娱乐业艺人经纪人业绩考核表

娱乐业艺人经纪人业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人作品曝光量40%提升30%根据艺人作品在社交媒体、媒体报道等渠道的曝光量变化计算，每提升5%得1分，最高不超过目标值对应的分数。艺人商业代言数量新增2个按实际新增的商业代言数量计算，每个有效代言得2分，最高不超过目标值对应的分数。艺人商业价值排名提升5名根据行业榜单排名变化计算，每提升1名得1分，最高不超过目标值对应的分数。艺人粉丝增长增长20%根据艺人社交媒体粉丝数量变化计算，每增长3%得1分，最高不超过目标值对应的分数。艺人获奖情况获得1个省级以上奖项按实际获得的奖项等级计算，省级奖项得5分，国家级奖项得10分，最高不超过目标值对应的分数。艺人作品推广效果作品网络播放量25%突破1亿次根据作品在主流平台的播放量统计，每突破2千万次得1分，最高不超过目标值对应的分数。作品市场反响媒体正面评价占比超过70%根据媒体报道和社交媒体评论的正面评价占比计算，每提升5%得1分，最高不超过目标值对应的分数。作品票房/销量达到预期目标的120%根据作品的票房或销量数据计算，每超过预期目标的2%得1分，最高不超过目标值对应的分数。作品后续资源获得至少1个后续合作机会按实际获得的后续合作机会数量计算，每个有效机会得3分，最高不超过目标值对应的分数。作品宣传覆盖面覆盖至少5个主流媒体按实际覆盖的主流媒体报道数量计算，每个有效媒体得2分，最高不超过目标值对应的分数。艺人商业活动拓展商业活动参与度20%参与至少5场商业活动按实际参与的商业活动数量计算，每场有效活动得2分，最高不超过目标值对应的分数。商业活动效果为品牌带来至少100万的曝光根据品牌方提供的曝光数据计算，每达到20万的曝光得1分，最高不超过目标值对应的分数。商业活动合作质量合作品牌知名度超过行业平均水平根据合作品牌的知名度评分计算，每提升1个等级得1分，最高不超过目标值对应的分数。商业活动创新性策划至少1场创新商业活动按实际策划的创新商业活动数量计算，每个有效活动得3分，最高不超过目标值对应的分数。商业活动媒体评价媒体正面报道占比超过60%根据媒体报道和社交媒体评论的正面评价占比计算，每提升5%得1分，最高不超过目标值对应的分数。艺人团队协作与管理团队沟通效率15%团队协作满意度达到90%根据团队成员的满意度调查结果计算，每提升1%得1分，最高不超过目标值对应的分数。艺人关系维护艺人满意度达到95%根据艺人满意度调查结果计算，每提升1%得1分，最高不超过目标值对应的分数。项目执行能力按时完成80%以上项目根据项目完成情况计算，每完成1个项目得1分，最高不超过目标值对应的分数。资源整合能力整合至少2个关键资源按实际整合的关键资源数量计算，每个有效资源得2分，最高不超过目标值对应的分数。风险应对能力成功应对至少1次突发风险按实际成功应对的突发风险数量计算，每次有效应对得3分，最高不超过目标值对应的分数。本考核表旨在全面评估娱乐业艺人经纪人的业绩表现，通过四个维度的考核，综合衡量经纪人在艺人商业价值提升、作品推广效果、商业活动拓展以及团队协作与管理方面的能力。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核