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体育赛事策划经理活动执行与市场开拓绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意赛事方案创新性30%方案获得行业专家认可度超过80%专家评审打分，每超过目标5%加1分，最高加10分活动流程合理性关键流程完整度达95%以上根据流程文档检查，每低于目标5%扣1分，最低扣至0分预算控制精度实际支出与预算偏差不超过10%偏差每增加1%扣0.5分，偏差每减少1%加0.3分，最高加15分风险评估完备性风险预案覆盖核心风险点的90%以上根据预案检查，每低于目标5%扣1分，最低扣至0分供应商合作质量核心供应商满意度评分达85分以上通过问卷调查，每低于目标5分扣1分，最低扣至0分项目执行与管理项目按时交付率25%关键节点完成率95%以上每低于目标5%扣1分，最低扣至0分团队协作效率跨部门协作问题解决时长控制在48小时内每超过目标2小时扣0.5分，最高扣10分资源调配合理性人力资源利用率达85%以上根据排班与实际需求对比，每低于目标5%扣1分，最低扣至0分突发事件处理重大突发事件响应时间控制在15分钟内每超过目标3分钟扣1分，最高扣10分执行过程文档完整性关键节点文档完整率100%每低于目标5%扣1分，最低扣至0分市场推广与品牌影响核心渠道覆盖率25%主流媒体与社交平台覆盖率达90%以上每低于目标5%扣1分，最低扣至0分营销活动转化率目标人群参与率提升20%每低于目标5%扣1分，最低扣至0分品牌曝光效果活动相关话题总曝光量达预期目标的110%每低于目标10%扣1分，最高扣10分用户反馈质量正面评价占比达70%以上每低于目标5%扣1分，最低扣至0分新媒体互动指标活动相关内容平均互动率超行业均值与行业基准对比，每低于均值1个百分点扣0.5分，最高扣10分营收与商业价值赞助收入达成率20%目标赞助金额完成率100%每低于目标10%扣1分，最低扣至0分票务销售效率早鸟票销售占比达60%以上每低于目标5%扣1分，最低扣至0分衍生品销售额衍生品销售额占活动总营收15%以上每低于目标2%扣0.5分，最高扣10分商业合作拓展新增战略合作伙伴2家以上每少1家扣5分，最高扣20分ROI表现整体项目投资回报率达15%以上每低于目标1%扣0.5分，最高扣10分本考核表用于评估体育赛事策划经理在活动策划创意、项目执行管理、市场推广品牌影响及营收商业价值四个维度的综合表现。请各部门负责人根据被考核人实际工作完成情况，对照指标要求进行评分。权重分配体现岗位核心职责，评分标准需客观量化。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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