媒体编辑部主编内容创作绩效评定表

媒体编辑部主编内容创作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与影响力稿件原创比例40%80%按稿件原创比例计算，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。爆款文章数量5篇每篇爆款文章（阅读量超过10万）加5分，最高不超过50分。内容错误率低于0.5%每出现1次内容错误扣2分，最高扣50分。用户好评率85%根据用户评论评分计算，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。行业转载率30%按行业媒体转载比例计算，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。内容规划与创新选题策划质量25%90%根据选题的新颖性、时效性和影响力评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。创新栏目数量2个每成功推出1个创新栏目加5分，最高不超过50分。热点事件响应速度3小时内每提前1小时响应热点事件加2分，最高不超过50分。内容形式多样性5种以上每增加1种内容形式（如视频、音频、直播等）加2分，最高不超过50分。跨平台内容适配度85%根据内容在不同平台的表现评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。团队管理与协作团队任务完成率20%95%按团队任务按时完成比例计算，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。下属培养效果90%根据下属技能提升和岗位贡献评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。跨部门协作满意度4.5分根据跨部门协作反馈评分，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分减1分，最高不超过50分。团队冲突解决效率95%按团队冲突解决时间计算，每提前1天解决加2分，最高不超过50分。团队士气与凝聚力4.5分根据团队匿名调查评分，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分减1分，最高不超过50分。运营与资源拓展新媒体平台粉丝增长15%5000人每增加1000粉丝加2分，最高不超过50分。广告合作数量3个每成功签约1个广告合作加5分，最高不超过50分。媒体资源拓展2个每拓展1个优质媒体合作资源加5分，最高不超过50分。内容分发渠道优化85%根据内容分发渠道的覆盖率和转化率评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。预算使用效率90%按预算使用效率和效果评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过50分。本考核表用于评估媒体编辑部主编在内容创作方面的绩效表现，包含内容质量与影响力、内容规划与创新、团队管理与协作、运营与资源拓展四个维度，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：