应急照明系统失效应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急照明系统失效应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于公司所有生产区域、办公场所及辅助设施应急照明系统失效情况下的应急处置工作。重点涵盖主供电系统故障、消防电源切换异常、线路短路或过载等导致的照明中断事件。例如，某次工厂变压器故障导致全厂应急照明熄灭，30秒内人员疏散率下降至42%，暴露出备用电源切换不及时的问题。此类事件必须按照本预案启动应急响应，确保在1分钟内完成关键区域照明恢复或疏散引导。应急照明系统失效会直接影响应急疏散、设备巡检和初期火灾处置，必须纳入全厂性应急管理体系。2、响应分级根据事故危害程度和处置能力，应急响应分为三级。一级响应适用于全厂应急照明系统在火警状态下同时失效，或核心区域（如控制室、危化品仓库）照明中断导致人员无法正常疏散的情况。参考某化工厂火灾时应急照明故障导致5名工人被困的事故，此类事件必须由厂级总指挥立即启动一级响应，启动双路电源切换程序并调集维修、安保、医疗等多部门协同处置。二级响应适用于部分区域照明失效，但未造成重大安全风险，如办公区非关键区域应急灯故障。某次实验室照明故障仅影响3间实验室，通过启用备用发电机恢复供电，即可按二级响应处理。三级响应适用于单点线路故障导致局部照明中断，如走廊个别应急灯损坏。某次仓库巡查发现应急灯故障，维修班组2小时内修复即可按三级响应处置。分级原则以人员安全为首要标准，兼顾系统恢复效率和经济成本，确保分级合理且响应措施精准匹配风险等级。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位公司成立应急照明系统失效专项处置指挥部，由主管生产的安全总监担任总指挥，下设技术保障、疏散引导、供电协调、后勤支持四个工作小组。指挥部成员包括生产部、设备部、电气车间、安保部、行政部等部门负责人。日常管理由设备部电气组负责，每季度组织一次应急演练。2、应急处置职责技术保障组：由设备部电气车间牵头，成员包括5名电气工程师、8名维修工。职责是立即排查故障点，判断是单点故障还是系统性失效，优先修复损坏线路或重启备用电源。需携带红外测温仪、万用表、绝缘测试仪等设备，30分钟内完成现场诊断。例如某次生产线照明故障，维修组通过红外测温定位热熔器短路，2小时修复。疏散引导组：由安保部牵头，成员包括各区域安全员共12名。职责是启动应急广播，引导人员沿疏散通道撤离至集合点。需熟悉全厂疏散路线，对行动不便人员实施一对一帮扶。参考某次仓库照明故障演练，引导组3分钟内完成150人疏散，无踩踏事故。供电协调组：由生产部牵头，成员包括电气车间调度2名、变电所值班员3名。职责是监控备用电源切换状态，确保消防配电柜自动投入。需核对发电机容量是否满足应急负荷，每小时汇报一次供电情况。某次变压器故障时，供电组10分钟完成整个厂区切换至柴油发电机供电。后勤支持组：由行政部牵头，成员包括车辆组3名、医疗岗1名。职责是运送抢修物资，对受伤人员实施急救。需储备应急照明灯、发电机等物资，24小时待命。某次维修时因缺抢修车延误修复，后勤组需协调外部支援。各小组通过应急指挥平台实时沟通，指挥部每30分钟汇总一次处置进度，重大事件直接向总指挥汇报。三、信息接报1、应急值守与事故接收公司设立24小时应急值守电话（内线代码95258，外线统一号码），由总机负责接听。任何部门发现应急照明失效，必须在5分钟内通过电话或内部APP上报至设备部值班人员。值班人员记录故障时间、地点、影响范围，并立即通知技术保障组到场处置。例如某次深夜照明故障，值班员通过红外线对讲机确认问题后，5分钟内协调维修人员到达现场。