安保管理岗位奖惩与考核细则模板

安保管理岗位奖惩与考核细则模板一、总则为规范安保管理岗位履职行为，强化安全责任落实，提升团队管理效能，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业事业单位内部治安保卫条例》及企业安全管理体系要求，结合安保工作实际，制定本细则。本细则适用于企业安保管理岗（含主管、队长、班组长等）及所属安保团队，考核遵循公平公正、绩效导向、奖惩分明、动态优化原则。二、考核内容与标准（一）岗位履职维度1.值班值守：严格执行24小时值班制度，交接班记录完整、签字确认；无擅离职守、脱岗睡岗、代班替岗（特殊情况需书面报备）行为。2.巡逻检查：按规定频次、路线开展巡逻（如厂区/园区每日不少于4次、重点区域每2小时1次），重点区域（出入口、设备间、危险品库）检查全覆盖；巡逻/检查记录真实详尽，问题描述、整改建议清晰可追溯。（二）安全防范维度1.隐患排查：每月牵头组织至少1次安全隐患排查，消防设施、监控系统、门禁设备等关键设施完好率100%；隐患整改实行“闭环管理”（含整改方案、时限、责任人、复查记录），重大隐患24小时内上报企业安委会。2.制度执行：访客登记、车辆管控、物资出入查验等制度100%落实，无违规放行、登记疏漏、证件伪造纵容等行为；对外来施工、临时动火等特殊作业的安全监管全程到位。（三）团队管理维度1.人员培训：按计划组织安保人员开展技能培训（如消防演练每季度1次、应急处置培训每月1次），培训记录、考核结果（含理论+实操）完整存档；新入职人员7日内完成岗前安全培训。2.队伍纪律：下属无迟到早退、违规饮酒、暴力执勤等违纪行为；对苗头性问题及时制止、教育并记录，重大违纪24小时内上报人力资源部。（四）应急处置维度1.响应速度：接到火灾、盗窃、冲突等突发事件报警后，3分钟内到达现场（厂区/园区内），指挥调度指令清晰、资源调配及时（如联动消防、公安）。2.处置效果：事件处置流程规范（含保护现场、控制事态、配合调查），无因处置不当导致损失扩大、舆情发酵或次生事故；事后24小时内提交《事件处置报告》。（五）纪律作风维度1.仪容仪表：按规定着制服、佩戴标识，言行文明规范；无酒后上岗、着便装执勤、与服务对象发生言语/肢体冲突等损害企业形象的行为。2.廉洁自律：无利用职务之便索要财物、违规收受礼品、泄露企业安全机密（如监控点位、应急预案）等行为；涉及商业合作的，严格执行企业“利益回避”制度。三、奖惩措施（一）奖励机制1.荣誉表彰：季度/年度考核优秀者，授予“安全标兵”“优秀管理者”称号，在企业内刊、公示栏宣传；连续两年考核优秀者，推荐参评“企业年度杰出贡献奖”。2.绩效激励：月度考核达标且排名前30%的，绩效奖金上浮10%-20%；成功制止恶性事件、避免重大损失的，一次性奖励绩效奖金（最高不超过年薪的10%）。3.职业发展：连续两年考核优秀者，优先纳入“管理人才储备库”，提供跨部门轮岗、外部研修等晋升赋能机会。（二）惩罚机制1.轻微违规（如单次脱岗≤10分钟、巡逻漏检1处、物资登记疏漏）：口头批评，当月绩效扣减5%-10%；责令3日内提交整改报告，复查合格后方可销项。2.一般违规（如隐患隐瞒不报、制度执行不力导致小范围失误、下属单次严重违纪未处置）：书面通报批评，绩效扣减20%-30%；取消当季评优资格，情节较重的（如隐患整改超期7日），调岗至基层安保岗或降职。3.严重违规（如擅离职守导致火灾/盗窃事故、索贿受贿、泄露核心安全机密）：立即解除劳动合同，依法追究法律责任；造成企业经济损失的，通过法律途径追偿。四、考核实施流程（一）考核周期月度考核：侧重日常履职（占年度考核权重30%），次月5日前完成。季度考核：综合阶段性表现（占年度考核权重40%），次季首月10日前完成。年度考核：全面评估（占年度考核权重30%），次年1月15日前完成，结合日常记录、重大事件处置表现。（二）考核主体与方式由安保部牵头，联合人力资源部、上级主管领导组成考评小组，采用“自评+上级评+交叉评”方式：自评（20%）：管理者对照考核标准提交《履职自评表》。上级评（50%）：直属上级结合日常督查、事件处置记录打分。交叉评（30%）：同事/下属从“团队协作、管理公平性”等维度匿名评价。（三）结果应用1.绩效挂钩：考核结果直接作为月度、季度绩效奖金发放依据；年度考核优秀者，次年基础工资上调5%-10%。2.培训提升：对考核不达标的（≤60分），制定“一对一”培训计划（如应急指挥能力、制度流程培训），1个月内完成补考，补考仍不达标者启动调岗程序。3.岗位调整：连续两次季度考核≤60分，或年度考核≤60分的，予以调岗、降薪或辞退。五、附则1.本细则由企业安保部负责解释，未尽事宜按《企业安全管理手册》执行。2.本细则自发布之日起施行，每年12月由安保部牵头修订（结合年度安全审计、典型案例复盘）。3.考核争议由考评小组复