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文档简介
网络直播主播互动率与销售额考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分直播互动质量平均互动率30%15%按实际互动率与目标的比值计算得分,例如:互动率≥20%得满分,互动率每低1%扣2分,最低得0分评论回复率80%按回复有效评论数占总评论数的比值计算得分,例如:回复率≥90%得满分,回复率每低5%扣2分,最低得0分粉丝互动深度5次/场按每场直播中粉丝平均互动次数计算得分,例如:互动次数≥8次得满分,每低1次扣2分,最低得0分互动话题覆盖3个/场按每场直播中有效互动话题数量计算得分,例如:话题数量≥4个得满分,每少1个扣2分,最低得0分互动引导效果10%按引导互动(如抽奖、投票)参与率计算得分,例如:参与率≥15%得满分,参与率每低1%扣2分,最低得0分销售业绩达成销售额完成率35%100万按实际销售额与目标的比值计算得分,例如:销售额≥120万得满分,销售额每低10万扣3分,最低得0分客单价500元按平均每单交易金额计算得分,例如:客单价≥600元得满分,每低10元扣1分,最低得0分转化率5%按下单用户数占总观看用户数的比值计算得分,例如:转化率≥7%得满分,转化率每低0.5%扣2分,最低得0分爆款商品占比60%按爆款商品销售额占总销售额的比值计算得分,例如:占比≥70%得满分,占比每低5%扣2分,最低得0分销售活动参与度2场/月按参与平台或品牌组织的销售活动次数计算得分,例如:参与次数≥3场得满分,每少1场扣2分,最低得0分直播内容质量内容完整度20%90%按每场直播完整时长与计划时长的比值计算得分,例如:完整度≥95%得满分,完整度每低1%扣2分,最低得0分内容创新度2次/月按每月直播中推出创新内容(如新形式、新主题)的次数计算得分,例如:次数≥3次得满分,每少1次扣2分,最低得0分产品讲解深度8项/场按每场直播中详细讲解的产品卖点数量计算得分,例如:讲解数量≥10项得满分,每少1项扣2分,最低得0分直播时长稳定性90分钟/场按每场直播实际时长与目标的绝对偏差计算得分,例如:偏差≤±10分钟得满分,每超时或提前10分钟扣2分,最低得0分观众满意度4.5分按直播结束后平台给出的观众评分计算得分,例如:评分≥4.8分得满分,每低0.1分扣2分,最低得0分粉丝增长与维护新增粉丝数15%500人/月按每月新增粉丝数量计算得分,例如:新增量≥600人得满分,每少100人扣2分,最低得0分粉丝留存率70%按每月活跃粉丝占上月新增粉丝的比值计算得分,例如:留存率≥80%得满分,留存率每低5%扣2分,最低得0分粉丝互动响应3次/日按每日回复粉丝私信或评论的次数计算得分,例如:次数≥4次得满分,每少1次扣2分,最低得0分私域流量转化10%按粉丝从公域到私域(如微信群、公众号)的转化率计算得分,例如:转化率≥15%得满分,转化率每低1%扣2分,最低得0分品牌代言合作1次/季按每季度获得品牌代言合作的机会次数计算得分,例如:次数≥2次得满分,每少1次扣2分,最低得0分本考核表旨在全面评估网络直播主播在互动表现、销售业绩、内容质量及粉丝管理方面的综合能力。请根据各维度指标的实际达成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配体现以业绩为核心,兼顾内容与粉丝价值的原则。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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