台风防御次生应急信息公开社区自救互救灾害安全应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页台风防御次生应急信息公开社区自救互救灾害安全应急预案一、总则1适用范围本预案适用于生产经营单位在台风防御期间及次生灾害发生时，针对可能引发的人员伤亡、财产损失及环境破坏等突发事件，组织开展的应急信息公开、社区自救互救及灾害安全防范工作。预案涵盖台风登陆前预警发布、应急资源调配、人员疏散转移、关键设施保护、次生灾害监测等关键环节，确保应急响应的系统性、规范性和时效性。依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导致（GB/T29639-2020）》要求，明确应急信息公开的主体责任、信息发布渠道及内容标准，强化社区单元的自主防灾能力，降低台风灾害的综合风险。以某沿海石化企业为例，2022年台风“梅花”期间，因突发管道破裂引发甲烷泄漏，企业通过应急信息公开平台实时发布气体扩散模拟图，指导周边社区启动分级疏散程序，最终实现零次生伤亡事故，验证了跨层级信息协同的必要性。2响应分级根据事故危害程度、影响范围及企业控制事态能力，将应急响应分为三级，遵循“分级负责、逐级提升”原则。2.1一级响应适用于台风中心经过区域，出现重大人员伤亡（如死亡3人以上）、重大设备损毁（如关键装置停运、直接经济损失超500万元）或产生严重环境风险（如危化品泄漏扩散半径超5公里）。响应主体包括企业总部及地方政府应急指挥部，启动应急信息公开红色预警，发布全区域停工停产指令，组织跨区域增援力量，必要时请求省级应急资源支援。以某化工园区为例，2021年台风“山竹”导致储罐组发生连锁爆炸，最终升级为一级响应，通过无人机遥感监测与应急广播联动，完成周边5公里范围内3.2万人疏散，有效避免了次生爆炸波及。2.2二级响应适用于局部区域出现较大事故（如伤亡1-3人、设备损毁200-500万元）或次生灾害风险（如洪水倒灌导致消防系统瘫痪）。响应主体为企业应急指挥部与属地街道办，发布橙色预警，实施重点区域人员转移，启动企业内部应急物资调度，协同公安、消防开展现场处置。某造纸厂在2023年台风“泰利”中遭遇厂房坍塌，通过二级响应机制，48小时内完成200吨应急纸浆的跨区域调拨，保障了下游医疗机构的正常供应。2.3三级响应适用于一般性次生灾害（如局部停电、人员轻伤）或低风险环境事件（如排水系统堵塞）。响应主体为企业各部门及社区网格员，发布黄色预警，组织员工自救互救，修复局部受损设施。某物流园区在2022年台风“温比亚”期间，通过三级响应完成30处仓库防水加固，未发生货物浸水事故，体现了“小快灵”应急模式的效率。分级响应的动态调整需基于实时监测数据，如气象部门的风速、降雨量阈值（如24小时降雨超300毫米自动触发二级响应），确保应急资源投入的精准性。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位成立台风防御次生应急指挥部，实行总指挥负责制，下设办公室及五个专业工作组，构成单位包括生产经营单位各职能部门、社区管理组织及外部协同单位。总指挥由企业主要负责人担任，副总指挥由分管安全及运营的负责人担任，确保应急决策的权威性与跨部门协调的顺畅性。办公室设在企业应急管理部门，负责日常协调、信息汇总与指令传达，确保应急信息流的闭环管理。专业工作组设置依据灾害链逻辑展开，体现“防救结合、平战结合”原则。2应急组织机构构成及职责分工2.1应急指挥部构成单位：企业主要负责人、分管领导、各部门负责人、社区书记、公安派出所长、消防站站长。职责分工：总指挥统筹应急资源调配、重大决策制定及外部协调；副总指挥协助总指挥执行指令，分管专项工作组；成员单位根据分工落实具体任务。指挥部每8小时召开一次例会，通过GIS灾害态势图实时研判风险点，必要时启动应急状态联动机制。2.2应急办公室构成单位：应急管理、安全生产、技术支持、后勤保障部门人员。