机械工程师设备维护质量绩效评定表

机械工程师设备维护质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低关键设备故障停机时间减少率35%降低20%按实际降低率占目标值的比例评分，如达到100%得满分，低于50%得目标值的一半非关键设备故障停机时间控制率控制在5%以内按实际停机时间占目标值的比例评分，如停机时间不超过目标值得满分，超过目标值1倍扣50分设备故障返修率低于3%按实际返修率占目标值的比例评分，如低于目标值50%得满分，高于目标值100%不得分预防性维护计划完成率100%按实际完成率占目标值的比例评分，如100%完成得满分，80%完成得80分设备维护记录完整率99%按实际完整率占目标值的比例评分，如100%完整得满分，95%完整得95分维护成本控制备件成本节约率25%节约15%按实际节约率占目标值的比例评分，如达到100%得满分，低于50%得目标值的一半维修人工成本控制率控制在预算范围内按实际人工成本占预算的比例评分，如不超过预算得满分，超过预算20%扣50分外协维修费用降低率降低10%按实际降低率占目标值的比例评分，如达到100%得满分，未降低不得分维护项目预算执行率95%以上按实际执行率占目标值的比例评分，如100%执行得满分，90%执行得90分能源消耗降低率降低5%按实际降低率占目标值的比例评分，如达到100%得满分，未降低不得分维护团队协作跨部门协作满意度20%90%以上按实际满意度占目标值的比例评分，如100%满意度得满分，85%满意度得85分团队内部沟通效率无重大沟通失误按实际沟通效率评分，无失误得满分，发生1次重大失误扣20分维护计划按时完成率98%按实际完成率占目标值的比例评分，如100%完成得满分，95%完成得95分团队知识共享率每月至少1次按实际分享次数占目标值的比例评分，如达到100%得满分，50%得50分团队培训参与率100%按实际参与率占目标值的比例评分，如100%参与得满分，95%参与得95分客户满意度提升设备可用性提升率20%提升10%按实际提升率占目标值的比例评分，如达到100%得满分，低于50%得目标值的一半客户投诉解决率100%按实际解决率占目标值的比例评分，如100%解决得满分，95%解决得95分客户满意度评分4.5分以上（满分5分）按实际评分占目标值的比例评分，如5分得满分，4分得80分紧急维修响应时间平均响应时间小于1小时按实际响应时间占目标值的比例评分，如小于目标值50%得满分，超过目标值100%不得分客户反馈收集与改进率每月至少收集并改进2条反馈按实际收集并改进次数占目标值的比例评分，如100%完成得满分，50%完成得50分本考核表用于评估机械工程师在设备维护质量方面的绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配已综合考虑各维度的关键性，请确保评分的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：