内部通报采用分级传导方式：设备部值班人员接报后10分钟内同步给电气车间主任；车间主任判断需升级响应时，20分钟内通过公司内部公告系统发布黄色预警。安保部同步接收通报，准备启动疏散广播。全厂广播通报需由指挥部授权，总指挥通过总机发布指令。2、向上级报告程序事故信息上报遵循“分级负责、逐级上报”原则。一般故障由设备部值班人员24小时内形成简报报备生产副总；重大故障（如一级响应启动）需30分钟内通过安全生产信息系统上报至市应急管理局，同时抄送集团安委会。报告内容包含：故障发生时间、地点、影响范围、已采取措施、预计恢复时间。责任人：设备部值班人员负责初步核实，生产副总审核报告内容。参考某次全厂照明故障，指挥部30分钟内完成报告，市应急管理局1小时内回复指导意见。3、外部信息通报涉及人员疏散或可能影响公共安全的故障，由安保部负责人在2小时内联系消防部门（电话119）、电力公司（电话95598）。通报内容为故障地点、影响区域、疏散情况。联络人需在接报后20分钟内完成首次通话。例如某次化工厂照明故障，安保部立即通报电力公司协调停电抢修，避免扩大事故。非紧急情况通过行业安全平台（如应急通APP）发送电子通报，由设备部每周五汇总外部通报记录。所有通报均需记录时间、接收单位、联络人及内容概要，存档备查。四、信息处置与研判1、响应启动程序响应启动分为自动触发和决策启动两种方式。当事故信息达到分级标准时，系统自动触发相应级别响应。例如，消防控制室确认火警与应急照明同时失效，系统自动推送一级响应预案至指挥部。决策启动由应急领导小组根据现场评估决定，需在接到事故报告后30分钟内完成研判。比如某次实验室局部照明故障，经技术组评估未达升级条件，由总指挥授权按三级响应执行。启动方式分为远程授权和现场指令两种。远程授权通过应急指挥平台下达，适用于故障点远离指挥中心的情况；现场指令由总指挥在现场通过电台发布，适用于紧急状态。启动程序包括：确认事故信息、评估响应级别、发布启动令、同步相关部门。例如某次变压器故障，技术组15分钟完成评估后，总指挥通过总机发布一级响应令，同时启动备用发电机。2、预警启动与准备状态未达响应级别但可能发展为重大事件的故障，由应急领导小组发布预警启动令。预警期间，技术保障组需4小时内完成故障排查方案，安保部检查应急物资储备，所有小组进入待命状态。例如某次线路过载预警，抢修组提前更换了易损段熔断器，避免事故升级。预警期间指挥部每2小时召开短会，跟踪设备状态。3、响应级别动态调整响应启动后，指挥部每1小时组织一次会商，根据故障恢复进度和新增风险调整级别。比如某次照明故障初期判断为二级响应，但抢修中发现消防电源损坏，指挥部迅速升级至一级响应。调整程序包括：收集最新信息、重新评估风险、决策调整令、通知所有成员。某次事故中，通过分区域恢复供电，最终将三级响应降为四级维护状态。调整原则是“宁可过度，不可不足”，确保在风险控制范围内保留充足资源。五、预警1、预警启动预警启动由应急指挥部根据事故初判结果决定。预警信息通过公司内部应急广播、电子显示屏滚动字幕、安全APP推送三种渠道发布。发布方式采用语音播报+文字提示，内容格式为“XX区域应急照明系统故障，建议人员注意安全，保持冷静，疏散通道畅通”。例如某次测试预警，通过广播发布“三楼西侧应急灯故障，请沿主楼梯疏散”。发布时间要求在确认潜在风险后10分钟内完成。特殊情况需增加外部预警，由安保部联系电力公司发布区域停电通知，或通过消防通道闪烁警示灯。2、响应准备预警启动后，各工作小组立即开展准备工作：队伍方面，技术保障组进入24小时待命状态，维修人员携带抢修工具包到达就近故障点；疏散引导组检查应急照明指示牌是否完好，准备好手电筒和急救箱；供电协调组确认备用电源状态，启动柴油发电机预启动程序；后勤支持组清点应急灯、发电机等物资，确保随时可用。物资装备方面，设备部从储备库调拨应急照明灯200盏、发电机2台，由物流组4小时内送达现场；安保部检查所有消防广播和应急电话功能。