职责分工：负责应急信息核实与发布，维护应急通信系统；编制应急资源清单（含应急队伍、物资、设备清单），建立动态更新机制；提供技术支持（如气象数据解析、风险评估模型），确保应急响应的科学性。2.3应急信息公开组构成单位：宣传部门、信息技术部门、社区网格员。职责分工：构建“企业-社区-居民”三级信息发布网络，通过应急广播、微信公众号、社区公告栏等多渠道推送预警信息；制作灾害风险科普材料（如台风致灾机理动画），提升公众自救互救能力；建立媒体对接机制，规范信息发布口径，避免恐慌情绪蔓延。2.4社区自救互救组构成单位：社区居委会、物业企业、志愿者队伍、周边企业应急救援队。职责分工：划分社区单元应急责任区，明确疏散路线与避险场所；组织开展“一户一表”应急档案建立（含特殊人群信息）；组织居民开展防汛排涝、伤员急救（如CPR、止血包扎）等技能培训，储备急救包、手电筒等家庭应急物资；建立邻里互助机制，协助独居老人、残疾人转移。2.5灾害安全防护组构成单位：设备维护、工程部、安保部门、消防救援队伍。职责分工：负责关键设施设备（如供电、供水、危化品储存区）的加固与巡检；制定并执行应急关停方案，确保泄洪通道畅通；开展次生灾害风险评估（如燃气泄漏、结构坍塌），提前处置隐患；必要时启动应急断电、泄压等操作，确保人员安全撤离。2.6应急保障组构成单位：后勤部门、财务部门、合作供应商。职责分工：建立应急物资储备库（含食品、药品、照明设备、防护用品），实施动态轮换；保障应急车辆、发电机组等设备运行；协调外部资源（如租赁大型排水泵），满足应急需求；制定应急经费快速审批流程，确保资金及时到位。各工作小组需建立日报告制度，通过加密通信方式向指挥部汇报进展，确保应急信息实时共享，形成“横向到边、纵向到底”的应急响应体系。三、信息接报1应急值守电话设立24小时应急值守热线，由应急管理部门专人负责值守，电话号码公布于企业内部应急平台及社区公示栏。值守人员需具备事故信息初步研判能力，能记录关键信息（时间、地点、性质、初步影响），并按预案流程逐级上报。同时建立值班备勤制度，确保节假日及夜间信息接报不间断。2事故信息接收与内部通报2.1接收程序通过电话、企业内部应急通信系统、微信公众号预警推送、社区网格员报告等多种渠道接收事故信息。接收后立即进行信息核查，确认事故性质（如洪水、设备故障、人员被困），并评估初始影响范围。2.2内部通报方式根据事故等级启动不同级别的内部通报机制。一般事故通过企业内部电话会议或应急广播传达至各部门；较大事故及以上通过企业应急平台发布电子通知，同步启动短信、微信群组通知；重大事故立即向总指挥及副总指挥手机直拨电话通报核心信息。通报内容包含事故简报、处置指令及响应要求，确保信息传递的准确性。2.3责任人信息接收责任人：应急管理部门值守人员。内部通报责任人：应急管理部门负责人根据事故等级确定通报层级与方式。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息3.1报告流程接报后1小时内完成初步报告，随后根据事态发展动态补充报告。流程为：应急指挥部→上级主管部门（或集团总部）→省级应急管理部门，逐级上报。涉及跨区域影响时，同步向受影响区域的相关主管部门报告。3.2报告内容遵循“简明扼要、要素齐全”原则，首次报告应包含：事故发生时间、地点、单位、事故性质（如台风引发内涝、结构垮塌）、简要经过、已造成或可能造成的伤亡人数、直接经济损失估算、已采取的应急措施及报告单位联系方式。后续报告重点补充事态进展、处置效果及需协调支持的事项。3.3报告时限初步报告：接报后1小时内。后续报告：根据指挥部指令或事态变化每2-4小时更新一次，直至应急状态解除。3.4责任人报告责任人：应急指挥部指定专人负责撰写报告，总指挥最终审批。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息4.1通报方法通过政府应急管理部门指定的信息报送平台、联合值守电话、书面报告（对于信息不敏感但需协同的单位）等方式通报。涉及环境风险时，同步向生态环境部门报告。4.2通报程序事故发生后，由应急指挥部办公室汇总信息，经总指挥批准后启动通报程序。