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医药公司市场推广专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成月度产品推广目标达成率40%100%实际达成率等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。重点产品市场份额提升提升3%提升幅度等于或超过3%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。新客户开发数量20个开发数量等于或超过20个为满分，每少1个扣0.5分，最低得分为0分。客户满意度评分4.5分评分等于或超过4.5分为满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分。销售活动ROI1.5ROI等于或超过1.5为满分，每低0.1扣1分，最低得分为0分。市场活动策划与执行活动方案创新性25%获得团队评分平均分8分以上平均分等于或超过8分为满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分。活动执行完成度100%完成度等于或超过100%为满分，每低10%扣1分，最低得分为0分。活动预算控制不超过预算的5%偏差等于或低于5%为满分，每高1%扣0.5分，最低得分为0分。活动参与人数200人参与人数等于或超过200人为满分，每少10人扣0.5分，最低得分为0分。活动后续影响力媒体报道覆盖面达到1000次覆盖面等于或超过1000次为满分，每少100次扣0.5分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门合作效率20%无重大延误无延误为满分，发生一次延误扣2分，最低得分为0分。信息传递准确率100%准确率等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队任务分配完成率95%完成率等于或超过95%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。会议参与积极性每次会议出勤率100%，主动发言次数达到3次/月出勤率等于或超过100%且发言次数等于或超过3次为满分，每少1次扣1分，最低得分为0分。团队建设贡献提出至少1项有效建议提出有效建议为满分，未提出扣2分，最低得分为0分。专业能力与学习成长行业知识掌握程度15%通过季度考核考核通过为满分，未通过扣3分，最低得分为0分。新技能学习完成率完成至少2项培训课程完成2项或以上为满分，每少1项扣1分，最低得分为0分。工作流程优化建议提出至少1项可实施的优化建议提出可实施建议为满分，未提出扣2分，最低得分为0分。合规操作执行率100%执行率等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。个人绩效改进计划完成率100%完成率等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。本表格用于医药公司市场推广专员绩效评定，请根据专员在考核期内的工作表现，逐项填写各维度指标的实际达成情况，并根据评分标准进行打分。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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