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文档简介

客户服务接听与问题记录模板一、适用场景说明二、标准化操作流程步骤1:接听准备与状态调整保持电话畅通,保证接听环境安静无干扰。调整工作状态,保持语气温和、耐心,准备纸笔或电子记录工具(如CRM系统)。步骤2:规范问候与身份确认电话响铃3声内接听,使用标准问候语:“您好,这里是[企业名称]客户服务,工号[工号]为您服务,请问有什么可以帮您?”若客户未主动表明身份,需礼貌询问:“请问如何称呼您?”(若客户提供姓名,需以“先生/女士”尊称,如“先生,您好”)。步骤3:耐心倾听与信息收集全程倾听客户表述,不打断、不急于辩解,适时用“嗯”“好的”“我明白了”等回应,引导客户清晰描述问题。重点收集以下核心信息:客户基本信息:姓名(*先生/女士)、联系方式(如,需确认是否可接收短信通知);问题详情:具体问题描述(如“无法登录APP”“收到错误提示代码XXXX”)、发生时间、涉及产品/服务、已尝试的解决方法;客户诉求:客户期望的处理结果(如“希望尽快修复”“要求退款”“需要操作指导”)。步骤4:问题分类与优先级判断根据问题性质,对照企业《问题分类标准》明确类型(如“咨询类”“投诉类”“故障报修类”“建议类”)。结合问题影响范围与紧急程度判断优先级:高优先级:影响核心业务、涉及批量客户或安全隐患(如系统宕机、数据异常);中优先级:影响部分功能、单客户体验问题(如某功能操作不便、个别产品故障);低优先级:一般咨询、建议类问题(如政策解读、功能优化意见)。步骤5:填写问题记录表单按照本模板“问题记录模板表单”逐项填写,保证信息完整、准确,无遗漏项。对于复杂问题,可向客户复述关键信息(如“您反映的是昨天下午3点使用XX功能时出现闪退,对吗?”),确认无误后再提交。步骤6:复述确认与处理承诺向客户复述问题类型、优先级及预计处理时限(如“已记录您为‘故障报修类’高优先级问题,技术同事将在2小时内与您联系,请保持电话畅通”)。若需转交其他部门处理,需向客户说明:“您的问题已转交至[技术部门/售后部门],我们会同步跟进处理进度,稍后通过[电话/短信]向您反馈。”步骤7:后续跟进与闭环处理问题记录提交后,及时在CRM系统中更新处理状态(如“待处理”“处理中”“已解决”)。处理部门反馈结果后,1个工作日内联系客户确认满意度(如“*先生,您反映的问题已修复,请问是否还有其他需要帮助?”)。客户确认满意后,关闭工单并归档记录;若客户不满意,重新启动处理流程,升级跟进。三、问题记录模板表单序号字段名称填写说明示例1来电时间精确到分钟,格式:YYYY-MM-DDHH:MM2023-10-2514:302客户姓名用“*先生/女士”代替,若客户未提供,可填写“匿名客户”*先生3联系方式仅记录后4位,其余用*代替,如56784问题类型单选,选项:咨询类/投诉类/故障报修类/建议类/其他故障报修类5优先级单选,选项:高/中/低高6问题描述详细记录客户反馈的问题内容,包含时间、地点、涉及产品/服务、异常现象等“客户于10月25日10:00使用XXAPP支付时,提示‘网络异常,支付失败’,尝试切换WiFi后仍无法解决”7客户诉求客户明确提出的期望结果(如修复、退款、指导等)“希望尽快解决支付问题,保证能正常使用”8已尝试操作客户自行尝试过的解决方法(如重启、换设备、联系其他渠道等)“已重启手机,切换WiFi网络,问题依旧”9处理人员首次接听客服工号或姓名(*工号/姓名)*客服00110处理状态动态更新,选项:待处理/处理中/已解决/已关闭处理中11转交部门(若需)问题涉及的具体处理部门(如技术部、售后部、产品部等)技术部12预计解决时间根据优先级承诺的反馈时限(高优先级:2小时内;中优先级:24小时内;低优先级:3个工作日内)2023-10-2516:3013实际解决时间问题处理完成的实际时间2023-10-2515:4514处理结果详细记录最终解决方案(如修复版本、操作步骤、补偿方案等)“技术团队已于15:45修复支付接口异常,客户测试后确认支付成功”15客户反馈处理后客户满意度评价(满意/一般/不满意)及备注意见“满意:问题已解决,感谢处理速度”16备注其他需补充说明的信息(如客户情绪、特殊需求、关联工单号等)“客户通话时情绪较焦急,已安抚”四、关键注意事项提示信息准确性保障填写表单时,客户姓名、联系方式、问题描述等关键字段需反复核对,避免因信息错误导致处理延误或二次沟通。对于模糊表述(如“最近几天”“好像坏了”),需礼貌追问具体细节,保证记录清晰。客户隐私保护严格保密客户信息,表单中联系方式仅记录后4位,严禁泄露完整电话、地址等隐私内容。记录资料需存储在加密系统或带锁文件夹,避免无关人员查阅。沟通规范与情绪管理全程使用礼貌用语,避免使用“不知道”“不清楚”等消极表述,可替换为“我为您查询后回复”“已记录您的建议,会同步给相关部门”。遇到情绪激动的客户,先耐心倾听,共情回应(如“我理解您的着急,一定会尽快帮您解决”),再引导问题聚焦。时效性与闭环意识高优先级问题需立即触发处理流程,中低优先级问题需在承诺时限内更新进度,避免超时。问题处理后必须主动反馈客户,确认满意度后再关闭工单,保证“事事有回应,件件有着落”

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