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文档简介

交通行业智能驾驶技术研发员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力算法开发完成度35%100%按实际完成代码量占总计划量的比例评分，每完成20%得20分，最高100分。代码质量无重大bug根据代码审查结果评分，无bug得100分，每出现1个严重bug扣20分，最高100分。技术文档撰写完整准确根据文档完整性、准确性评分，完整准确得100分，每缺失或错误1项扣10分，最高100分。新技术学习应用掌握3项以上新技术根据掌握新技术数量评分，每掌握1项得25分，最高100分。团队协作贡献积极参与代码评审根据参与代码评审次数评分，每周参与1次得20分，最高100分。项目推进效率任务按时完成率25%90%按实际完成任务数占总任务数的比例评分，每高1%得2分，最高100分。需求理解准确度100%根据需求理解偏差评分，无偏差得100分，每出现1次偏差扣10分，最高100分。问题解决速度24小时内响应根据问题解决时间评分，24小时内解决得100分，每延迟1小时扣10分，最低0分。项目沟通频率每周至少1次主动沟通根据主动沟通次数评分，每周1次得25分，最高100分。跨部门协作效果无重大协作障碍根据协作效果评分，无障碍得100分，每出现1次障碍扣20分，最高100分。创新与优化技术方案创新性20%提出至少1项创新方案根据方案创新性评分，每提出1项创新方案得30分，最高100分。系统性能优化优化后性能提升20%根据性能提升比例评分，每提升1%得5分，最高100分。专利申请数量1项以上专利申请根据专利申请数量评分，每申请1项得33分，最高100分。技术分享贡献至少1次内部技术分享根据分享次数评分，每次得25分，最高100分。行业影响力参与1次以上行业会议根据会议参与度评分，每次得20分，最高100分。团队协作与影响力代码评审质量20%提出建设性意见根据评审意见质量评分，每次提出1条建设性意见得20分，最高100分。新人指导效果指导至少1名新人根据新人成长速度评分，每有效指导1名新人得25分，最高100分。团队冲突解决无重大冲突根据冲突解决效果评分，无冲突得100分，每解决1次冲突得20分，最高100分。团队凝聚力贡献组织1次以上团队活动根据活动效果评分，每次得25分，最高100分。跨团队协作满意度满意度达90%以上根据满意度评分，每高1%得2分，最高100分。本考核表旨在全面评估智能驾驶技术研发员在技术研发能力、项目推进效率、创新与优化、团队协作与影响力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标完成情况，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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