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文档简介

软件开发工程师项目质量与进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码审查通过率30%95%根据代码审查意见完成率计算，每低1%扣0.5%，最低为0%单元测试覆盖率80%根据测试用例执行结果计算，每低1%扣0.5%，最低为0%代码重复率低于15%根据静态代码分析工具结果计算，每高1%扣0.5%，最高不超过20%技术规范遵循度100%根据代码是否符合团队技术规范评估，每出现1次不符合扣0.5%，最低为0%Bug修复及时率90%根据Bug修复完成时间计算，每低1%扣0.5%，最低为0%项目进度与交付任务按时完成率35%85%根据任务计划完成时间计算，每低1%扣0.5%，最低为0%需求变更响应速度3个工作日内根据需求变更处理时间计算，每延迟1个工作日扣0.5%，最低为0%迭代计划达成率90%根据迭代计划完成情况计算，每低1%扣0.5%，最低为0%版本交付完整性100%根据版本交付功能完整性评估，每出现1处缺失扣0.5%，最低为0%紧急需求处理效率平均响应时间小于1小时根据紧急需求处理时间计算，每延迟15分钟扣0.5%，最低为0%团队协作与沟通跨团队协作满意度20%4.0分（满分5分）根据其他团队匿名评分计算，每低0.1分扣2%，最低为0%问题反馈清晰度100%根据问题描述准确性和完整性评估，每出现1次模糊描述扣0.5%，最低为0%技术文档贡献度每月至少贡献1篇根据技术文档撰写数量计算，每少1篇扣2%，最低为0%知识分享参与度每季度至少参与1次根据团队内技术分享参与次数计算，每少1次扣2%，最低为0%新人指导有效性被指导新人满意度4.0分（满分5分）根据新人匿名评分计算，每低0.1分扣2%，最低为0%问题解决与创新线上问题解决时效15%平均响应时间小于30分钟根据线上问题处理时间计算，每延迟10分钟扣1%，最低为0%技术难题攻克数量每季度至少解决2个根据技术难题解决数量计算，每少1个扣3%，最低为0%技术优化建议采纳率80%根据技术优化建议被采纳情况计算，每低1%扣0.5%，最低为0%新技术探索与应用每年至少应用1项新技术根据新技术应用数量计算，每少1项扣3%，最低为0%代码重构贡献度每年至少参与2次重要代码重构根据代码重构参与次数计算，每少1次扣3%，最低为0%本考核表用于评估软件开发工程师在项目中的代码质量、进度交付、团队协作及问题解决能力。请根据实际工作表现，对照各指标评分，确保评分客观公正。权重分配为：代码质量与规范30%，项目进度与交付35%，团队协作与沟通20%，问题解决与创新15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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