娱乐公司艺人经纪与宣传团队绩效考评表

娱乐公司艺人经纪与宣传团队绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人商业代言数量35%5个根据年度内艺人参与的商业代言数量进行评分，每增加1个达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。艺人商业代言金额1000万根据年度内艺人参与的商业代言合同总金额进行评分，每增加100万达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得200分。艺人品牌影响力提升提升30%通过第三方品牌价值评估报告或社交媒体声量数据，计算艺人品牌影响力指数变化率，每提升5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得120分。艺人重要奖项数量2个根据年度内艺人获得的重要行业奖项数量进行评分，每获得1个达成绩效目标，得分为目标的25%，最多额外获得50分。艺人媒体曝光量100篇根据年度内艺人登上权威媒体封面或重要报道的次数进行评分，每增加10篇达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。艺人资源整合能力项目资源对接成功率25%80%根据年度内艺人经纪团队对接并成功落实的项目资源（如影视剧、综艺节目、音乐专辑等）数量与总对接数量的比例进行评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。优质合作资源数量10个根据年度内艺人经纪团队对接并成功落实的高质量合作资源（如顶级品牌、知名导演、头部平台等）数量进行评分，每增加1个达成绩效目标，得分为目标的10%，最多额外获得50分。艺人商务谈判满意度90%通过合作方满意度调查问卷或回访记录，计算年度内艺人经纪团队在商务谈判中的平均满意度评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。艺人活动资源调配效率85%根据年度内艺人活动资源（如时间、场地、人员等）调配的及时性和准确性进行评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。艺人潜在资源开发数量5个根据年度内艺人经纪团队发掘并储备的潜在合作资源（如新项目、新平台、新渠道等）数量进行评分，每增加1个达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。艺人宣传推广效果社交媒体互动总量25%100万根据年度内艺人社交媒体账号（微博、抖音等）的总互动量（点赞+评论+转发）进行评分，每增加20万达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。核心粉丝增长数量50万根据年度内艺人核心粉丝（如认证粉丝、核心社群成员）的增长数量进行评分，每增加10万达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。宣传物料制作质量90%通过内部评审或第三方机构评估，计算年度内艺人宣传物料（如照片、视频、文案等）的平均质量评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。宣传策略执行覆盖率95%根据年度内艺人宣传策略的执行计划完成率进行评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。媒体关系维护效果90%通过媒体满意度调查或媒体合作记录，计算年度内艺人经纪团队与媒体关系的平均维护效果评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得100分。团队协作与专业能力团队项目协作完成率15%95%根据年度内团队协作完成的项目数量与总项目数量的比例进行评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得75分。艺人满意度调查得分85分通过年度内艺人对经纪团队工作的满意度调查问卷，计算平均得分，每提高5分达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得75分。团队内部培训参与率100%根据年度内团队成员参与专业培训或业务学习的出勤率进行评分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得75分。业务流程优化建议数量3条根据年度内团队成员提出并实施的业务流程优化建议数量进行评分，每增加1条达成绩效目标，得分为目标的25%，最多额外获得75分。跨部门协作满意度90%通过与其他部门（如制作部、市场部等）的协作满意度调查，计算平均得分，每提高5%达成绩效目标，得分为目标的20%，最多额外获得75分。本考核表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪与宣传团队在艺人商业价值提升、资源整合能力、宣传推广效果以及团队协作与专业能力四个维度的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观、公正的绩效评定。权重分配体现了各维度对团队整体绩效的重要性，具体指标目标值需结合公司年度战略目标进行设定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