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文档简介

文化艺术剧院舞台监督绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分舞台技术执行舞台灯光调试完成率35%100%按实际完成调试的灯光数量与总需调试数量的比例计分,每完成10%加1分,最高不超过满分。舞台音响设备故障率低于5%按月度统计设备故障次数,每低于目标值1%加1分,最高不超过满分。舞台布景安装准时率95%按布景安装完成时间与计划时间的偏差计算,偏差每减少1%加0.5分,最高不超过满分。技术问题应急处理效率100%按突发技术问题响应时间及解决效果评分,响应时间每提前5分钟加1分,问题解决彻底加2分,最高不超过满分。技术文档完整度100%按技术文档(如灯光、音响、布景说明)的完整性和准确性评分,每缺失或错误1项扣1分,最高不超过满分。演出流程管理演出准时开始率30%98%按演出实际开始时间与计划时间的偏差计算,偏差每减少1%加0.5分,最高不超过满分。演出环节衔接准确率99%按演出环节(如灯光、音响、布景切换)的衔接准确度评分,每出现1次衔接失误扣1分,最高不超过满分。排练计划执行率90%按排练计划的实际完成比例计算,每完成10%加1分,最高不超过满分。突发状况处理能力优秀按演出中突发状况(如演员缺席、设备故障)的处理效果评分,效果显著加2分,一般加1分,最高不超过满分。团队沟通协调效率良好按与导演、演员、技术团队等沟通的顺畅度及协作效果评分,沟通清晰、协作高效加2分,一般加1分,最高不超过满分。团队协作与指导技术团队培训覆盖率20%100%按培训计划的实际完成比例计算,每完成10%加1分,最高不超过满分。下属工作满意度85%按下属(如灯光师、音响师)的匿名满意度调查评分,每高于目标值1%加0.5分,最高不超过满分。跨部门协作能力良好按与舞台美术、服装、道具等部门协作的顺畅度及效果评分,协作高效、配合默契加2分,一般加1分,最高不超过满分。工作授权合理度合理按工作授权的明确性、公平性及下属接受度评分,授权合理、接受度高加2分,一般加1分,最高不超过满分。团队建设活动参与率80%按团队建设活动的参与人数比例计算,每完成10%加1分,最高不超过满分。创新与改进技术方案创新数量15%至少1项按年度提出并实施的技术方案创新数量评分,每提出1项加2分,最高不超过满分。成本控制效果节省5%按实际技术成本与预算成本的偏差计算,每节省1%加0.5分,最高不超过满分。流程优化提案采纳率70%按提出的流程优化提案被采纳的比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高不超过满分。新技术学习与应用至少1项按年度学习并应用的新技术(如智能灯光、VR舞台)数量评分,每应用1项加2分,最高不超过满分。问题预防能力良好按通过预见性措施避免技术问题的能力评分,能有效预防重大问题加2分,一般加1分,最高不超过满分。本考核表用于评估文化艺术剧院舞台监督在舞台技术执行、演出流程管理、团队协作与指导、创新与改进等方面的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况及评分标准进行打分,最终绩效得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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