后勤保障方面，行政部准备好应急餐饮，确保抢修人员连续作战；医疗岗在集合点设立临时救治点。通信保障方面，指挥部启用对讲机和卫星电话，确保各小组联络畅通。3、预警解除预警解除由总指挥根据现场情况决定。基本条件包括：故障点修复完成，经测试确认应急照明功能正常；受影响区域人员已全部转移至安全地带；备用电源成功切换并稳定运行1小时以上。解除要求需由技术保障组出具书面报告，经指挥部复核后通过原渠道发布解除通知。责任人：技术保障组负责现场确认，总指挥负责最终决策，设备部负责记录存档。例如某次预警解除，维修组提交修复报告后，总指挥通过广播宣布“一车间照明系统故障已排除”，同时撤销黄色预警。六、应急响应1、响应启动响应启动后，指挥部立即开展以下工作：立即召开应急会议，总指挥主持，各小组负责人参会，每2小时研判一次。技术保障组10分钟内提交故障评估报告，明确影响范围和恢复方案；疏散引导组同步启动应急广播和疏散指令；供电协调组汇报备用电源运行状态。信息上报按照既定流程执行，每30分钟向生产副总和集团安委会汇报一次处置进度。涉及人员伤亡或公共安全时，安保部1小时内通过安全生产信息系统上报至市应急管理局。资源协调方面，设备部建立资源需求清单，行政部负责调配车辆、餐饮等；财务部确保资金支持。信息公开由行政部通过内部公告系统发布简明信息，避免恐慌。后勤保障由行政部负责，确保抢修人员有充足休息场所和物资供应；财务部设立应急专项资金，审批流程简化为1个工作日。2、应急处置事故现场处置措施包括：警戒疏散，安保部在故障区域周边设置警戒线，疏散引导组引导人员沿安全出口撤离，禁止使用电梯。例如某次地下室照明故障，通过手动疏散楼梯转移了全部人员。人员搜救，由疏散引导组和医疗岗负责，对行动不便人员实施帮扶，优先转移被困人员。医疗救治，设置临时救治点，处理可能出现的触电、摔伤等事故。现场监测，环境监测组携带气体检测仪、温湿度计，每小时检测一次空气质量，确保无有害物质泄漏。技术支持，技术保障组全程提供电气支持，分析故障原因。工程抢险，维修工根据故障点情况实施抢修，必要时调用外部工程力量。环境保护，处置过程中防止油污等污染物外泄。人员防护要求：所有现场人员必须佩戴安全帽、绝缘手套，抢修人员需穿戴防护服和绝缘鞋，特殊环境需使用呼吸器。3、应急支援当故障无法内部控制时，由总指挥通过电话或应急平台向外部力量请求支援。程序要求：安保部10分钟内联系消防（119）、电力（95598）、医疗急救（120）等外部单位，说明事故情况、地址和需求。联动程序方面，与外部单位对接时，指定1名联络员全程负责沟通，指挥部派员到约定地点交接。外部力量到达后，由总指挥决定指挥关系，通常采取联合指挥模式，指定外部单位负责人担任某领域子指挥官。例如消防队负责灭火，电力公司负责抢修供电，我方提供场地和辅助人员。4、响应终止响应终止由总指挥根据现场情况决定。基本条件包括：故障点完全修复，应急照明功能恢复；受影响区域人员全部安全撤离并清点完毕；环境监测达标；备用电源稳定运行4小时以上。终止要求需由技术保障组出具报告，经指挥部复核后发布终止令，并通过原渠道通知所有相关方。责任人：技术保障组负责现场确认，总指挥负责最终决策，设备部负责记录存档。七、后期处置1、污染物处理应急照明失效若伴随其他事故（如短路、设备损坏）导致污染物泄漏，由环境监测组立即开展检测，明确污染物类型、范围和浓度。根据检测结果，设备部组织专业队伍进行处置：液体污染物采用吸附材料收集，固体废弃物分类存放至专用容器，并联系有资质单位进行无害化处理。所有操作需符合《危险化学品事故应急预案》要求，处置过程和结果详细记录并存档。2、生产秩序恢复应急照明修复后，由生产部牵头组织全面检查，确保设备安全运行。技术保障组对受损线路和设备进行评估，制定维修计划，优先恢复关键区域供电。恢复过程中实行分区域、分时段送电，防止负荷冲击。