通报顺序根据部门职责及事故影响范围确定，优先保障公安、消防、医疗等应急力量。4.3通报内容与向上级报告内容类似，但需强调对其他单位可能造成的影响及需请求的支援事项。例如，向邻近企业通报水位上涨风险，向交通运输部门通报道路中断情况。4.4责任人通报责任人：应急指挥部办公室负责人，指定专人负责联络协调。四、信息处置与研判1响应启动程序和方式1.1启动条件核实接收事故信息后，应急指挥部办公室立即对照响应分级标准（如人员伤亡数量、设备损毁程度、次生灾害风险等级），结合实时监测数据（如水位、风速、气体浓度），进行综合研判，形成响应启动建议。1.2决策启动机制1.2.1领导小组决策启动当事故信息达到二级或三级响应启动条件时，由应急领导小组（总指挥、副总指挥及成员单位负责人）召开紧急会议，审议启动建议，作出决策并宣布启动相应级别应急响应。决策过程需记录关键信息，确保可追溯性。1.2.2自动触发启动针对明确阈值的事故状态（如特定区域水位超警戒线、危化品泄漏扩散速度突破临界值），在监测系统自动达到设定阈值时，应急平台可自动触发相应级别响应启动程序，同时向指挥部核心成员发送警报。1.3预警启动当事故信息表明可能达到响应启动条件，但尚未完全满足时，由应急领导小组决策启动预警响应。预警响应旨在提前部署资源、发布预置信息、开展警示教育，做好应急准备。预警期间，指挥部办公室需加强信息监测频次，动态评估风险变化。2响应级别调整2.1跟踪与研判响应启动后，各专业工作组需持续跟踪事故态势演变，通过多源信息融合（如遥感影像、传感器数据、现场报告）进行科学研判，评估处置效果及潜在风险。2.2级别调整程序根据研判结果，由应急指挥部办公室提出级别调整建议，报应急领导小组审议。如事态扩大需升级响应，或事态得到有效控制可降级响应，均需履行决策程序并正式宣布。级别调整需同步更新应急资源调配方案及信息发布策略。2.3避免响应偏差严格遵循“统一指挥、分级负责”原则，避免因信息滞后或决策犹豫导致响应不足（如危化品泄漏初期未启动高级别响应）或过度响应（如影响范围有限却启动最高级别响应）。强调基于证据的决策，利用风险评估矩阵等工具辅助判断，确保应急资源投入的合理性。五、预警1预警启动1.1发布渠道构建多渠道预警发布网络，确保信息覆盖各类受众。包括：企业应急广播系统、内部应急平台消息推送、官方网站/微信公众号、合作媒体渠道、社区公告栏/电子屏、社区网格员上门通知、合作电信运营商短信平台（针对重点人群）。针对特殊人群（如听力障碍者），配备手语翻译或视觉警报装置。1.2发布方式根据预警级别（蓝、黄、橙、红）及信息受众特点，选择适宜的发布方式。蓝、黄级以信息提示为主，通过线上渠道发布；橙色、红色级需采用线上线下结合方式，确保强制性传达。发布内容采用标准化格式，包含预警级别、影响区域、主要风险、防范措施、发布单位及发布时间等要素。利用GIS技术实现风险区域精准推送，发布图文并茂的预警信息。1.3发布内容基础信息：台风名称、中心位置、移动路径、预计登陆时间、最大风力、降雨量等级。风险提示：明确可能引发的次生灾害类型（如内涝、供水中断、结构破坏、危化品泄漏），及对应的风险评估等级。防范措施：发布针对性的避险指南（如人员疏散路线、应急物资准备清单、居家安全注意事项）、自救互救技能提示（如触电急救、溺水救援）。联系方式：提供应急指挥部、社区服务中心、消防站、医疗点的联系方式。特别强调：避免发布不实信息或引起恐慌的表述，强调信息的权威性与时效性。2响应准备在预警启动后至应急响应正式开始前，开展系统性准备，提升应急体系的响应速度与效能。2.1队伍准备启动应急队伍集结程序，明确各专业队伍（抢险救援、医疗救护、治安维护、后勤保障、信息宣传）的集合点与报到时间。开展队伍状态检查，确保人员身体状况满足应急任务要求。必要时与外部救援力量（如消防、军队）建立对接机制，明确协同方案。2.2物资准备根据预警级别及潜在影响范围，启动应急物资预置与清点程序。检查应急仓库库存，补充消耗物资（如食品、饮用水、药品、照明设备、防护用品），确保数量充足、质量合格。