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文档简介
娱乐行业经纪人艺人资源管理绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与执行年度艺人发展规划制定与完成率30%100%根据年度艺人发展规划的制定质量和执行完成情况进行评分,制定质量包括目标的明确性、可行性、创新性,执行完成率按实际完成比例计分。艺人商业价值提升效果提升20%以上通过艺人商业代言、演出、影视作品等商业活动收益增长,以及市场知名度、粉丝数量等指标变化进行评分,每提升5%计10分,最高50分。艺人重大资源获取数量至少3个统计年度内为艺人获取的重大资源数量,包括顶级品牌代言、重要影视角色、大型音乐节表演等,每个计25分,最高75分。艺人资源匹配精准度90%以上根据艺人资源与艺人定位、市场需求的匹配程度进行评分,通过内部评估和外部市场反馈进行综合判定,每低10%扣10分,最低60分。艺人危机公关处理效率100%有效处理根据艺人危机公关处理的及时性、效果和后续影响进行评分,每次有效处理计20分,最高100分。艺人商业价值拓展商业代言合同金额25%500万以上根据年度内所有商业代言合同的总金额进行评分,每增加100万计10分,最高100分。影视作品资源数量至少2部统计年度内为艺人获取的影视作品数量,包括电影、电视剧等,每部计25分,最高50分。音乐作品资源数量至少1张统计年度内为艺人获取的音乐作品数量,包括专辑、单曲等,每张计25分,最高50分。社交媒体影响力提升粉丝增长30%以上根据艺人社交媒体粉丝数量、互动率等指标变化进行评分,每提升5%计10分,最高50分。跨界资源拓展数量至少1个统计年度内为艺人拓展的跨界合作资源数量,包括时尚、科技、公益等领域,每个计25分,最高50分。艺人团队协作与管理团队协作满意度20%90%以上通过团队内部(经纪人、助理、经纪公司等)的满意度调查进行评分,每低10%扣10分,最低60分。艺人培训计划执行率100%根据年度艺人培训计划(包括技能培训、形象管理、行业知识等)的执行完成情况进行评分,每低10%扣10分,最低60分。艺人情绪管理与沟通频率每月至少2次根据艺人情绪管理情况和与经纪人的沟通频率进行评分,每月每增加1次沟通计5分,最高100分。团队资源整合能力有效整合3个以上资源根据年度内有效整合的资源数量进行评分,每个计25分,最高75分。团队内部冲突解决效率100%有效解决根据团队内部冲突解决的及时性、效果和后续影响进行评分,每次有效解决计20分,最高100分。市场品牌影响力品牌代言数量25%至少3个统计年度内为艺人获取的品牌代言数量,每个计25分,最高75分。品牌活动参与度至少5场统计年度内为艺人参与的品牌活动数量,每场计10分,最高50分。媒体曝光数量至少20次统计年度内艺人的媒体曝光次数,每次计5分,最高100分。社交媒体讨论热度每月至少1次根据艺人社交媒体讨论热度进行评分,每月每增加1次讨论计10分,最高100分。行业影响力排名提升10%以上根据行业影响力榜单(如娱乐行业影响力报告等)的排名变化进行评分,每提升5%计10分,最高50分。本考核表旨在全面评估娱乐行业经纪人艺人资源管理的绩效表现,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核维度包括艺人发展规划与执行、艺人商业价值拓展、艺人团队协作与管理、市场品牌影响力,权重分别为30%、25%、20%、25%。评分标准请参考各指标的具体说明,最终得分由各维度加权汇总得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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