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传媒行业编辑部主编内容质量绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新选题策划质量30%全年策划选题中80%以上获得团队认可并有效执行团队评审打分,每项选题按5分制评分,总分超过40分为达标内容创新度全年产出5个以上具有行业创新性的爆款内容编辑委员会评审,根据内容新颖性、传播效果综合评分,80分为达标热点追踪速度重大热点事件报道平均响应时间不超过24小时按事件响应速度计算,每提前1小时加0.5分,满分5分内容规划完整性季度内容规划方案完整覆盖目标受众及业务目标方案评审打分,需包含目标、策略、执行、评估四部分,每部分满分2.5分跨部门协作效果与市场、技术部门协作完成的内容项目占比超过60%根据项目记录统计,每个有效协作项目计1分,满分10分内容生产与执行稿件产出数量25%月均产出原创稿件不少于20篇,其中深度稿件占比40%按稿件类型统计,普通稿件1分,深度稿件2分,总分达到100分为达标稿件时效性重要稿件发布延迟率低于10%按稿件发布时间统计,每延迟1小时扣0.5分,最低为0分内容质量合格率编辑校对后内容重大错误率低于1%根据审核记录统计,每发现1个重大错误扣2分,最低为0分多媒体应用能力稿件中视频、图表等多媒体元素使用率超过70%按稿件多媒体元素占比评分,每篇稿件满分10分执行偏差控制内容生产执行与规划方案偏差率低于15%按实际执行与方案的差异比例计算,100%为满分内容质量与效果阅读量/播放量30%团队内容平均阅读量/播放量超过行业平均水平30%与行业基准数据对比,每超出基准10%加1分,满分5分用户互动率团队内容平均互动率(点赞/评论/分享)超过2.5%按互动数据计算,每超过基准0.5%加1分,满分5分转载率与影响力团队内容被权威媒体转载率超过20%按转载数量统计,每个转载计1分,满分10分内容合规性无重大内容违规事件发生每发生1次轻微违规扣2分,重大违规直接为0分读者满意度季度读者调研满意度评分不低于4.2/5按调研分数直接评分,每低0.1扣1分,最低为0分团队管理与赋能团队培养效果15%团队成员技能提升率超过50%,新员工胜任周期不超过3个月按技能考核记录和试用期统计,每提升一项技能加1分,满分5分人才培养质量团队培养出2名以上能独立负责模块的骨干编辑按骨干编辑数量评分,每个计2.5分,满分5分工作流程优化主导或参与至少1次工作流程优化并落地实施按优化提案实施效果评分,满分5分跨部门沟通效率重要协作项目平均沟通解决时间不超过48小时按沟通记录统计,每提前1小时加0.5分,满分5分团队稳定性核心团队成员流失率低于15%按季度留存率计算,每低5%加1分,满分5分本考核表旨在全面评估传媒行业编辑部主编在内容质量方面的综合表现,请考核人根据被考核人在各维度指标的实际表现,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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