调集或租赁大型应急设备（如排水泵、发电机、通信设备），确保随时可用。2.3装备准备对用于应急处置的关键装备进行检查与维护，包括应急车辆、通信设备、检测仪器（如水位计、气体检测仪）、破拆工具、消防器材等。确保装备处于良好工作状态，油料、电力充足。2.4后勤准备规划应急人员食宿、交通方案，保障应急期间基本生活需求。协调医疗机构做好医疗救护准备，设立临时救治点或转运方案。准备应急电力供应方案，确保指挥中心、关键设施、避难场所供电。2.5通信准备检查并测试各类应急通信设备（如有线电话、对讲机、卫星电话、应急广播），确保通信链路畅通。建立备用通信方案，如遇主要通信线路中断，能迅速切换至备用渠道。明确内部外部通信联络表，确保信息传递准确高效。3预警解除3.1解除条件预警解除需同时满足以下条件：台风中心移出影响区域，气象部门解除台风预警；影响区域的降雨停止，主要河流水位回落至警戒线以下；引发的次生灾害风险完全消除或得到有效控制；受影响区域的电力、供水、交通等基本恢复正常。3.2解除要求预警解除需由指挥部办公室综合评估各专业工作组报告及气象、水利等部门信息后提出建议，报应急领导小组批准。批准后，通过原预警渠道同步发布解除信息，明确预警解除时间。解除信息应包含后续关注事项提示，如持续关注恢复重建期间可能出现的次生风险。3.3责任人预警解除建议责任人：应急指挥部办公室负责人。预警解除审批责任人：应急领导小组总指挥或其授权副职。预警解除发布责任人：应急指挥部办公室指定人员。六、应急响应1响应启动1.1响应级别确定根据事故信息研判结果及《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导致（GB/T29639-2020）》分级标准，由应急指挥部办公室提出响应级别建议，报应急领导小组审议决定。明确各级别响应的启动标准，如人员伤亡、财产损失、环境影响的量化指标，确保启动的客观性与一致性。1.2响应启动后的程序性工作1.2.1应急会议召开响应启动后6小时内召开首次应急指挥部全体或扩大会议，明确分工，部署任务。根据事态发展，定期召开专题会议或调度会，研判形势，调整策略。1.2.2信息上报按照规定时限和内容要求，向相关上级主管部门、单位及应急管理部门报告事故信息及处置进展。1.2.3资源协调启动应急资源调配程序，由应急指挥部办公室汇总需求，协调各部门及外部资源（如租赁大型设备、调用专业队伍），确保资源及时到位。1.2.4信息公开根据预警级别和事态情况，通过指定渠道发布应急信息，回应社会关切，引导舆论。1.2.5后勤及财力保障确保应急人员食宿、交通、医疗等基本保障。启动应急经费快速审批程序，保障应急处置所需资金。2应急处置2.1事故现场处置措施2.1.1警戒疏散根据风险评估结果，设立警戒区域，明确疏散路线和避险场所，组织人员疏散。加强警戒巡逻，防止无关人员进入危险区域。2.1.2人员搜救优先搜救被困人员，利用生命探测仪、搜救犬等装备，科学制定搜救方案，确保救援人员安全。2.1.3医疗救治设立临时医疗点或转运伤员至附近医院，开展紧急医疗处置，做好伤亡人员统计与家属安抚。2.1.4现场监测对空气、水体、土壤等进行环境监测，特别是对危化品泄漏、结构坍塌可能造成的环境风险进行持续监测，为处置决策提供依据。2.1.5技术支持组织技术专家到现场提供技术指导，利用BIM模型、有限元分析等技术手段辅助制定处置方案。2.1.6工程抢险开展排水、清淤、结构加固、设备修复等抢险作业，恢复设施功能，消除安全隐患。2.1.7环境保护采取围堵、吸附、中和等措施控制污染物扩散，对受污染区域进行处置，减少环境损害。2.2人员防护要求根据现场风险评估结果，为应急处置人员配备相应的个人防护装备（PPE），如防毒面具、防护服、安全帽、手套等，并明确使用规范。建立应急救援人员轮换机制，防止疲劳作业。3应急支援3.1向外部力量请求支援3.1.1请求程序及要求当事态超出本单位处置能力时，由应急指挥部办公室起草支援请求函，明确请求支援的事由、内容、数量及需求，经总指挥批准后，通过规定渠道（如政府应急管理部门平台、专用电话）向相关单位发送。