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文化传媒创意部门总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分战略规划与业务拓展年度战略目标达成率30%100%根据年度战略目标完成情况进行评分，目标完成率100%得满分，每低5%扣除5分，最低得0分。新业务拓展数量3个按实际拓展新业务数量计分，每拓展1个业务得25分，最多得75分。市场占有率提升提升5%根据市场占有率提升情况评分，每提升1%得5分，最多得25分。品牌影响力提升提升10%根据品牌影响力调研数据评分，每提升2%得5分，最多得25分。跨部门协作效率无重大冲突根据跨部门协作记录评分，无重大冲突得满分，有一般性冲突扣除10分，有严重冲突扣除25分。团队管理与人才培养团队人员留存率25%90%根据团队人员留存率评分，每低5%扣除5分，最低得0分。下属绩效考核平均分85分根据下属绩效考核平均分评分，每低5分扣除5分，最低得0分。新员工培训覆盖率100%根据新员工培训覆盖率评分，覆盖率100%得满分，每低10%扣除5分，最低得0分。团队创新能力每年至少3个创新项目根据团队提交的创新项目数量评分，每完成1个项目得25分，最多得75分。团队文化建设无重大负面事件根据团队文化建设情况评分，无重大负面事件得满分，有一般性负面事件扣除10分，有严重负面事件扣除25分。项目质量与执行效率项目按时交付率30%95%根据项目按时交付率评分，每低5%扣除5分，最低得0分。项目预算控制率98%根据项目预算控制率评分，每低2%扣除5分，最低得0分。客户满意度4.5分（满分5分）根据客户满意度调研数据评分，每低0.1分扣除5分，最低得0分。创意方案采纳率80%根据创意方案采纳率评分，每低5%扣除5分，最低得0分。项目返工率低于5%根据项目返工率评分，每高1%扣除5分，最低得0分。市场与行业影响力行业奖项数量15%至少1个根据获得的行业奖项数量评分，每获得1个奖项得25分，最多得75分。媒体报道数量至少10篇根据媒体报道数量评分，每报道1篇得5分，最多得50分。社交媒体影响力粉丝增长20%根据社交媒体粉丝增长情况评分，每增长2%得5分，最多得25分。行业会议演讲机会至少1次根据获得行业会议演讲机会数量评分，每获得1次得25分，最多得50分。竞争对手动态关注度及时响应并制定应对策略根据对竞争对手动态的关注度和应对策略评分，及时响应并制定有效策略得满分，有延迟或策略无效扣除10分。本考核表用于评估文化传媒创意部门总监在战略规划、团队管理、项目执行及市场影响力等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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