健康医疗中心主任绩效评定表

健康医疗中心主任绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分医疗服务质量患者满意度评分35%90分根据患者满意度调查问卷评分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分医疗差错率低于1%按月统计医疗差错次数，每超1%扣除2%，最高扣除10%手术成功率95%按季度统计手术成功案例数，每低1%扣除1%，最低扣除5%住院患者平均满意度4.5分（满分5分）根据住院患者满意度调查评分，每低0.1分扣除1%，最低扣除5%患者投诉处理时效95%在24小时内处理按月统计投诉处理时效，每低5%扣除1%，最高扣除5%运营管理效率床位周转率25%6次/年按年统计床位使用天数与总床位数比值，每低0.5次扣除1%，最高扣除5%医疗资源利用率85%按季度统计设备、耗材等资源使用率，每低1%扣除0.5%，最高扣除5%预算执行偏差率±5%按季度统计实际支出与预算差异，超出或低于5%均扣除1%，最高扣除5%患者等待时间平均等待时间≤10分钟按月统计各科室患者平均等待时间，每超1分钟扣除0.5%，最高扣除5%医疗废物处理合规率100%按月检查医疗废物处理记录，每发现1次违规扣除1%，最高扣除5%团队建设与管理员工培训覆盖率20%100%按季度统计全员培训参与率，每低1%扣除1%，最高扣除5%员工流失率低于10%按年统计核心岗位员工流失率，每超1%扣除1%，最高扣除5%团队协作满意度4.0分（满分5分）根据团队内部满意度调查评分，每低0.1分扣除1%，最低扣除5%绩效考核达标率85%按季度统计部门员工绩效考核达标人数比例，每低1%扣除0.5%，最高扣除5%管理决策合理性90%以上决策获团队认可根据管理层会议决策投票结果，每低1%扣除1%，最高扣除5%创新与发展新技术引进数量20%至少2项按年统计引进并应用于临床的新技术数量，每少1项扣除2%，最高扣除10%科研论文发表数量至少3篇核心期刊论文按年度统计以科室为单位发表的核心期刊论文数量，每少1篇扣除2%，最高扣除10%学科建设投入达成率100%按年统计学科建设专项经费使用比例，每低1%扣除1%，最高扣除5%患者随访完成率95%按季度统计出院患者随访完成比例，每低1%扣除1%，最高扣除5%创新项目立项数量至少1项按年度统计科室主导的创新项目立项数量，每少1项扣除2%，最高扣除10%本考核表旨在全面评估健康医疗中心主任在医疗服务质量、运营管理效率、团队建设与管理、创新与发展四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配说明：医疗服务质量（35%）、运营管理效率（25%）、团队建设与管理（20%）、创新与发展（20%）。考核周期为季度或年度，具体以部门规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：