交通规划行业交通规划师方案执行绩效评定表

交通规划师方案执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案规划质量规划方案符合性35%100%根据规划方案与相关政策法规、城市总体规划的符合程度进行评分，每符合一项得25分，最高100分。方案创新性80%根据方案在技术方法、理念思路等方面的创新程度进行评分，80分以上为优秀，按比例递减。数据准确性95%根据方案中引用的数据来源、处理方法和结果的准确性进行评分，95分以上为优秀，按比例递减。方案可行性90%根据方案在实际操作中的可行性进行评分，包括技术可行性、经济可行性等，90分以上为优秀，按比例递减。方案完整性100%根据方案是否涵盖所有必要内容（如交通需求预测、交通模型、实施计划等）进行评分，每完整一项得20分，最高100分。沟通协调能力跨部门沟通效率25%90%根据与相关部门（如规划、建设、交通等）沟通的及时性、效果进行评分，90分以上为优秀，按比例递减。利益相关者满意度85%根据利益相关者（如政府部门、公众、企业等）对沟通工作的满意度调查结果进行评分，85分以上为优秀，按比例递减。会议组织效果100%根据会议的参与度、决策效率、问题解决情况进行评分，每达到一项标准得25分，最高100分。意见收集与处理90%根据意见收集的全面性、处理反馈的及时性进行评分，90分以上为优秀，按比例递减。汇报表达能力85%根据方案汇报、技术说明的清晰度、逻辑性进行评分，85分以上为优秀，按比例递减。项目推进速度方案设计周期20%95%根据实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差在±5%以内得25分，偏差在±5%-10%得20分，偏差在±10%以上得15分，最高100分。方案评审通过率90%根据方案评审的通过次数与总次数的比例进行评分，90%以上为优秀，按比例递减。项目里程碑达成率85%根据关键里程碑（如方案初稿、中期评审、终稿）的完成比例进行评分，85%以上为优秀，按比例递减。资源使用效率90%根据项目所需的人力、物力、财力等资源的实际使用情况与计划使用情况的偏差进行评分，90%以上为优秀，按比例递减。突发事件应对85%根据项目推进过程中突发事件的应对速度、效果进行评分，85分以上为优秀，按比例递减。成果应用效果方案采纳率20%80%根据方案在实际项目中被采纳的比例进行评分，80%以上为优秀，按比例递减。方案实施效果75%根据方案实施后对交通流量、出行效率、环境改善等方面的实际效果进行评分，75%以上为优秀，按比例递减。政策影响力70%根据方案对相关政策制定、规划调整的影响力进行评分，70%以上为优秀，按比例递减。技术成果转化70%根据方案中的创新技术、方法在实际应用中的转化程度进行评分，70%以上为优秀，按比例递减。行业认可度65%根据方案在行业内的获奖情况、专家评价等进行评分，65%以上为优秀，按比例递减。本考核表用于评估交通规划师在方案执行阶段的工作表现，包含方案规划质量、沟通协调能力、项目推进速度、成果应用效果四个维度，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据评分标准对每个指标进行评分，最终得分=∑（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名