化妆品行业产品策划与推广人员绩效考核表

化妆品行业产品策划与推广人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策划能力产品市场调研深度35%全面覆盖目标用户群体及竞品分析根据调研报告的全面性、准确性及用户洞察深度进行评分，满分5分，每项缺失或偏差扣1分产品概念创新性提出3个以上具有市场差异化的产品概念根据概念的新颖性、可行性及市场潜力评分，每个合格概念得1分产品方案完整度提供完整的产品定位、卖点、定价建议根据方案的逻辑性、可执行性及完整性评分，满分5分，每项缺失或偏差扣1分产品可行性分析准确评估产品研发、生产及上市风险根据风险评估的准确性与应对措施的合理性评分，满分5分，每项偏差扣1分产品策划文档质量提交的策划文档无重大错误，符合公司规范根据文档的规范性、清晰度及错误率评分，满分5分，每项错误扣1分推广执行效果推广活动ROI30%单次活动ROI达到1:3根据实际ROI与目标的差距评分，每低10%扣2分，最低为0分渠道覆盖效率在季度内完成预设渠道覆盖率80%以上根据实际覆盖率与目标的差距评分，每低10%扣2分，最低为0分用户增长贡献负责推广活动期间新增用户达到5000人根据新增用户数与目标的差距评分，每低500人扣1分，最低为0分推广内容创意度产出3个以上获得市场好评的推广素材根据内容的传播效果及用户反馈评分，每个合格内容得1分推广预算控制实际支出控制在预算范围内根据超预算比例评分，超10%扣2分，超20%扣4分，超30%扣6分，最高扣6分团队协作与沟通跨部门协作效率20%在产品研发、生产、销售等部门协作中无重大冲突根据协作的顺畅度及问题解决能力评分，满分5分，每项冲突扣1分内部沟通清晰度定期向团队同步工作进展，信息传达准确根据沟通记录的完整性、准确性及及时性评分，满分5分，每项缺失扣1分需求响应速度在收到其他部门需求后24小时内响应根据响应的及时性评分，延迟1小时扣0.5分，最高扣2分团队反馈接受度积极听取并改进团队合理建议根据建议采纳率及改进效果评分，满分5分，每项未采纳或改进无效扣1分知识分享贡献季度内组织至少1次内部培训或分享根据分享的质量及参与度评分，每次合格得1分市场洞察与学习行业趋势分析准确性15%准确识别至少2个行业发展趋势并制定应对策略根据分析的准确性与策略可行性评分，每项合格得1分竞品动态响应速度在竞品发布重大活动后48小时内完成分析根据响应的及时性及分析深度评分，延迟1小时扣0.5分，最高扣2分，分析深度不足扣1分新技能学习主动性季度内完成至少1项相关技能培训或认证根据完成数量及质量评分，每次合格得1分数据驱动决策能力推广活动决策基于数据分析结果根据决策依据的充分性评分，满分5分，每项依赖直觉扣1分行业会议参与度年度内参加至少2场行业会议根据参与场次及分享贡献评分，每场合格得1分本考核表用于评估化妆品行业产品策划与推广人员在产品策划、推广执行、团队协作及市场洞察方面的表现。请各部门负责人根据员工实际工作情况填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展参考。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：