思路:合理调整!5、小区大门优化项目案例——华东公司安徽分公司提供(1)项目情况:宿州数字小镇项目,概算管控+清单结算。(2)优化初衷:景观是利润规划的重要载体,与多数情况不同,本项目在整体概算可控的前提下,景观的思路主要是做加法:一是消化剩余的概算空间,为实现保概目标做贡献;二是选取大利润项增盈,同时可提升项目景观效果。优化方向:根据项目及业主实际要求,优化原景观策略,按中高档住宅要求营造室外景观,如绝对人车分流(园区沥青道路改铺装)、设置环形慢跑道、强化景观轴线等,既加强了室外品质,同时实现保概与增盈的双重目标。沟通运作思路:提资增效,保概增盈!优化前优化后6、策略平面布局优化项目案例——华东公司华东公司直营项目提供(1)项目情况:三亚种业创新中心项目,概算管控+清单结算。(2)优化初衷:景观通过策略设计优化,降低施工阶段造价投入,维持整体概算可控,同时不作用项目景观实施效果。优化方向:根据相关文件及标准要求,此项优化道路透水沥青做法,改为普通沥青,符合当地标准“生态停车位、透水园路、铺装地面等可按新建可渗透地面面积比例不宜低于40%”的要求设置。沟通运作思路:降低造价!优化前优化后7、结构面层物料优化项目案例——华东公司直营项目提供项目情况:三亚种业创新中心项目,概算管控+清单结算。优化初衷:景观屋顶花园剖面通过细部结构层做法设计优化,降低施工阶段造价投入,维持整体概算可控,同时不作用项目景观实施效果。优化方向:根据实际利用要求,(1)屋顶花园种植部位厚度满足隔热保温要求,取消保温层做法;(2)铺装区域无绿植,取消隔根层做法。沟通运作思路:降低施工造价!屋顶种植区域屋顶铺装区域8、结构做法细部优化项目案例——华南公司海瑞文化公园EPC项目提供项目情况:某市政公园改造提升EPC项目,业主方为政府旅游局,文保局,以某文旅
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