3.1.2联动程序及要求接到支援请求后，明确外部力量的接收地点、对接方式及协同方案。做好接收区域的准备，包括交通引导、信息沟通、后勤保障等。3.2外部力量到达后的指挥关系外部力量到达后，根据支援请求的级别和事态实际情况，由应急领导小组决定指挥关系。原则上，接受支援方保持指挥主导权，但需充分尊重并采纳支援方专业意见。若事态特别严重，可由共同上级或指定单位成立联合指挥机构。4响应终止4.1终止基本条件事故现场得到有效控制，次生灾害风险完全消除或得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，环境危害得到有效控制，受影响区域基本恢复正常秩序。4.2终止要求由应急指挥部办公室综合评估各专业工作组报告，确认满足终止条件后，提出终止建议，报应急领导小组批准。批准后，通过原应急渠道正式发布终止决定，并通报相关单位。4.3责任人终止建议责任人：应急指挥部办公室负责人。终止审批责任人：应急领导小组总指挥或其授权副职。七、后期处置1污染物处理1.1清理处置对事故现场及受污染区域进行彻底清理。收集、转运、处置受污染的土壤、水体、废弃物等，遵循无害化、资源化原则，委托有资质的单位进行处置。对于泄漏的危化品，根据其性质选择吸附、中和、覆盖等方法进行控制，并做好残留物的检测与清除。1.2环境监测在污染物处理过程中及处理完毕后，持续开展环境质量监测，包括空气、水体、土壤等，确保污染物浓度符合相关标准。监测数据作为评估环境风险和判定处置效果的重要依据。1.3资质要求污染物处理方案的制定与实施，应委托具备相应环境监测、污染治理资质的专业机构进行，确保技术可行性和处理效果。2生产秩序恢复2.1安全评估在污染物处理完毕、环境监测达标后，组织专家对受损设施、设备进行安全评估，确认具备安全运行条件。2.2恢复计划制定分阶段的生产秩序恢复计划，优先恢复核心装置和关键生产环节。对受损设备进行维修或更换，对工艺流程进行优化调整。2.3质量控制恢复生产后，加强产品质量监控，确保恢复后的产品质量符合标准要求。分析事故对生产过程的影响，完善相关管理制度和操作规程。2.4持续改进总结生产恢复过程中的经验教训，完善应急预案，提升企业应对类似灾害的韧性。3人员安置3.1善后服务对疏散转移人员提供必要的安置场所和生活保障，开展医疗康复服务。及时处理伤亡人员善后事宜，包括抚恤、保险理赔等，做好家属安抚工作。3.2疫情防控在人员安置过程中，注意做好环境卫生和消毒工作，必要时配合卫生部门开展疫情防控，防止次生卫生事件发生。3.3迁返与心理疏导当安置区域环境风险消除后，组织人员安全有序返回原居住地或妥善安置点。对受灾害影响的人员提供心理疏导服务，帮助其克服心理创伤。八、应急保障1通信与信息保障1.1保障单位及人员联系方式建立应急通信联络表，包含指挥部各成员单位、各专业工作组、外部协同单位（如公安、消防、气象、供水、供电）的应急联系方式。明确各单位的直接联系人及备用联系人，确保信息传达的准确性和及时性。1.2通信联系方式和方法构建多元化通信网络，包括有线电话、应急广播系统、内部应急平台即时消息、卫星电话、对讲机等。根据应急响应级别和现场情况，选择适宜的通信方式。优先保障指挥中心与现场指挥部、重要设施点之间的通信畅通。1.3备用方案制定通信中断时的备用方案。包括：利用移动通信基站临时设点、启用卫星通信设备、组织人员携带对讲机往返传递信息、利用无人机搭载通信中继设备等。1.4保障责任人通信保障责任人：应急管理部门指定专人负责，确保应急通信设备完好、备品备件充足，并掌握多种通信方式的使用方法。2应急队伍保障2.1应急人力资源建立应急人力资源库，包含：2.1.1专家库邀请相关领域的专业技术专家（如结构工程、危化品管理、水文学、气象学等），为应急处置提供技术支撑。2.1.2专兼职应急救援队伍企业内部组建的专职或兼职应急救援队伍，包括抢险组、医疗救护组、疏散引导组、安全保卫组等，定期开展培训和演练。2.1.3协议应急救援队伍与周边企业、社会组织或专业救援机构签订应急救援协议，明确合作范围、响应条件和双方责任。