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文档简介

年度企业消防安全工作总结汇报过去一年,我司始终以“预防为主、防消结合”为核心方针,紧扣企业生产经营实际,从责任落实、宣传教育、隐患治理、应急管理等维度系统推进消防安全管理工作,全年未发生消防安全事故,为企业高质量发展筑牢了安全屏障。现将年度工作情况总结如下:一、强化组织领导,压实消防安全责任构建责任体系:成立以总经理为组长的消防安全领导小组,修订《消防安全管理办法》,明确各部门“一把手”为消防第一责任人,签订《消防安全责任书》23份,将消防责任细化到岗、落实到人。完善工作机制:建立“季度例会+月度检查+专项研判”机制,每季度召开消防工作例会,分析安全形势、部署重点任务;每月由安全管理部牵头,联合生产、后勤等部门开展联合检查,全年累计召开例会4次、联合检查12次,确保问题早发现、早处置。二、深化宣传教育,提升全员安全素养分层分类开展培训:针对新入职员工,将消防知识纳入“入职第一课”,全年覆盖新员工56人;针对一线操作人员,开展“岗位消防技能”专项培训3场,重点讲解设备火灾预防、初期火灾处置;针对管理层,组织“消防安全法规与管理”专题培训1场,强化风险管控意识。创新宣传形式:通过“线上+线下”结合,线上利用企业微信公众号推送消防知识、典型案例15期,线下在车间、办公楼张贴警示海报20余张,举办“消防知识竞赛”“应急处置模拟”等活动,让员工在互动中掌握技能,全年员工消防知识考核通过率达98%。三、紧盯隐患治理,筑牢安全防线常态化排查整改:聚焦车间、仓库、配电室等重点区域,每月开展“拉网式”隐患排查,全年累计排查出各类隐患12项(如消防通道堆放杂物、应急照明损坏、电气线路老化等),建立“隐患-整改-复查”闭环台账,整改完成率100%。重点隐患攻坚:针对某成品仓库消防通道狭窄问题,联合物流、安全部门制定“货物分区存放+通道拓宽”方案,通过调整货架布局、增设警示标识,将通道宽度从1.2米拓宽至1.5米,消除了疏散瓶颈;针对老旧办公楼电气隐患,聘请第三方机构开展线路改造,更换阻燃线缆300余米,从源头降低火灾风险。四、完善应急管理,提升处置能力优化应急预案:结合企业生产工艺调整,修订《火灾事故应急预案》,补充“新能源设备火灾处置”“受限空间救援”等专项流程,明确32个岗位的应急职责,确保“一岗一责、快速响应”。强化实战演练:全年开展综合消防演练2次、专项演练(如初期火灾扑救、疏散逃生)2次,参与员工超80%。演练后组织“复盘会”,针对“疏散速度慢”“灭火器操作不规范”等问题,优化疏散路线标识、增设引导员岗位,并开展“一对一”实操培训,使员工应急处置熟练度提升40%。五、存在的问题与不足尽管取得一定成效,仍存在短板:一是员工安全意识不均衡,部分老员工存在“经验主义”,演练中未严格按流程操作;二是设施维护精细化不足,个别区域灭火器压力不足、烟感报警器误报等问题未及时发现;三是外包单位管理薄弱,施工动火作业审批流程执行不严,存在“先作业后补单”现象。六、202X年工作计划靶向补短板:针对意识薄弱问题,开展“消防技能比武”“隐患随手拍”活动,将安全表现与绩效考核挂钩;针对设施维护,建立“网格化”管理台账,责任到人、每日巡检,引入“智慧消防”系统实时监测设施状态;针对外包管理,实施“准入审核+过程旁站”机制,签订《外包单位安全承诺书》,动火作业全程视频留痕。系统提能力:计划开展“全员消防资质认证”培训,力争年内80%员工取得“消防技能证书”;每季度组织“跨部门应急演练”,模拟“多区域联动处置”场景,提升协同作战能力。结语:消

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