例如某次修复后，先恢复生产车间，再逐步恢复辅助设施。恢复正常生产需经指挥部验收合格，并提交书面报告。3、人员安置受影响人员由安保部和行政部负责安置。对因故障受伤人员，医疗岗协调后续治疗；对受影响较重的员工，行政部提供临时住宿和餐饮。心理疏导组对受惊吓人员开展心理干预，特别是经历过严重故障的员工。所有安置措施需确保人员基本生活需求，并做好记录。后期根据需要开展班前会，讲解事故教训和应急处置知识。八、应急保障1、通信与信息保障建立应急通信网络，保障指挥调度畅通。相关单位及人员联系方式通过《应急通讯录》管理，存放在指挥部办公室、各小组组长处及关键岗位。通信方式包括：公司内部应急对讲机（频率4个，分属各小组）、总机直拨电话（内线95258）、应急指挥平台（内网访问）。备用方案包括：主网络中断时，切换至卫星电话（配备于指挥部）；严重事故时，通过安保部协调移动基站。保障责任人为总机负责日常维护，设备部每月测试通信设备，确保电量充足、信号畅通。2、应急队伍保障应急人力资源包括：专家库：聘请3名外部电气专家、2名消防专家，通过应急平台远程支持。专兼职队伍：公司内部组建30人的应急抢修队（设备部12名、电气车间18名），每月演练；安保部15人的疏散引导队。协议队伍：与电力公司签订应急抢修协议（提供4辆抢修车、10名电工），与附近化工厂共建互助协议（可调派5名电工、2台发电机）。3、物资装备保障应急物资和装备台账见下表（此处仅示例格式，非具体数据）：|类型|名称|数量|性能|存放位置|使用条件|更新时限|责任人|联系方式||||||||||||应急照明|自带电池应急灯|300|8小时续航，防水|各区域工具间|断电时手动开启|每季度检查|安保部|8321xxxx||发电设备|柴油发电机|2|500kW，4小时油箱|仓库B区|主电中断时启动|每月运行|设备部|8321xxxx||监测仪器|红外测温仪|5|测量范围50~500℃|电气车间|故障排查|每半年校准|设备部|8321xxxx|物资管理：设备部每月盘点，行政部负责补充；抢修物资需提前运抵现场。九、其他保障1、能源保障由设备部负责监控厂区供电状况，确保备用电源（2台500kW柴油发电机）和应急电源（2路消防专线）随时可用。建立燃料储备制度，柴油发电机油箱容积不低于3/4，每月检查一次；应急照明电池组按设计容量80%储备，每半年进行一次放电测试。与附近加油站签订应急供油协议，确保燃料供应。2、经费保障财务部设立应急保障专项资金，金额为上年生产收入的1%，纳入年度预算。日常维护费每月提取10万元，重大事故启动后3个工作日内追加200万元。采购、维修、运输等费用简化审批流程，由总指挥直接授权。所有支出严格记录，年度审计时一并核查。3、交通运输保障行政部管理3辆应急保障车（含1辆重型货车），配备抢修工具箱、发电机、照明设备。建立外部运输协议，与3家物流公司签订24小时运输合同，用于紧急调运物资。制定厂区交通疏导方案，确保抢修车辆优先通行。4、治安保障安保部负责事故现场警戒，设置警戒区域，无关人员禁止入内。启动一级响应时，请求公安部门派员协助维持秩序。对关键设施（变电站、控制室）加强巡逻，防止盗窃或破坏行为。5、技术保障设备部牵头成立技术保障小组，成员包括电气工程师、自动化工程师各2名。配备故障诊断软件、模拟试验台，用于复杂故障分析。与高校合作建立技术支持联盟，必要时邀请专家远程会诊。6、医疗保障医疗岗配备急救箱、呼吸器、外伤处理药品，设置临时医疗点。与附近3家医院签订绿色通道协议，事故发生时优先救治伤员。定期组织急救培训，确保全员掌握基本急救技能。7、后勤保障行政部负责应急期间的餐饮、住宿、洗漱等生活保障。为抢修人员提供加班餐、饮用水和休息室。建立人员考勤系统，确保后勤服务及时到位。十、应急预案培训1、培训内容培训内容包括：应急响应流程、各小组职责、个人防护技能、设备使用方法（如应急灯、