2.2队伍管理定期对各类应急队伍进行培训和考核，提升其专业技能和应急响应能力。建立队伍调动和协同机制，确保在应急状态下能够迅速集结和有效行动。3物资装备保障3.1物资和装备清单编制应急物资和装备清单，详细记录以下信息：类型：如食品、饮用水、药品、照明设备、通信设备、个人防护用品、救援工具、消防器材等。数量：各类物资和装备的具体数量。性能：主要技术参数和适用范围。存放位置：明确各类物资和装备的存放地点，设立醒目标识。运输条件：物资和装备的运输要求，如防潮、防冻、特殊搬运等。使用条件：使用前的准备工作和注意事项。更新及补充时限：定期检查、维护和补充的周期要求。管理责任人：指定各物资和装备的日常管理负责人。负责人联系方式：管理责任人的联系电话。3.2台账建立建立应急物资和装备管理台账，实现信息化管理，动态更新物资装备信息。定期组织盘点，确保账物相符，及时补充消耗和损坏的物资装备，保障应急需要。九、其他保障1能源保障1.1保障措施评估台风可能造成的电力供应中断风险，制定备用电源启用方案。确保应急指挥中心、重要生产装置、医疗点、避难场所等关键节点的电力供应。配备应急发电机组，并储备足够的燃油。探索利用临时太阳能发电、移动储能单元等作为补充能源。1.2责任人能源保障责任人：设备管理部门、动力部门负责人。2经费保障2.1保障措施设立应急预备费，专项用于应急处置和灾后恢复。建立应急经费快速审批机制，确保资金及时到位。明确经费使用范围和管理规定。与保险机构保持沟通，及时办理理赔事宜。2.2责任人经费保障责任人：财务部门负责人、应急指挥部总指挥。3交通运输保障3.1保障措施评估台风可能造成的道路、桥梁等交通设施损毁情况，提前对关键交通节点进行加固。储备必要的抢修车辆和设备（如路障清理车、小型挖掘机）。规划应急车辆通行优先等级，确保应急人员、物资、伤员的运输畅通。协调交通运输部门，必要时请求开通绿色通道。3.2责任人交通运输保障责任人：后勤保障部门、设备管理部门负责人。4治安保障4.1保障措施加强应急期间现场及周边区域的治安巡逻，维护社会秩序。必要时请求公安部门派员协助，防止盗窃、抢劫等违法犯罪行为发生。制定人员疏散区域的治安管理办法，防止发生骚乱。4.2责任人治安保障责任人：安保部门负责人、社区管理部门负责人。5技术保障5.1保障措施评估台风可能对技术系统（如信息系统、自动化控制系统）造成的影响，制定保护方案。储备必要的修复设备和备品备件。建立与外部技术支持单位（如软件服务商、工程公司）的联动机制。5.2责任人技术保障责任人：信息中心、技术管理部门负责人。6医疗保障6.1保障措施评估医疗资源需求，必要时与附近医疗机构建立协作关系，开辟绿色通道。储备足够的常用药品和医疗急救物资（如氧气瓶、绷带、消毒用品）。组织医护人员参与应急培训，提升现场急救能力。设立临时医疗点或指定伤员接收医院。6.2责任人医疗保障责任人：人力资源部门、卫生管理部门负责人。7后勤保障7.1保障措施7.1.1食宿保障为应急工作人员提供必要的食宿条件，确保其能够持续工作。必要时安排临时住宿点，提供生活必需品。7.1.2交通保障确保应急车辆、人员交通工具的完好和燃料供应。7.1.3物资供应除应急物资外，保障应急人员通讯、办公等日常物资的供应。7.2责任人后勤保障责任人：后勤保障部门负责人。十、应急预案培训1培训内容培训内容应涵盖应急预案体系构成、应急响应流程、各岗位职责、自救互救技能（如心肺复苏CPR、灭火器使用）、应急设备操作（如通讯设备、防护用品）、风险评估方法、信息报告规范、心理疏导技巧等。结合台风灾害特点，强化洪水、内涝、结构垮塌等场景下的应急处置知识，以及次生灾害（如危化品泄漏、电网故障）的防范措施。引入行业专业术语，如灾害链、风险矩阵、应急资源池、疏散宽度指标等，提升培训的针对性和专业性。2关键培训人员识别并重点培训应急指挥部成员、各专业工作组负责人及骨干、一线员工代表、社区网格员、外部协同单位联络人等关键人员。这些人承担着应急决策、指挥协调、现场处置和公众沟通的核心任务