媒体新闻编辑部记者绩效考核表

媒体新闻编辑部记者绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与时效性35%全年独立原创稿件占比不低于70%，重大新闻稿件发布时效不超过2小时稿件原创性经核实，每篇原创稿件计1分，时效性按新闻重要性分级，特急新闻按比例加1-3分，最高5分，总分不超过50分报道深度与专业分析每季度至少完成2篇深度报道，包含数据或专家访谈深度报道经评审，每篇合格计5分，包含数据/访谈加2分，最高10分，总分不超过50分稿件准确性与合规性全年稿件零重大factualerror，符合新闻伦理规范每发现1处重大factualerror扣3分，违反伦理规范扣5分，总分不低于80分标题吸引力与可读性标题点击率或阅读量达标率不低于行业平均水平按季度统计，达标率每超5%加1分，最高5分，总分不超过25分多媒体应用能力稿件配套多媒体素材使用率不低于60%按季度统计，使用率每超10%加1分，最高5分，总分不超过25分工作效率与响应速度任务完成准时率25%重要任务完成准时率不低于90%每迟交1次重要任务扣2分，最高扣15分，总分不低于85分线索响应速度突发事件线索响应速度不超过30分钟按分钟计时，每超10分钟扣1分，最高扣10分，总分不超过50分工作量饱和度日均完成稿件量达到部门平均水平按季度统计，超平均水平每10%加1分，低于平均水平每10%扣1分，最高5分，总分不超过25分跨部门协作配合度无重大协作延误或冲突记录经协作部门评价，每出现1次记录扣3分，最高扣15分，总分不低于85分新媒体平台适配能力稿件适配主流新媒体平台能力达标率100%经评审，适配能力每低5%扣1分，最高扣5分，总分不超过25分团队协作与沟通团队任务分担均衡度20%主动承担部门分配的临时性或补充性任务经团队评议，每主动承担1项计2分，最高10分，总分不超过50分跨部门沟通有效性与编辑、摄影、技术团队沟通准确率不低于95%按季度统计，准确率每低5%扣1分，最高扣5分，总分不超过25分知识分享参与度每季度至少参与1次内部培训或案例分享按参与次数计分，每参与1次加2分，最高10分，总分不超过50分内部反馈接受度对编辑组、领导反馈的修改意见接受并改进率100%经核查，每出现1次未按要求修改扣3分，最高扣15分，总分不低于85分新人指导与帮扶有新人时提供必要的工作指导经新人评价，满意度每低10%扣1分，最高扣5分，总分不超过25分职业素养与影响力职业道德操守20%全年无违反新闻伦理或编采纪律行为经纪检部门核查，每出现1次违规扣5分，最高扣25分，总分不低于75分行业资源拓展新增至少2个优质新闻线索渠道经核实，每拓展1个渠道计3分，最高15分，总分不超过50分品牌影响力维护无因记者个人行为导致的负面舆情事件经舆情监测，每出现1次负面事件扣5分，最高扣25分，总分不低于75分行业获奖情况作品获省级以上奖项或重要行业认可按奖项级别计分，国家级5分/省级3分/市级1分，最高10分，总分不超过50分个人学习成长完成至少8小时专业培训或认证按完成时长计分，每2小时加1分，最高10分，总分不超过50分本考核表用于评估媒体新闻编辑部记者的日常及年度工作表现。各维度权重已按岗位核心职责设置，指标目标值需结合部门实际情况调整。评分时请逐项对照评分标准，确保客观公正。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被